招商地產(chǎn)人事風(fēng)云又起：接任者尚無頭緒

　　千億未至 招商地產(chǎn)人事風(fēng)云又起 

　　趙思茵

　　招商蛇口的重組公告讓眾人看到了招商地產(chǎn)[微博]進(jìn)軍千億軍團(tuán)的希望，但這樣的論斷未持續(xù)多久，該公司最近兩任的“第一負(fù)責(zé)人”林少斌、賀建亞卻先后被免職。

　　8月27日，招商地產(chǎn)公告稱，根據(jù)母公司招商局集團(tuán)的建議，公司董事會(huì)決定免去賀建亞擔(dān)任的公司總經(jīng)理職務(wù)、董事職務(wù)，授權(quán)公司董事長(zhǎng)孫承銘代為行使公司總經(jīng)理職權(quán)，授權(quán)有效期不超過2015年12月31日。公司董事會(huì)將提請(qǐng)股東大會(huì)通過。

　　僅兩日后(8月31日)，一份招商局集團(tuán)內(nèi)部文件(招任免字[2015]43號(hào))流出。

　　該文件顯示：經(jīng)研究，免去林少斌的招商局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理職務(wù)。該文件的落款日期為8月27日，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，簽發(fā)人為招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅。

　　此次兩位高層變動(dòng)，對(duì)于正處在重組關(guān)鍵時(shí)期的招商地產(chǎn)難言好事，不僅引來業(yè)界對(duì)其重組的擔(dān)憂，更使得招商地產(chǎn)的千億之路顯得更為難測(cè)。

　　離職風(fēng)云

　　一般而言，企業(yè)高管變動(dòng)往往因人員自身需求、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、銷售情況不暢或者重大失誤等。對(duì)于賀建亞的離職原因，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者致電招商地產(chǎn)投資者關(guān)系，其回復(fù)稱“二者的離職是源于董事會(huì)的建議函。其中，林少斌因?yàn)橐呀?jīng)不在招商地產(chǎn)任職，所以并未在公告中提及，而其離職主要為個(gè)人原因”。

　　與此同時(shí)，招商地產(chǎn)投資者關(guān)系還強(qiáng)調(diào)，賀建亞離職后，將由招商地產(chǎn)董事長(zhǎng)孫承銘暫時(shí)全面主持招商地產(chǎn)工作，此次人員變動(dòng)不會(huì)影響重組正常進(jìn)行。

　　相對(duì)于招商地產(chǎn)的官方回復(fù)，卻有諸多消息稱，賀建亞去職與反腐有關(guān)。據(jù)招商地產(chǎn)內(nèi)部人士證實(shí)，林、賀被免職，源于中央第十巡視組入駐，巡視組于9月3日撤出。這是一次非正常的人事變動(dòng)，所以接任者尚無頭緒，人事動(dòng)蕩還未結(jié)束。

　　此外，記者也多次致電此次事件的關(guān)鍵人物林少斌，但其手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　記者查詢中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，該網(wǎng)站曾在7月6日發(fā)布一則《中央第十巡視組專項(xiàng)巡視招商局集團(tuán)動(dòng)員會(huì)召開》的文件。該文件顯示，中央第十巡視組巡視招商局集團(tuán)有限公司工作動(dòng)員會(huì)于7月3日召開，并進(jìn)駐招商局集團(tuán)有限公司開展專項(xiàng)巡視工作，巡視日期為7月3日到9月3日。

　　根據(jù)該文件顯示，中央巡視組此次巡視期間主要受理反映招商局集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部問題的來信來電來訪，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，重點(diǎn)是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行政治紀(jì)律和選拔任用干部方面的舉報(bào)和反映。工作中，將緊密聯(lián)系單位實(shí)際，不求面面俱到，突出專項(xiàng)重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題。

　　對(duì)于此事，招商集團(tuán)董事長(zhǎng)李建紅也在該動(dòng)員會(huì)上表明態(tài)度：“對(duì)于巡視組交辦的涉及違紀(jì)違法問題，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要集中力量、提高效率，不管涉及到什么人，都要一查到底，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前沿，做到監(jiān)督要抓早、執(zhí)紀(jì)要抓小、問責(zé)要抓嚴(yán)�！�

　　賀建亞的離職正是由李建紅宣布的。據(jù)招商地產(chǎn)內(nèi)部人士透露，8月27日下午，李建紅突然到招商地產(chǎn)公司總部宣布了賀建亞的處理意見，當(dāng)天晚間9時(shí)，招商地產(chǎn)發(fā)布了免除賀建亞總經(jīng)理職務(wù)的公告。

　　而林少斌的任免文件也是由李建紅簽字，一份名為招商局集團(tuán)內(nèi)部文件(招任免字[2015]43號(hào))顯示：經(jīng)研究，寶億萊家居飾品，免去林少斌的招商局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理職務(wù)。該文件的落款日期8月27日，簽發(fā)人也是李建紅。

　　保守與激進(jìn)的交替

　　眾所周知，此次去職的林少斌和賀建亞都曾是招商地產(chǎn)的“第一負(fù)責(zé)人”，兩位性格迥異風(fēng)格明顯的“舵手”幾乎主導(dǎo)了近年來招商地產(chǎn)的發(fā)展軌跡。

