萬科股權(quán)之爭戰(zhàn)事未了 華潤置地則將完成人事大調(diào)整

身處萬科股權(quán)戰(zhàn)局的華潤集團(tuán)，最近完成旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺華潤置地的區(qū)域整合和管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)整。

7月11日，據(jù)記者獲得的一份《華潤置地新的管理團(tuán)隊(duì)及一級組織機(jī)構(gòu)主要管理人員任職安排的通知》文件顯示，現(xiàn)任副主席唐勇將主持公司全面工作，同時(shí)設(shè)置聯(lián)席總裁管理架構(gòu)，聯(lián)席總裁張大為、李欣協(xié)助唐勇開展工作，組成華潤置地三人核心團(tuán)隊(duì)。

公司的區(qū)域構(gòu)架方面，華潤置地也正式由九個(gè)大區(qū)調(diào)整為六個(gè)大區(qū)，其中北京大區(qū)將和山東大區(qū)合并、上海大區(qū)和江蘇大區(qū)合并、深圳大區(qū)和福建大區(qū)合并，其余成都、沈陽、武漢大區(qū)則保持不變。

通知顯示，除了副主席和聯(lián)席總裁的三人核心團(tuán)隊(duì)，華潤置地還設(shè)置了7名高級副總裁、8名副總裁以及兩名助理總裁。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就上述消息詢問華潤置地品牌部負(fù)責(zé)人，對方回應(yīng)稱要和人力資源部溝通再回復(fù)相關(guān)情況。截至發(fā)稿時(shí)，華潤置地尚未對記者的詢問做出回應(yīng)。

吳向東去哪兒了？

上述文件顯示，此次調(diào)整完成后，華潤置地的一級組織機(jī)構(gòu)主要管理人員也隨之確定。聯(lián)席總裁張大為會兼任北京大區(qū)董事長，負(fù)責(zé)北京大區(qū)全面工作。副總裁蔣智生兼任華潤置地北京大區(qū)總經(jīng)理，協(xié)助張大為開展北京大區(qū)的各項(xiàng)工作。

另一位聯(lián)席總裁李欣則兼任上海大區(qū)董事長，負(fù)責(zé)上海大區(qū)全面工作，高級副總裁遲峰兼任上海大區(qū)總經(jīng)理；深圳大區(qū)總經(jīng)理則由高級副總裁孔小凱兼任，高級副總裁張寶民兼任深圳大區(qū)福建業(yè)務(wù)總經(jīng)理，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，協(xié)助孔小凱負(fù)責(zé)深圳大區(qū)福建省業(yè)務(wù)以及大區(qū)安排的其他工作。

在維持不變的三個(gè)大區(qū)中，高級副總裁吳秉琪兼任成都大區(qū)總經(jīng)理，陳剛為沈陽大區(qū)總經(jīng)理，孟小周為武漢大區(qū)總經(jīng)理，他們將分別負(fù)責(zé)這三個(gè)大區(qū)的全面工作。

華潤置地此次也宣布了各事業(yè)部的主要管理人員。其中副總裁燕現(xiàn)軍將分管建設(shè)事業(yè)部，寶億萊家居飾品，副總裁趙卓英分管城交事業(yè)部及創(chuàng)新業(yè)務(wù)（物流地產(chǎn)），副總裁王堅(jiān)強(qiáng)分管商服事業(yè)部。

值得注意的是，華潤置地這次新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成人員中，并未出現(xiàn)吳向東的名字。2014年11月，接任華潤置地董事長職務(wù)不到一年的吳向東曾以“個(gè)人理由”辭任，不過他至今仍擔(dān)任著華潤置地執(zhí)行董事。去年4月，吳向東重新回歸華潤出任集團(tuán)助理總經(jīng)理，從集團(tuán)層面分管華潤置地。但華潤置地的董事會主席之位至今還是空缺。

