萬(wàn)科這一年：地產(chǎn)豐年股權(quán)之亂

【萬(wàn)科這一年：地產(chǎn)豐年股權(quán)之亂】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，鮮有企業(yè)家能逃過(guò)資本市場(chǎng)的腥風(fēng)血雨，即便是曾經(jīng)兩度登頂珠峰的王石也不例外。2016年，萬(wàn)科銷售業(yè)績(jī)成功突破3000億元，創(chuàng)造了公司史上最好的銷售業(yè)績(jī)，卻也失去了多年的地產(chǎn)“一哥”寶座；2016年，萬(wàn)科首次進(jìn)入世界500強(qiáng)居356位，卻也深陷在股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中；2016年，萬(wàn)科似乎已經(jīng)成功擊退寶能、恒大等舉牌者，卻沒(méi)能挽留住包括華潤(rùn)在內(nèi)眾多股東的心，公司管理也因此動(dòng)蕩不安。（中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)）

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，鮮有企業(yè)家能逃過(guò)資本市場(chǎng)的腥風(fēng)血雨，即便是曾經(jīng)兩度登頂珠峰的王石也不例外。

　　2016年，萬(wàn)科銷售業(yè)績(jī)成功突破3000億元，創(chuàng)造了公司史上最好的銷售業(yè)績(jī)，卻也失去了多年的地產(chǎn)“一哥”寶座；2016年，萬(wàn)科首次進(jìn)入世界500強(qiáng)居356位，卻也深陷在股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中；2016年，萬(wàn)科似乎已經(jīng)成功擊退寶能、恒大等舉牌者，卻沒(méi)能挽留住包括華潤(rùn)在內(nèi)眾多股東的心，公司管理也因此動(dòng)蕩不安。

　　年終歲尾，占據(jù)各大財(cái)經(jīng)媒體頭條長(zhǎng)達(dá)一年的萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)是否真的已經(jīng)偃旗息鼓？隨著局勢(shì)的明朗，萬(wàn)科控制權(quán)的歸屬將會(huì)是哪里？而2017年，王石在內(nèi)的萬(wàn)科管理層明年又將有什么樣的地產(chǎn)大戲上演？

　　華潤(rùn)反戈寶能瀕臨爆倉(cāng)

　　和22年前“君萬(wàn)之爭(zhēng)”一樣，王石又一次選擇了抵抗。但和當(dāng)年不同，當(dāng)年“與世無(wú)爭(zhēng)”的壓艙石——華潤(rùn)已經(jīng)選了另一方，而這場(chǎng)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的大戲也由此進(jìn)入新高潮。

　　2016年3月13日，萬(wàn)科公告稱，公司已經(jīng)于3月12日與深圳市地鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深鐵”)簽署了一份合作備忘錄：萬(wàn)科將以發(fā)行新股的方式購(gòu)買深鐵下屬公司的全部或部分股權(quán)，而深鐵將注入部分優(yōu)質(zhì)地鐵上蓋物業(yè)項(xiàng)目的資產(chǎn)到該收購(gòu)標(biāo)的中。收購(gòu)標(biāo)的初步預(yù)計(jì)交易對(duì)價(jià)介于人民幣400億~600億元之間。

　　萬(wàn)科擬主要以定向增發(fā)股份的方式支付這筆交易對(duì)價(jià)。交易完成后，萬(wàn)科管理層、華潤(rùn)以及深鐵三方的持股比例將超過(guò)40%，遠(yuǎn)超于寶能系以及安邦持股的總和�？梢哉f(shuō)，這是萬(wàn)科對(duì)抗寶能的重要一局。

　　但就在這反擊的關(guān)鍵時(shí)刻，萬(wàn)科原大股東華潤(rùn)集團(tuán)突然高調(diào)宣布，對(duì)于萬(wàn)科與深圳高鐵集團(tuán)的事情事先并不知情。

　　“我是很尊重潮汕幫的，特區(qū)幫、深圳幫大家都是為深圳做建設(shè)的，寶能、華潤(rùn)、萬(wàn)科都是深圳幫，不應(yīng)該內(nèi)斗。”2015年12月23日早晨， 萬(wàn)科主席王石在拜訪瑞士信貸時(shí)對(duì)“大股東”的隔空傳話似乎已經(jīng)預(yù)示了股東間的矛盾。但即便如此，華潤(rùn)的表態(tài)依舊讓外界震驚。

　　而2016年6月17日的萬(wàn)科董事會(huì)后，曾被譽(yù)為萬(wàn)科“壓艙石”的華潤(rùn)，明確反對(duì)以及公開(kāi)質(zhì)疑萬(wàn)科管理層提出的與深鐵重組事宜。

　　“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤(rùn)毫無(wú)遮掩地公開(kāi)和你阻擊的惡意收購(gòu)者聯(lián)手，徹底否認(rèn)萬(wàn)科管理層時(shí)，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說(shuō)什么？”彼時(shí)，王石發(fā)了這樣一條朋友圈。

　　但這僅僅只是開(kāi)始，遮羞布全撕去后，似乎只剩下了冰冷的商戰(zhàn)。2016年6月27日，萬(wàn)科更是收到了大股東寶能系提出的罷免包括王石、喬世波、郁亮在內(nèi)的萬(wàn)科十名現(xiàn)任董事以及解凍、廖綺云等兩名監(jiān)事的議案。

　　面對(duì)資本家寶能的最強(qiáng)殺招，王石依舊固執(zhí)地宣布自己“永不妥協(xié)”的決心： “人生就是一個(gè)大舞臺(tái)，出場(chǎng)了，就有謝幕的一天。但還不到時(shí)候，著啥子急嘛。”