　　在任期間，林少斌作風(fēng)保守、沉穩(wěn)而有謀略。在他主政之下，招商地產(chǎn)秉持嚴(yán)格追求高利潤(rùn)的效益優(yōu)先模式。

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年招商地產(chǎn)的利潤(rùn)總額為20.1億元；2011年時(shí)，利潤(rùn)總額為25.9億元；2012年為33.1億元；2013年為42億元。

　　利潤(rùn)總額雖然上漲，利潤(rùn)率卻呈現(xiàn)起伏不定的狀態(tài)。招商地產(chǎn)2010年的凈利潤(rùn)率約為14.5%；2011年的凈利潤(rùn)率約為17%；2012年的凈利潤(rùn)率為13%；2013年的凈利潤(rùn)率約為13%。

　　而在銷售規(guī)模上，招商地產(chǎn)并未能及時(shí)把握住擴(kuò)張時(shí)機(jī)，規(guī)模逐漸落后，甚至掉出一線房企之列。

　　2009年萬科銷售金額643億元、保利433.8億元，招商地產(chǎn)的銷售金額為205億元，約為萬科與保利同年銷售金額的32%與47%。2010年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入千億元時(shí)代時(shí)，萬科、保利、金地分別錄得1026億元、660億元和280億元，招商地產(chǎn)錄得146億元的合同銷售額。

　　隨后的差距日益拉大。到了2013年，保利以及后起之秀恒大、碧桂園紛紛進(jìn)入千億陣營(yíng)，招商地產(chǎn)仍在432億元的銷售打轉(zhuǎn)。

　　銷售增幅遠(yuǎn)低于市場(chǎng)同規(guī)模房企使得林少斌職場(chǎng)失意。即便其2011年提出“三年再造招商地產(chǎn)”的宏偉計(jì)劃，依舊難阻其大權(quán)旁落之勢(shì)，任職后期權(quán)力更是屢遭集團(tuán)架空。

　　2013年7月29日，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，招商地產(chǎn)突然下達(dá)內(nèi)部通知，林少斌不再擔(dān)任公司行政總裁職務(wù)和黨委書記、委員職務(wù)。2014年4月，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，林少斌又辭任招商地產(chǎn)董事長(zhǎng)職務(wù)，僅擔(dān)任招商局集團(tuán)總經(jīng)理助理。

　　與此同時(shí)，作風(fēng)較為激進(jìn)的賀建亞走馬上任，開始帶領(lǐng)招商地產(chǎn)向快速高周轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)型，踏上尋求規(guī)模之路。

　　其中，在2013年的中報(bào)中，招商地產(chǎn)重提“狼性”，2013年全年，投入到土地市場(chǎng)的資金達(dá)到221億元，占其當(dāng)年簽約銷售金額的51%，新增項(xiàng)目總建筑面積666萬平方米。在任期第一年(2014年)，招商地產(chǎn)更是在開發(fā)商普遍拿地意愿不高之際，逆市激進(jìn)拿地。年內(nèi)新獲取土地共27宗，總建筑面積610萬平方米，土地投資達(dá)334億元，占當(dāng)年銷售金額65%。2014年全年，土地投資金額較2013年大幅增長(zhǎng)51%，集團(tuán)持有土地儲(chǔ)備增至1500萬平方米。

　　甚至在今年上半年賀建亞未離任前，招商地產(chǎn)依舊保持高調(diào)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。2015年1月，該公司先是以合作的方式競(jìng)得北京豐臺(tái)區(qū)總價(jià)近87億元的兩宗土地；3月31日，以6.27億元競(jìng)得佛山禪城區(qū)一宗地塊，樓面價(jià)6307.39元/平方米，溢價(jià)率30.62%。截止到一季度末，公司擁有土地的權(quán)益建面為2180萬平方米。

　　相比于林少斌的低增長(zhǎng)、高毛利模式，賀建亞帶領(lǐng)下的招商地產(chǎn)規(guī)模暴漲但毛利卻成為其痛點(diǎn)。

　　2012年招商地產(chǎn)毛利率下滑至32%；2013降至28%；2014年毛利率繼續(xù)下降3%，為25%。最近公布的2015年上半年毛利率則再次下降2.7個(gè)百分點(diǎn)至22.5%。為此，在今年中期工作研討會(huì)中，時(shí)任招商地產(chǎn)董事長(zhǎng)的賀建亞明確指出，要兼顧“銷售與利潤(rùn)的平衡問題”。

　　但如今斯人已去職，招商地產(chǎn)的發(fā)展新路線以及重組后的人事架構(gòu)再次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　新領(lǐng)導(dǎo)與新方向？

　　據(jù)招商地產(chǎn)董秘劉寧對(duì)媒體表示，該公司今年初制定的兼并擴(kuò)張計(jì)劃將有所調(diào)整。將縮減原計(jì)劃兼并擴(kuò)張的數(shù)量，更重視收購(gòu)標(biāo)的是否有優(yōu)質(zhì)土地資源，至于今年的買地量，目前還不會(huì)改變計(jì)劃。