房企瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí) 打造有個(gè)性的地產(chǎn)

過(guò)去十年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)伴隨城鎮(zhèn)化經(jīng)歷高速發(fā)展發(fā)展，住宅開(kāi)發(fā)幾乎是所有開(kāi)發(fā)商的看家本領(lǐng)。相比于普通的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，正榮正在不斷提高服務(wù)升級(jí)的能力，將購(gòu)物中心打造成一個(gè)社交娛樂(lè)平臺(tái)。

原標(biāo)題：房企瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)打造有個(gè)性的地產(chǎn)

過(guò)去十年，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)伴隨城鎮(zhèn)化經(jīng)歷高速發(fā)展發(fā)展，住宅開(kāi)發(fā)幾乎是所有開(kāi)發(fā)商的看家本領(lǐng)。如今，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的深化和成熟，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也越發(fā)開(kāi)始個(gè)性化。除了居住屬性以外，圍繞消費(fèi)者的服務(wù)展開(kāi)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也越來(lái)越多。

主題地產(chǎn)，更多的是賦予地產(chǎn)消費(fèi)元素，成為了2016年房地產(chǎn)關(guān)鍵詞。伴隨著越來(lái)越多中產(chǎn)的誕生，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，消費(fèi)升級(jí)成為一個(gè)重要命題，寶億萊家居飾品，開(kāi)發(fā)商同樣瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)。

服務(wù)升級(jí)

“我們今年12月在開(kāi)業(yè)的福州正榮財(cái)富中心是正榮商業(yè)的首個(gè)社區(qū)級(jí)產(chǎn)品，而去年底開(kāi)業(yè)的莆田正榮財(cái)富中心是首個(gè)區(qū)域級(jí)產(chǎn)品。從莆田到福州，正榮商業(yè)的兩大產(chǎn)品線都已經(jīng)呈現(xiàn)在市場(chǎng)面前了。”正榮集團(tuán)商業(yè)管理總公司總經(jīng)理張子玉告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

張子玉認(rèn)為，有人在的地方就有衣食住行的需求，就會(huì)有商業(yè)項(xiàng)目。因此，正榮會(huì)在不同的區(qū)域、不同的城市打造不同的特色商業(yè)項(xiàng)目。

以福州正榮財(cái)富中心為例，其推出熱帶雨林生態(tài)系統(tǒng)，展示國(guó)內(nèi)外熱帶珍稀植物。主體部分“雨林缸”的造景就是以雨林地以及附生植物為主，模擬出熱帶，亞熱帶的叢林景觀。通過(guò)多樣的熱帶觀葉植物、攀雨林植物、苔蘚、和寄生植物等來(lái)展示雨林生態(tài)多樣性的美。

相比于普通的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，正榮正在不斷提高服務(wù)升級(jí)的能力，將購(gòu)物中心打造成一個(gè)社交娛樂(lè)平臺(tái)。

“商業(yè)市場(chǎng)局部過(guò)剩但未出現(xiàn)絕對(duì)壟斷，一、二線城市新興城區(qū)仍有空白點(diǎn);優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)稀少，市場(chǎng)正在進(jìn)行并還將加速的“優(yōu)勝劣汰”趨勢(shì)，恰恰是機(jī)會(huì)所在。異化定位、目標(biāo)客群精準(zhǔn)鎖定、消費(fèi)場(chǎng)景打造成了商業(yè)運(yùn)營(yíng)中最重要的環(huán)節(jié)。”張子玉說(shuō)。

龍湖地產(chǎn)一樣通過(guò)個(gè)性化服務(wù)希望獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。“我們的虹橋天街項(xiàng)目通過(guò)縮小零售業(yè)態(tài)比例，大大增加娛樂(lè)和餐飲業(yè)態(tài)比例，并在品牌店鋪裝飾上，著力營(yíng)造場(chǎng)景感。希望就是可以通過(guò)一些全新業(yè)態(tài)的引進(jìn)，增加消費(fèi)者的新鮮度，將對(duì)周邊居民和辦公人群的生活方式帶來(lái)升級(jí)。”龍湖虹橋天街總經(jīng)理李偉告訴記者。

個(gè)性需求

除了商業(yè)地產(chǎn)，圍繞體育等個(gè)性化的需求的地產(chǎn)更是開(kāi)始萌芽。以前，寶億萊家居飾品，體育更多是一種愛(ài)好，而如今開(kāi)發(fā)商則圍繞這樣的愛(ài)好和消費(fèi)者找到對(duì)話的共鳴。

以滑雪為例，隨著冬奧會(huì)的申辦成功，愛(ài)好滑雪人士越來(lái)越多。根據(jù)《2015中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量達(dá)到568家，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，滑雪人次1500萬(wàn)。其中75%滑雪場(chǎng)只有旅游屬性，22%運(yùn)動(dòng)屬性+旅游屬性，只有3%綜合了度假屬性+運(yùn)動(dòng)屬性+旅游屬性。

“關(guān)于未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模，根據(jù)國(guó)家冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃(2016-2025)，目標(biāo)是到2025年達(dá)到1萬(wàn)億人次，意味著每年要達(dá)到6千多萬(wàn)滑雪人次，從全球來(lái)看已經(jīng)能進(jìn)入第一梯隊(duì)。”萬(wàn)科集團(tuán)滑雪事業(yè)首席戰(zhàn)略官、萬(wàn)科松花湖國(guó)際度假區(qū)管理公司副董事長(zhǎng)伍斌在易居沃頓的內(nèi)部論壇上說(shuō)。

伍斌認(rèn)為，北京2022冬奧會(huì)將是冰雪產(chǎn)業(yè)風(fēng)口政策上的東風(fēng)也為冰雪產(chǎn)業(yè)迎來(lái)歷史機(jī)遇。比如殘疾人上冰雪、中小學(xué)生上冰雪，現(xiàn)在在全國(guó)很多地方都已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)。

以萬(wàn)科松花湖度假村為例，其周末基本屬于滿員狀態(tài)，每到滑雪季酒店都難以預(yù)訂。“良好的人流給了我們銷(xiāo)售周邊的樓盤(pán)能力，我們幫投資者進(jìn)行托管為其獲取穩(wěn)定回報(bào)，投資者則可以出租這些物業(yè)增加這里的住宿供應(yīng)。”易居沃頓導(dǎo)師丁長(zhǎng)峰說(shuō)。

華潤(rùn)置地副總裁韓躍偉表示，目前體育地產(chǎn)大部分業(yè)務(wù)模式很單一，服務(wù)品質(zhì)并不夠。“我們?cè)谏钲诘拇豪O體育館更多的是商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，希望通過(guò)更多的活動(dòng)提高場(chǎng)館租賃效率，從而帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的升級(jí)。”

以前，消費(fèi)者買(mǎi)房更多考慮學(xué)區(qū)、醫(yī)院，而未來(lái)或去還會(huì)考慮附近有一個(gè)不錯(cuò)的體育館。

“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始逐漸飽和，圍繞消費(fèi)者的升級(jí)需求的風(fēng)口已經(jīng)來(lái)臨。房地產(chǎn)本來(lái)就是一個(gè)重資金的行業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為開(kāi)發(fā)商的重要命題。但是運(yùn)營(yíng)能力依舊考驗(yàn)每個(gè)開(kāi)發(fā)商，因此進(jìn)入還需要謹(jǐn)慎。”易居智庫(kù)研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)指出。