【雅昌專(zhuān)欄】羅怡：贊助藝術(shù)這本帳 “+美術(shù)館”之商業(yè)地產(chǎn)

　　十月的一個(gè)周末是我從事藝術(shù)工作以來(lái)見(jiàn)過(guò)的最熱鬧的藝術(shù)場(chǎng)面了。1500名小學(xué)生在藝術(shù)家谷文達(dá)策劃的“青山綠水日”揮毫潑墨，用純天然的藍(lán)藻水在1500平方的宣紙上“恣意妄為”，幾百名嘉賓媒體穿行其間，1500乘(2+N)的家長(zhǎng)則守候在窗外等候區(qū)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，無(wú)人機(jī)掃描全場(chǎng)無(wú)死角拍攝直播。一個(gè)小時(shí)，畫(huà)作完成，歡聲雷動(dòng)，寓教于樂(lè)，不亦快哉。

　　像我這樣的好奇群眾，很是關(guān)心的問(wèn)題是，這個(gè)活動(dòng)和當(dāng)代藝術(shù)的關(guān)系是什么?要花多少錢(qián)?誰(shuí)出錢(qián)?為什么出錢(qián)?有什么好處?

　　第一個(gè)問(wèn)題，就不放在這個(gè)專(zhuān)欄中討論了，我?guī)啄昵熬彤?dāng)代藝術(shù)問(wèn)題采訪過(guò)谷文達(dá)，當(dāng)時(shí)他的回答能很好的說(shuō)明藝術(shù)家的觀點(diǎn)：

　　“當(dāng)代文化有一個(gè)非常大的特點(diǎn)，它和市場(chǎng)(消費(fèi))有一個(gè)很默契的互動(dòng)。當(dāng)代藝術(shù)和文化默契的中間環(huán)節(jié)，實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)作的非常重要的特點(diǎn)，就是大眾性和普及性。所以在西方當(dāng)代畫(huà)里面，波普流行文化占這么大的比例，有這么大的力量，就是這個(gè)原因。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)流行文化更重要，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品，因?yàn)槲覀冇羞@么多的還沒(méi)有接受過(guò)當(dāng)代文化熏陶的大眾，這些人能夠接受的，不是那種學(xué)者型的、理論型的、哲學(xué)型的(藝術(shù))，一定是需要帶有娛樂(lè)性，以大眾能夠接受的喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式來(lái)進(jìn)行。這個(gè)如果運(yùn)作得好，當(dāng)代文化會(huì)被更多人接受，在這個(gè)基礎(chǔ)上可以提升到一個(gè)精英文化的程度。底座都沒(méi)有哪有金字塔塔尖?我們做的事情應(yīng)該是先有基礎(chǔ)。”

　　這不是我們今天要討論的主要問(wèn)題。當(dāng)然，我已經(jīng)從每張宣紙角上的LOGO知道了藝術(shù)贊助人，再加之舉辦活動(dòng)的深圳會(huì)展中心現(xiàn)場(chǎng)，可以看到窗外藝術(shù)家用自己的作品設(shè)計(jì)的巨幅海報(bào)覆蓋著即將落成的大廈(深圳第一高，中國(guó)第二高)，心想中國(guó)企業(yè)在比樓高的時(shí)代同時(shí)想著比境界，這個(gè)企業(yè)以前在藝術(shù)方面也沒(méi)見(jiàn)過(guò)出手，一出手就大手筆啊，金融企業(yè)果然有實(shí)力。不過(guò)，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，直到活動(dòng)結(jié)束到了飯桌交換一圈名片，我才發(fā)現(xiàn)，這次活動(dòng)拿錢(qián)的是此集團(tuán)旗下的“不動(dòng)產(chǎn)”(我孤陋寡聞以前不知道他們還做地產(chǎn))，那棟福田中心區(qū)的大樓是其商業(yè)物業(yè)，正緊鑼密鼓招商中。

　　主辦方并沒(méi)透露項(xiàng)目標(biāo)的，按照我的經(jīng)驗(yàn)，讓我們假設(shè)本次活動(dòng)成本耗資500萬(wàn)吧，大約是一個(gè)市場(chǎng)預(yù)算中上的品牌做一場(chǎng)發(fā)布活動(dòng)的中間數(shù)字吧，與一個(gè)與首都機(jī)場(chǎng)閃回廣告屏一個(gè)月的滿場(chǎng)廣告報(bào)價(jià)相當(dāng)?shù)臄?shù)字，也相當(dāng)于一線財(cái)經(jīng)雜志一年對(duì)頁(yè)廣告價(jià)格。深圳本地廣播電視報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)媒體幾乎是傾巢而動(dòng)，寶億萊家居飾品，也吸引了20多家海外媒體和許多其他國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道(我沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目測(cè)現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)規(guī)模應(yīng)該超過(guò)50家)。所以光從傳媒的價(jià)值來(lái)看，活動(dòng)本身由著名藝術(shù)家+話題性+表演性或儀式感+創(chuàng)新性等綜合價(jià)值所引發(fā)的整體廣告效應(yīng)，就已經(jīng)是地產(chǎn)硬廣投入的超值價(jià)格。不用說(shuō)這次活動(dòng)還打通了此集團(tuán)旗下金融柜臺(tái)和地產(chǎn)之間的關(guān)系，通過(guò)不同的媒介把平安系產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)掛鉤，塑造了在用戶(hù)中的新形象，而且，通過(guò)不同產(chǎn)業(yè)柜臺(tái)報(bào)名產(chǎn)生的客戶(hù)報(bào)名表?yè)?jù)主辦方介紹收到了2000多份，最后按先后順序，1500個(gè)孩子可以參加——也可以超過(guò)2000個(gè)用戶(hù)目標(biāo)家庭持續(xù)一個(gè)月關(guān)注了此事，并熱情體驗(yàn)、記錄、轉(zhuǎn)發(fā)了此次活動(dòng)，其傳播效果不言而喻。加之“青山綠水日”——環(huán)保這樣的主題方向，更進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的公益形象。果然，商人的算盤(pán)是不會(huì)敲錯(cuò)的。

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　　羅怡簡(jiǎn)介：

　　博物館顧問(wèn)。策展人。曾擔(dān)任今日美術(shù)館副總經(jīng)理（總編輯），今日美術(shù)館設(shè)計(jì)館的首任執(zhí)行館長(zhǎng)，[東方藝術(shù)]雜志編輯總監(jiān)等。

　　有《美術(shù)館》《文化造城》《像野狗一樣生存》《在中國(guó)設(shè)計(jì)》《平面設(shè)計(jì)死了嗎》多部著述(合著) 出版。是“社會(huì)能量”、“超級(jí)媒體”、“在中國(guó)設(shè)計(jì)”、“開(kāi)放式原創(chuàng)”等多項(xiàng)設(shè)計(jì)展覽與藝術(shù)活動(dòng)的策展人。她參與過(guò)國(guó)內(nèi)眾多美術(shù)館如龍美術(shù)館(上海浦東）、設(shè)計(jì)互聯(lián)(招商局與V&A合作設(shè)計(jì)博物館項(xiàng)目）、深圳當(dāng)代藝術(shù)與城市規(guī)劃館、余德耀美術(shù)館的籌建或項(xiàng)目顧問(wèn)。