家居飾品生活館加盟寶億萊“互聯網+”加速家居賣場流通環(huán)節(jié)扁平

國內家居行業(yè)供需結構發(fā)生逆轉，流通體系成為關鍵的一環(huán)。2012年之后我國家居出口增速下滑，內需面臨著家居生產能力過剩。我國房地產已經告別地產銷售的黃金期，我國家居整體消費增速在逐步下移。

供需結構逆轉 “互聯網+”加速家居賣場流通環(huán)節(jié)扁平

供需結構趨勢性逆轉決定了我國家居流通體系相對于上游品牌商的戰(zhàn)略地位在上升，但是一直以來我國整體分散的家居流通體系落后于上游生產規(guī)模化，是家居產業(yè)鏈中相對薄弱一環(huán)。

平臺式家居賣場是我國主流通路

加盟商單兵作戰(zhàn)是主流，平臺式家居賣場是我國主流通路。我國目前絕大數家居經銷商仍然處于小規(guī)模作戰(zhàn)。目前我國超過90%的經銷商的門店數量少于5家，而且大多是目前仍然是屬于單品牌代理階段，門店面積以及品類相對較少。我國家居行業(yè)經歷20多年的發(fā)展,目前流通環(huán)節(jié)依然處于散兵游勇階段。

家居賣場在地產黃金期畸形發(fā)展

家居賣場在地產黃金期畸形發(fā)展,未來持續(xù)成長基礎不在。紅星美凱龍早期從零售轉向平臺實現跨越式發(fā)展。家居賣場與我國房地產行業(yè)爆發(fā)時間基本同步。我國家居賣場模式本質是物業(yè)持有開發(fā),土地價值是背后根基。賣場模式下的我國家居經銷商面臨回報率下降的難題。家居流通環(huán)節(jié)的分散化的歷史條件正在逐步變化。但是現實條件正在一步步變化,大流通能夠發(fā)展所依賴的倉儲物流以及信息傳遞等基礎設施的發(fā)達,我國基礎設施建設經過高速投資期已經取得長足發(fā)展,我們看好互聯網等通用工具高度發(fā)達以及交通物流等基礎設施長足發(fā)展對于我國流通體系的革命性的重塑。

“互聯網+”加速流通環(huán)節(jié)的扁平

“互聯網+”加速流通環(huán)節(jié)扁平化，開家居生活館，寶億萊軟裝配飾，家居大流通時代已經到來。互聯網本質是信息交互的通用平臺，其開放性和跨區(qū)域性大大低了信息獲得成本，寶億萊家居生活館，加速了消費環(huán)節(jié)的流量集中，開家居飾品店，形成所謂入口概念。互聯網從本質上改變了我國流通環(huán)節(jié)信息傳播的低效率與高成本，實現了流量集中與訂單集中，寶億萊軟裝配飾，從而在生產和物流配送環(huán)節(jié)實現規(guī)模效應。