綠地試水O2O，社區(qū)蛋糕到底怎么分？

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，極大地沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，傳統(tǒng)房企都在尋求轉(zhuǎn)型之路。

無(wú)論是拆分物業(yè)上市，還是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，都在分食社區(qū)O2O的蛋糕。

1月11日，綠地集團(tuán)在北京對(duì)外發(fā)布商務(wù)社區(qū)服務(wù)APP“時(shí)在”。這款被稱為“國(guó)內(nèi)首款”的商務(wù)社區(qū)服務(wù)APP由綠地集團(tuán)投資開發(fā)，是以“全時(shí)、全維度、共享經(jīng)濟(jì)”模式構(gòu)建的商務(wù)社區(qū)服務(wù)生態(tài)O2O平臺(tái)，旨在將服務(wù)、樓宇、企業(yè)、個(gè)人“鏈接”起來(lái)，建立成商務(wù)社區(qū)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)。
定位“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)生態(tài)服務(wù)”

在最初構(gòu)思“時(shí)在”APP時(shí)，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)其就有了清晰的定位。

目前市面上基于互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)行業(yè)的大部分公司都聚焦于服務(wù)核心CBD地段、寫字樓，或者北京市區(qū)內(nèi)較好位置的寫字樓，比如國(guó)貿(mào)、金融街、中關(guān)村等。

而企業(yè)也希望在這些地段辦公，因?yàn)檫@些地段聚集了大量的公司，寶億萊家居飾品，有良好的氛圍，同時(shí)也匯聚了大量的商業(yè)資源。

然而這些地區(qū)本身就存在寫字樓有限，企業(yè)密集、租金高等問(wèn)題。過(guò)于密集化的商務(wù)社區(qū)給城市帶來(lái)了不少問(wèn)題，比如交通擁堵、人口擁擠、周邊公共設(shè)施不堪重負(fù)等。

在京津冀一體化的背景之下，隨著未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展，傳統(tǒng)核心CBD會(huì)逐漸被分散的商務(wù)社區(qū)取代，北京非核心區(qū)域是未來(lái)開發(fā)的重點(diǎn)。

目前在大興、房山等地區(qū)已經(jīng)建成并待建中的寫字樓數(shù)量逐漸攀升，這些地區(qū)都將會(huì)成長(zhǎng)為未來(lái)的CBD區(qū)域。

未來(lái)企業(yè)入駐這些區(qū)域后，企業(yè)遠(yuǎn)離資源核心區(qū)域、缺乏行業(yè)交流、企業(yè)員工生活方面不便等問(wèn)題可能接踵而至。未來(lái)的這些市場(chǎng)缺口被綠地視為商機(jī)。

據(jù)綠地相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，即使這些區(qū)域?qū)懽謽窃谧饨鸷驼�策上相�?duì)核心區(qū)域有不小的優(yōu)勢(shì)，但目前一些企業(yè)對(duì)于這些區(qū)域仍持猶豫態(tài)度，已經(jīng)入駐的企業(yè)則存在生意難做、招聘難等問(wèn)題，寶億萊家居飾品，因此綠地旗下的“睿天下”公司順勢(shì)推出“時(shí)在”APP，瞄準(zhǔn)這些需求和痛點(diǎn)，希望重新打造企業(yè)生態(tài)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決這些問(wèn)題。

打造“全時(shí)、全維度、共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)”
“時(shí)在”如何解決問(wèn)題呢?

“時(shí)在”將建立完整的生態(tài)體系和數(shù)據(jù)體系，對(duì)于企業(yè)，“時(shí)在”將為企業(yè)提供注冊(cè)代辦、租賃裝修、政策咨詢、貸款申請(qǐng)、企業(yè)選址、辦公采購(gòu)、招聘、企業(yè)家俱樂(lè)部、上市等服務(wù)，并可實(shí)現(xiàn)樓宇辦公設(shè)施如預(yù)訂會(huì)議室、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等功能，極大地方便企業(yè)及企業(yè)員工。

最為重要的是，“時(shí)在”平臺(tái)通過(guò)建立大數(shù)據(jù)體系將會(huì)成為企業(yè)之間的朋友圈，企業(yè)可以在“時(shí)在”平臺(tái)共享企業(yè)信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)，“時(shí)在”可匹配企業(yè)的生意需求，將資源送到企業(yè)手中，讓企業(yè)跳出對(duì)地段的需求。

在個(gè)人端，“時(shí)在”將整合商務(wù)社區(qū)周邊資源為企業(yè)員工提供方便快捷服務(wù)，整體軟裝寶億萊家居飾品，如工作餐、娛樂(lè)、健身、海外直購(gòu)、醫(yī)療、私人定制等系列服務(wù)，讓企業(yè)員工享受良好的生活辦公環(huán)境。

睿天下著重的是服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程，從細(xì)節(jié)上真正實(shí)現(xiàn)鏈接服務(wù)、鏈接樓宇、鏈接企業(yè)、鏈接個(gè)人，寶億萊家居飾品，為企業(yè)和企業(yè)員工提供“全時(shí)、全維度、共享經(jīng)濟(jì)”服務(wù)，打造良好的商務(wù)社區(qū)服務(wù)生態(tài)O2O平臺(tái)。

根據(jù)綠地的計(jì)劃，“時(shí)在”將立足于綠地項(xiàng)目本身，首先在房山、大興、望京等區(qū)域進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)用戶體驗(yàn)和行為分析，不斷搭建和完善服務(wù)體系平臺(tái)，計(jì)劃一年內(nèi)逐步布局到綠地所有北京商辦項(xiàng)目，三年內(nèi)“走出北京”，推向全國(guó)主要城市商務(wù)社區(qū)市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，2015年綠地在京津冀區(qū)域銷售額突破200億元，開發(fā)項(xiàng)目超過(guò)24個(gè)，總開發(fā)面積約650萬(wàn)平方米，已入駐和未來(lái)將要入駐企業(yè)超過(guò)2萬(wàn)家，企業(yè)員工超過(guò)60萬(wàn)人。

房企試水社區(qū)O2O

針對(duì)房企對(duì)于社區(qū)O2O的布局，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在意識(shí)到社區(qū)O2O的發(fā)展空間后，各種類型的企業(yè)都加入到了分食這塊“大蛋糕”的行列，房企也紛紛加入試水行列中。

大型房企如萬(wàn)科、中海、保利等將物業(yè)管理當(dāng)作重點(diǎn)發(fā)展的新板塊，有分拆上市的計(jì)劃，且有存量社區(qū)的優(yōu)勢(shì)；中小型房企則通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作提高產(chǎn)品溢價(jià)，促進(jìn)銷售；專業(yè)服務(wù)商如彩生活、實(shí)惠等模式創(chuàng)新，頗受資本市場(chǎng)看好。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，房企發(fā)展社區(qū)O2O的優(yōu)勢(shì)主要在于存量。即現(xiàn)有的社區(qū)，尤其是大型房企如萬(wàn)科、綠地、恒大等項(xiàng)目多，分布廣泛，中海、綠城等房企的社區(qū)偏中高端，業(yè)主消費(fèi)能力較強(qiáng)，這些將是房企發(fā)展社區(qū)O2O的基礎(chǔ)。

此前，國(guó)泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林采宜在接受《中國(guó)房地產(chǎn)金融》專訪時(shí)也曾對(duì)社區(qū)O2O寄予一定期望。