在近期如火如荼的萬科股權(quán)之爭中，在寶能提出罷免萬科董事會議案后，有消息稱寶能計(jì)劃推舉吳向東擔(dān)任萬科董事長，寶億萊家居飾品，前海人壽董事長姚振華擔(dān)任萬科監(jiān)事長。

但華潤集團(tuán)隨后否認(rèn)了提名吳向東出任萬科董事長。多數(shù)市場人士均認(rèn)為，吳向東可能成為后續(xù)華萬之爭中的關(guān)鍵人物。

將邁入千億房企陣營

長期以來，華潤置地秉持“總部、大區(qū)、城市公司”的三級管控，主要依賴副總裁或助理總裁對于各區(qū)域公司進(jìn)行大區(qū)分管。此次調(diào)整華潤意在加強(qiáng)區(qū)域深耕、聚焦核心城市，尤其是一二線城市。

公開資料顯示，今年上半年華潤置地累計(jì)合同銷售金額約為556億元。這意味著華潤置地已完成全年960億銷售目標(biāo)的57.9%，有望提前完成全年的銷售目標(biāo)，并進(jìn)入千億房企陣營。

一位接近華潤的人士表示，“傅育寧董事長非常重視華潤的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，也非常重視華潤置地的業(yè)務(wù)。”華潤置地仍然是華潤集團(tuán)主營業(yè)務(wù)條線的最大利潤貢獻(xiàn)者。2015年華潤置地共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約851.5億元人民幣，凈利潤142億港元。

截至2015年12月31日，華潤置地的總土地儲備達(dá)4126萬平方米。可以對比的是，同期萬科的土地儲備建筑面積為5477萬平米。

與萬科的業(yè)務(wù)構(gòu)成不同的是，整體軟裝寶億萊家居飾品，華潤置地除了住宅開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)，還有龐大的持有型物業(yè)資產(chǎn)。華潤置地的商業(yè)地產(chǎn)包括三條產(chǎn)品線，高端商業(yè)產(chǎn)品線的萬象城（萬象世界）系列、區(qū)域商業(yè)中心的萬象匯/五彩城系列以及社區(qū)商業(yè)的鳳凰匯、華潤1234Space，此外，還有酒店等經(jīng)營性物業(yè)。年報(bào)顯示，截至2015年底，華潤置地的投資類物業(yè)資產(chǎn)賬面總之為883.2億港元，占華潤置地總資產(chǎn)的比重為22.7%。

根據(jù)華潤置地2015年報(bào)，公司2015年投資物業(yè)租金收入（包括酒店運(yùn)營）為66.55億元，同比增長21.4%，毛利為39.67億元，同比增長16.7%，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，毛利率為59.6%，可持續(xù)性收入的營收占比進(jìn)一步提升至6.4%。公司在2015年新開6個(gè)商場，平均出租率達(dá)到85%以上，2016、2017年預(yù)計(jì)新開的商場個(gè)數(shù)分別為2個(gè)和5個(gè)。

2016年一季度，公司的租金收入同比增長8.8%，招商證券（香港）蘇淳德預(yù)計(jì)，華潤置地全年租金收入的有機(jī)增長在2-3%，2016/17年的租金收入將同比增長9.4%/6.0%至73億/77億港元。

除了擁有完整的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線，并且集團(tuán)正在從縱深方面做大增厚商業(yè)地產(chǎn)。4月份在華潤內(nèi)部一場有關(guān)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會上，傅育寧透露：“集團(tuán)已經(jīng)決定組建大健康、商業(yè)地產(chǎn)、華創(chuàng)消費(fèi)品、能源、微電子等9個(gè)產(chǎn)業(yè)基金。”

在華潤集團(tuán)的金融板塊中，還有銀行、信托、基金等業(yè)務(wù)，能與房地產(chǎn)板塊產(chǎn)生協(xié)同作用。隨著金融板塊的壯大，華潤置地未來可能利用母公司其他板塊的資源，向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓展和延伸。