　　萬(wàn)科管理層的反擊戰(zhàn)也隨之打響。2016年7月11日，網(wǎng)上流傳出的一張名為“QH項(xiàng)目匯報(bào)20150730”的文檔截圖意指，寶能或?qū)⑩犑⑷A股份質(zhì)押給華潤(rùn)獲得的借款用于舉牌萬(wàn)科。

　　之前曾因股權(quán)之爭(zhēng)已連發(fā)三文“我為什么不支持大股東意見(jiàn)”的萬(wàn)科獨(dú)董華生，也再次發(fā)微博聲援稱：“華潤(rùn)與寶能系構(gòu)成一致行動(dòng)人關(guān)系”。2016年7月19日，萬(wàn)科更是以公司名義向證監(jiān)會(huì)舉報(bào)寶能資管計(jì)劃違法違規(guī)。長(zhǎng)達(dá)九千字的舉報(bào)信全面質(zhì)疑了上述資管計(jì)劃在信息披露、資管業(yè)務(wù)規(guī)則、表決權(quán)等法律認(rèn)定方面的問(wèn)題，并再次強(qiáng)調(diào)了寶能系在成為公司第一大股東之后對(duì)公司所產(chǎn)生的客戶開(kāi)始觀望甚至退房、合作伙伴提出解約等“非常不利影響”。

　　盡管寶能系對(duì)萬(wàn)科的質(zhì)疑以最快的速度一一回?fù)�，但萬(wàn)科的這封舉報(bào)信依然不可避免地引起了市場(chǎng)的恐慌和波動(dòng)。萬(wàn)科股價(jià)一度承壓，自2016年7月4日萬(wàn)科A復(fù)牌以來(lái)，已經(jīng)下跌超30%，盡管期間寶能系再度舉牌增持，但仍然沒(méi)能阻止股價(jià)的下跌。且其資管計(jì)劃也多數(shù)被套。

　　恒大入局萬(wàn)科生亂

　　恒大的毫無(wú)預(yù)警的入局，看似拯救了瀕臨爆倉(cāng)的寶能，卻也讓這場(chǎng)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的局勢(shì)再次出現(xiàn)變化。

　　2016年8月4日，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，恒大方面透過(guò)其附屬公司在市場(chǎng)上收購(gòu)共516870628股萬(wàn)科A股，占公布日期萬(wàn)科已發(fā)行股本總額的約4.68%，總代價(jià)為人民幣91.10億元。受此消息影響，當(dāng)天萬(wàn)科股價(jià)開(kāi)始了一波急劇拉升的行情，出現(xiàn)漲停板。而恒大股價(jià)也大幅拉升。自此后，寶億萊家居飾品，恒大便一發(fā)不可收拾。

　　最新消息顯示，恒大通過(guò)數(shù)次增持，已經(jīng)累計(jì)持有15.532億股萬(wàn)科A股，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，累計(jì)耗資362.73億元人民幣，于萬(wàn)科A的持股比例為14.07%，和第二大股東華潤(rùn)15.24%的持股比例僅相差1.17%。萬(wàn)科A也逐漸淪為王石眼中的“莊股”。曾經(jīng)瀕臨爆倉(cāng)寶能以及高位建倉(cāng)的恒大都借助持有萬(wàn)科的股票賺得盆滿缽滿。后者的財(cái)富甚至借持有萬(wàn)科一年增長(zhǎng)了9倍，以1150億元躋身中國(guó)富豪榜第四位。

　　就在萬(wàn)科的股價(jià)沖上29元/股的時(shí)候，公司的管理團(tuán)隊(duì)和銷售卻頻頻亮紅燈、連曾經(jīng)“一哥”的位子也不保。

　　“在萬(wàn)科股權(quán)事件持續(xù)一年多，受影響最大的是員工。6月底以來(lái)員工士氣發(fā)生變化，普遍對(duì)未來(lái)感到迷茫，對(duì)公司發(fā)展前景感到憂慮。舉個(gè)例子，2016年上半年公司總部的離職率已經(jīng)達(dá)到了2016年全年的水平。六七月明顯加速。獵頭和同行也在借此機(jī)會(huì)，對(duì)公司管理人員和骨干員工集中挖角�！痹�2016年的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，萬(wàn)科管理層陷入了集體焦慮。

　　與以往不同的是，多年來(lái)從不缺席業(yè)績(jī)會(huì)的郁亮沒(méi)有來(lái)。面對(duì)臺(tái)下坐著的幾十家媒體，萬(wàn)科新聞發(fā)言人向大家“隆重”介紹了萬(wàn)科執(zhí)行副總裁孫嘉�！叭绻�未來(lái)有一天真的發(fā)生了管理層自己很難克服的困難，那么相信大家會(huì)理解我們所做出的選擇。”孫嘉的這一席話意味深長(zhǎng)。

　　在萬(wàn)科內(nèi)部看來(lái)，股權(quán)之爭(zhēng)為公司團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了極大的不穩(wěn)定，萬(wàn)科的客戶開(kāi)始觀望，合作方也憂慮，銷售受影響，而優(yōu)秀人才也開(kāi)始對(duì)萬(wàn)科的文化和前景擔(dān)憂而產(chǎn)生觀望�！�6月底至8月初，公司已有31個(gè)合作項(xiàng)目因股權(quán)問(wèn)題而被要求變更條款、暫緩?fù)七M(jìn)或考慮終止合作。”