網(wǎng)媒如何布局后地產(chǎn)時(shí)代？

01 桃李春風(fēng)一杯酒  江湖夜雨十年燈

“對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說，我們無法看到未來。正如我們都預(yù)測不到今年火爆的市場,更無法準(zhǔn)確預(yù)測到突如其來的調(diào)控新政。”

那個(gè)下午，當(dāng)李耀東站在喜來登酒店的舞臺(tái)中央，面對(duì)臺(tái)下500多位地產(chǎn)大咖、媒體同行，表情嚴(yán)肅地說出上面這句話的時(shí)候，他應(yīng)該不會(huì)想到，也有許多人——可能也包括自己，都沒有預(yù)測到他在2016年的華麗轉(zhuǎn)身。

“樂居控股有限公司河南區(qū)域總經(jīng)理”——這是李耀東自今年來的第三個(gè)頭銜。也是他以此身份的首次公開亮相。

8月8日，李耀東出席正商旗下GMRE公司美國紐交所上市新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，正式對(duì)外宣布，辭別十余年的老東家——大河報(bào)，出任中國最具知名度的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商、易居中國旗下的寶庫文化華中區(qū)域總經(jīng)理。隨后，頻頻出臺(tái)，為開發(fā)商代言的個(gè)人形象甚至出現(xiàn)在公交站牌的櫥窗里——這對(duì)于平時(shí)惜墨如金的他來說，在此之前幾乎不可相像。

11月16日，一場低調(diào)的公益慈善活動(dòng)中，他名片上的職務(wù)再度悄然發(fā)生改變。

12月14日，“2017+云開未來”樂居年度創(chuàng)新峰會(huì)上，李耀東正式以老牌房地產(chǎn)行業(yè)門戶網(wǎng)站、樂居控股河南區(qū)域總經(jīng)理的身份，與蒞臨現(xiàn)場的嘉賓們分享了自己對(duì)地產(chǎn)、對(duì)媒體、對(duì)未來的理解。

02 塵世如潮人如水  只嘆江湖幾人回

“1938年，愛因斯坦在世博會(huì)場館地下，埋入一個(gè)裝有當(dāng)代文明記錄的“時(shí)間膠囊”，并在地面的石碑上注明：直到5000年后才能打開；而阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說，他只能看到未來30年。中國人和外國人對(duì)于未來的理解大相徑庭。今天峰會(huì)的主題是“2017+云開未來”，我們在談未來，那么未來在哪里？”

李耀東在問別人，何嘗不是在問自己？

告別大河報(bào)，標(biāo)志著《大河報(bào).樓市專刊》的10年“耀東時(shí)代”，正式宣告終結(jié)。

10年間，他見證了都市報(bào)最好的年代與最壞的年代，同時(shí)也記錄了房地產(chǎn)行業(yè)最好的年代與最壞的年代。

2016年，傳統(tǒng)媒體哀鴻遍野，房地產(chǎn)行業(yè)變幻莫測。有人說，他離開的太晚；也有人說，他離開的過早。

但，選擇是容易的，決定是困難的。

從堅(jiān)守了10多年的中原發(fā)行量、廣告量絕對(duì)第一的大報(bào)《大河報(bào)》，到中國最具知名度的房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)站新浪樂居，對(duì)于李耀東來說，無疑，這是一個(gè)“重要”的決定。

那么，寶億萊家居飾品，在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)的劇烈沖擊之下，當(dāng)報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)被貼上“傳統(tǒng)媒體”的標(biāo)簽時(shí)，從此傳統(tǒng)到彼傳統(tǒng)，能給這個(gè)復(fù)雜多變的江湖帶來多大的波瀾？媒體行業(yè)的未來在哪里？房地產(chǎn)行業(yè)的未來又在哪里？

每一次的遇見都會(huì)是恰逢其時(shí)。

他需要一個(gè)回答。

03天下風(fēng)云出我輩  一入江湖歲月催

“書生寧采臣路過蘭若寺準(zhǔn)備投宿，過往行人告訴他：此廟不可住，有雌鬼、雄鬼、男鬼、女鬼。書生說，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，我有寶劍，遇到雌鬼納之，遇到雄鬼打之；過往行人又問：那你是女的怎么辦？書生說，那我就遇到雄鬼納之，遇到雌鬼打之�！�

《聊齋志異》中的故事，從溫文爾雅的李耀東口中講述出來，自有一番風(fēng)情。然而，當(dāng)這個(gè)故事的主題被其總結(jié)為簡單的6個(gè)字時(shí)，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，立刻讓人感受到了那種僨張的霸氣。

這6個(gè)字是：“少廢話、全拿下�！�

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的營銷模式與品牌推廣，已經(jīng)成為過去，消費(fèi)者的關(guān)注也越來越的更加“碎片化”：信息碎片化、時(shí)間碎片化、人群也碎片化……“多渠道、多時(shí)間、多場景”成為消費(fèi)者獲取信息的主要來源；去中心化、多媒介、長周期背景下的大數(shù)據(jù)營銷，整體軟裝寶億萊家居飾品，將成為未來的主戰(zhàn)場。

基于此，樂居的2017年“1+1+7”全新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)推出自主研發(fā)的房地產(chǎn)家居行業(yè)首個(gè)營銷引擎——“云眼營銷引擎”、國內(nèi)首個(gè)專業(yè)房產(chǎn)直播APP——“首播”。

此外，樂居還聯(lián)手“騰訊、微博、分眾”等，打通多平臺(tái)資源，為開發(fā)商基于大數(shù)據(jù)的智能化、精準(zhǔn)化、場景化、效果化提供整合營銷解決方案，為鄭州的各大房企在2017年?duì)I銷破局。

“少廢話、全拿下！”

簡單粗暴，蓄意已久，來勢洶猛。

04七劍出鞘把示君    誰有江湖不平事

“在房地產(chǎn)這種低頻的行業(yè)中，樂居推出的“1+1+7”的產(chǎn)品，從鮮活觸達(dá)具有真實(shí)交易行為的用戶下，又研發(fā)了新的大數(shù)據(jù)算法系統(tǒng)云眼系統(tǒng)，成為房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家的營銷引擎�！�

那么，何為李耀東所言的“1+1+7”戰(zhàn)略？

“1”——91樂居會(huì)員服務(wù)與折扣平臺(tái)

“1”——樂居陽光電商平臺(tái)

“7”——樂居慧銷、樂居智投、樂居搜索通、樂居品牌速遞、樂居頭條寶、樂居V眾、樂居直播，即基于大數(shù)據(jù)的七大精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品——“樂居云眼引擎”。

從與滴滴跨界聯(lián)姻推出的碼上專車到樂居直播等，樂居一直踐行著跨界合作的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維，探尋更多跨界與營銷的可行之道。

而這被戲稱為“七劍”的7大新品營銷利器，涉及了新浪、微博、騰訊、微信、分眾、百度、UC、神馬、360等多平臺(tái)的滲透和互動(dòng)。多渠道、效果第一、精準(zhǔn)客戶、成本控制……這個(gè)由樂居自主研發(fā)的房地產(chǎn)家居行業(yè)首個(gè)營銷引擎，幾乎破除了原有營銷的所有壁壘。

“把近10年來數(shù)以億計(jì)鮮活購房數(shù)據(jù)的沉淀，及每天新增的接近百萬的購房用戶和數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)、更加有效率的為開發(fā)商解決房地產(chǎn)營銷中的問題與痛點(diǎn)，從品牌口碑、渠道引流、客戶鎖定、人氣聚攏等多個(gè)層面，幫助開發(fā)商把握未來�！�

樂居的野心，昭然若揭。

05 江湖一笑明月照  風(fēng)起云涌數(shù)今朝

“在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，樂居一直堅(jiān)持做全行業(yè)權(quán)威的房地產(chǎn)媒體平臺(tái)，也一直致力于互聯(lián)網(wǎng)營銷的服務(wù)平臺(tái)。樂居的堅(jiān)持沒變，但是創(chuàng)新一直在改變�！�

作為易居中國、樂居控股的掌門人，在過去的15年，曾4次帶隊(duì)到美國資本市場敲鐘、并不斷通過投資等方式衍生出圍繞地產(chǎn)業(yè)務(wù)的新產(chǎn)品的周忻，為樂居的“變”與“不變”，指定了一個(gè)明確的方向。