孫曉冬老師：大數(shù)據(jù)時代下的房地產(chǎn)營銷

大數(shù)據(jù)時代下的房地產(chǎn)營銷

主講人：孫曉冬

一、 房地產(chǎn)的發(fā)展與變遷

1、 時代的變遷

2、 亂世英雄

二、 當(dāng)下房地產(chǎn)形勢分析

1、 從政治穩(wěn)定的局面來說

2、 從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說

三、 大數(shù)據(jù)時代下的房地產(chǎn)

1、 什么是大數(shù)據(jù)時代

2、 大數(shù)據(jù)時代與房地產(chǎn)的關(guān)系

3、 玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)

四、 營銷精細化管理

1、 營銷策劃如何落地

2、 制定合理銷售計劃

3、 營銷案例分析

五、 全員營銷

眾志成城，齊心營銷

全員營銷與渠道營銷的完美結(jié)合 如何規(guī)避過程中的問題 1、 2、 3、

孫曉冬

? 原萬達集團營銷副總經(jīng)理，整體軟裝寶億萊家居飾品，現(xiàn)任某大型地產(chǎn)集團營銷中心總經(jīng)理，寶億萊家居飾品，澳門公開大學(xué)工

商管理類專業(yè)MBA。重慶大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授

? 基本概要：

? ? 15年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗，歷任集團公司營銷中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理、

大型房地產(chǎn)附屬公司法人、總經(jīng)理、6年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、2010年加入萬達，親自操盤4個萬達綜合體項目合計260萬平米營銷工作；參與全國12座萬達近千萬平米綜合體項目定位工作；親自全盤管理地產(chǎn)開發(fā)面積550萬平米；參與管理房地產(chǎn)開發(fā)面積近千萬平米；并有豐富海外大型旅游地產(chǎn)投資管理經(jīng)驗，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，成功于海外參與拿地96平方公里；

? 直接管理商業(yè)綜合體項目：河北省某萬達綜合體總建面105萬平米，山東某萬達綜

合體總面積74萬平米、湖北某萬達綜合體總建面60萬平米、內(nèi)蒙古某萬達綜合體項目面積10萬平米、河南某綜合體120萬平米。

? 參與萬達項目定位：先后福建泉州、廈門、漳州、寧德等12個萬達綜合體，整體軟裝寶億萊家居飾品，進千

萬方萬達綜合體項目定位。

? 住宅項目：天津第六大道、第六田園、第六城、瑞江花園等等近500萬平米住宅類

小區(qū)的銷售工作

? 旅游地產(chǎn)：現(xiàn)管理近20000畝旅游地產(chǎn)項目。

? 獲取土地：�？�9.2平方公里某島嶼土地成功獲取，海外96平方公里海岸線土地成

功獲取

? 涉足咨詢服務(wù)行業(yè)5年，至今累計培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上百家，寶億萊家居飾品，培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企

業(yè)高管學(xué)員上千名，給金科集團、萬達集團、銀基地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。

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? 助理麗麗：13524832431(同微信) QQ：2086947641