新媒體草根時代終結(jié)，賺容易錢的時代過去了？

12月8日晚，上市公司美盛文化以2億多現(xiàn)金收購?fù)�道文化引發(fā)一場行業(yè)狂歡。在嫉妒同道大叔蔡躍棟3年賺了小2億元之余，更多同行真切地意識到，自己做的事情未來的商業(yè)空間，比想象中還可以再提升一個量級。 

據(jù)新榜從業(yè)界得到的情報表明，近期我們將會看到多起千萬級別的新媒體融資案例密集宣布。不過這些都是此前已經(jīng)拿到錢的公司進入下一輪。新媒體投資的種子和天使階段基本結(jié)束，A輪、B輪成為主流。

種種跡象都表明，新媒體的草根時代結(jié)束了。

The good old days

事情要從草根是怎么利用新媒體崛起的說開來。

一批年輕人像變戲法一樣，在過去短短幾年間成為數(shù)以百萬、千萬用戶眼中的明星，在同齡人還未湊齊首付的時候已經(jīng)入手幾套別墅，開上了瑪莎拉蒂。而在此之前，他們都默默無聞，可能是剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，可能是按時上下班的小白領(lǐng)，也可能是碼一篇稿子賺一點稿費的記者、編輯。

那是新媒體的草根時代，我們最喜歡用的一個詞叫“野蠻生長”，混沌初開，一切皆有可能。從籍籍無名到千萬人景仰，新媒體草根逆襲的故事背后又有著天時地利的必然。

智能設(shè)備的普及帶來了巨大的人口紅利。截至2016年6月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達6.56億，相比2011年近乎翻倍。在互聯(lián)網(wǎng)歷史上從未出現(xiàn)過的網(wǎng)民數(shù)量井噴，造就了中國移動互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展和高度繁榮，寶億萊家居飾品，并且誕生了微信這樣的世界級產(chǎn)品。

人口紅利構(gòu)成了新媒體繁榮的大背景，微博和微信的崛起則是造就草根逆襲的平臺紅利。尤其是微信，2011年1月上線，以創(chuàng)紀(jì)錄的433天實現(xiàn)用戶過億，而在接下來的4年中，始終保持每個季度幾千萬的增長速度。新增用戶對于內(nèi)容的饑不擇食，推動了微信公眾平臺超乎預(yù)期的發(fā)展，并以廣告的形式直接轉(zhuǎn)化為早期入局者的囊中雪花銀。

當(dāng)我們今天再去談已經(jīng)消失的微信紅利時，有兩個方面最讓人觸動：

一是營銷紅利。新年簽、性格測試、誘導(dǎo)H5、萌寶投票等等營銷活動，通過誘導(dǎo)分享和誘導(dǎo)關(guān)注為無數(shù)大號圈來第一批粉絲。在各種線上線下培訓(xùn)仍然在大肆宣講的一場活動漲粉幾十萬的案例，基本都是這個歷史階段的產(chǎn)物。

二是“低版權(quán)優(yōu)勢”。今天已經(jīng)成長為頭部的大號，在早期以轉(zhuǎn)載和抄襲起家的數(shù)不勝數(shù)，而更多悶聲發(fā)大財?shù)臓I銷號，更是通過規(guī)模性復(fù)制+粘貼如流水線般批量運營公號，積累了第一桶金。

人口紅利、平臺紅利加上營銷紅利和“低版權(quán)優(yōu)勢”構(gòu)成了新媒體草根崛起的三股推力。

時過境遷，有不少人會捶胸頓足，感嘆當(dāng)初怎么就貪戀公司的穩(wěn)定，沒能狠下心來投身內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮�！岸旧嚯娪啊眲�(chuàng)始人小卷說微信公眾號讓她少奮斗十年，如果人生可以假設(shè)，不知道有多少人愿意少活十年回到微博、微信誕生之前。

新媒體的下半場

乘著三波紅利疊加順勢而起的草根當(dāng)年只覺得錢好賺，但卻并未深究背后的邏輯，對他們而言，有用戶就有流量，有流量就能賣廣告賺錢。但在方向悄然變化之后，內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)今非昔比。

在今年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，美團創(chuàng)始人王興喊出了中國互聯(lián)網(wǎng)進入“下半場”的口號，人口紅利消失，精耕細(xì)作成為互聯(lián)網(wǎng)大佬的普遍共識。

更嚴(yán)重的是微信平臺流量被瓜分，短視頻、手游、內(nèi)容資訊客戶端等等用戶時間殺手相繼亮劍，原來如大河奔流的微信流量被大大分散化，直接后果就是公眾號的打開率持續(xù)下跌，平均或已不足5%。

同時微信在持續(xù)凈化內(nèi)容生態(tài)，一方面主抓原創(chuàng)保護，一方面打擊過度營銷，各種漲粉營銷活動幾乎被封殺殆盡。偶有以身試險者無人生還，譬如半天漲粉百萬的“柏拉圖App”，根本未能活過24小時，當(dāng)天就被封號清粉。

無論是從整個移動互聯(lián)網(wǎng)的大盤子而言，還是從微信的小生態(tài)而言，低成本獲取用戶的時間窗口都已經(jīng)關(guān)閉了。新媒體也進入了自己的下半場。

內(nèi)容迭代之風(fēng)起時

但新媒體的變局不僅止于用戶紅利的消失，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，毋寧說在用戶紅利消失這個大背景之下，還有至少三個維度上內(nèi)容生態(tài)都在快速迭代。