樣板房軟裝設(shè)計找寶億萊歐美家居飾品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 可立特對中國軟裝行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　2015年4月9日，由中國商業(yè)聯(lián)合會主辦的國際家飾領(lǐng)導(dǎo)者—“可立特”Creative Co-Op Home中國軟裝行業(yè)專家研討會暨應(yīng)用“全國商品可追溯信息查驗平臺”簽字儀式在北京隆重召開，來自有關(guān)政府部門，行業(yè)及業(yè)內(nèi)專家30余人參加了研討會，并一起討論如何將國外較為成熟的運作模式及消費理念更合理的引入到中國，為打造中國軟裝行業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，大眾對于提高居住環(huán)境的需求越來越明顯。 特別是近幾年，隨著我國國民對于室內(nèi)居住環(huán)境要求的進(jìn)一步提高，精裝修項目不斷井噴，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計行業(yè)內(nèi)細(xì)分出一個全新的領(lǐng)域---“軟裝設(shè)計”。在國外，并沒有純軟裝這一概念，因為室內(nèi)設(shè)計的后期工作， 大多是由室內(nèi)設(shè)計師一并完成，但在國內(nèi)，室內(nèi)設(shè)計本身行業(yè)就起步較晚，而且重心多停留在建筑與空間結(jié)構(gòu)上。消費者尤其是高端業(yè)主群室內(nèi)環(huán)境的軟裝需求，需要有特定設(shè)計師資源為其服務(wù)，這就衍生出了軟裝設(shè)計。軟裝是中國市場驅(qū)動的特定結(jié)晶，家居軟裝體驗館>，是當(dāng)前時代的必然產(chǎn)物，隨著我國室內(nèi)設(shè)計整體發(fā)展進(jìn)度的加速推進(jìn)，軟裝設(shè)計與室內(nèi)空間設(shè)計的距離必然會像歐美國家一樣漸漸拉近，并最終合為一體。

　　目前中國軟裝主要人群是一部分富有階層的高端業(yè)主， 主要項目包括：高檔住宅，別墅，房地產(chǎn)樣板間，高檔奢侈品展示廳，高檔商品店面，家居類產(chǎn)品展會布置與店面設(shè)計。從地域分布來看，國內(nèi)的軟裝設(shè)計師與設(shè)計機(jī)構(gòu)主要出現(xiàn)在北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的一線城市。但隨著軟裝設(shè)計的普及以及先進(jìn)觀念的深入迅速傳播，中國正孕育著巨大的軟裝及家居飾品行業(yè)消費潛力，也是下一個會被追捧的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海之一。在國外，家里的軟裝配飾概念已經(jīng)十分普及，一般不用市場的引導(dǎo)，消費者自然會在一年四季更換家具搭配，營造不同的居家感受。正是因為歐美國家行業(yè)體系已經(jīng)成熟，并且在過去50年來積累了大量行業(yè)經(jīng)驗，此次中國商業(yè)聯(lián)合會組織的行業(yè)研討會也旨在挖掘別國經(jīng)驗，更良性的引導(dǎo)中國企業(yè)及相關(guān)政府部門，加大對中國軟裝行業(yè)的探索與研究，為下一步行業(yè)的發(fā)展提供新思路。

　　在全世界家居飾品行業(yè)最發(fā)達(dá)的美國， 過去10多年以來也發(fā)生了一些巨大變化，而且在未來數(shù)年內(nèi)也將持續(xù)一些行業(yè)新現(xiàn)象。首先，單靠產(chǎn)品種類的取勝法則已經(jīng)過時，消費者更多的投入到參與感與售后服務(wù)的高要求上。過去三年，產(chǎn)品過剩一直是突出的行業(yè)問題，太多的進(jìn)口商太多的生產(chǎn)商密集的圍攻少有的銷售終端，造成行業(yè)失衡，價格沖突明顯， 對于在美國沒有太多銷售終端的企業(yè)來講， 生存危機(jī)的風(fēng)險明顯加大。在不斷競爭壓力下， 資金實力已經(jīng)決定著美國家居飾品企業(yè)的未來，開家居飾品店， 沒有雄厚資金支撐，企業(yè)便不能完成必要新產(chǎn)品貯備與更新，無法保持日常運轉(zhuǎn)，也就無法推進(jìn)各種大規(guī)模市場營銷推廣，后果必將是拱手相讓來之不易的市場份額。 在2014年， 雖然美國經(jīng)濟(jì)有所改善，但整體零售行業(yè)還處于搖擺狀態(tài)，企業(yè)資本實力之爭是業(yè)界一大看點。這也為中國企業(yè)看好國際未來大趨勢提供了參考。

　　在2014年成功完成對丹麥頂級品牌Bloomingville 的全資收購后，美國可立特家居飾品集團(tuán)打通了美國與歐洲市場的大通道，這在全球軟裝及配飾行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生巨大震動。這對目前中國軟飾企業(yè)來講也是有力的提醒與借鑒，可立特在家飾軟裝行業(yè)做出的大文章足以證明“飾品雖有大小之分，格局卻有高低之別”。正如可立特母公司Regent Holding 首席執(zhí)行官Eugene Wang 先生指出的一樣“在未來全球家飾行業(yè)來看，品牌與整合優(yōu)勢將決定家飾企業(yè)的未來，我們的核心優(yōu)勢來自于我們不斷擴(kuò)充的零售銷售終端優(yōu)勢，以及強(qiáng)有力的全球產(chǎn)品開發(fā)推廣能力。”做為目前擁有美國13000余家，歐洲 3000余家銷售終端的大型家飾跨國企業(yè)，可立特也已經(jīng)開始了亞洲市場的下一步布局。

　　面對市場潛力不可估量的中國家居市場，此次專家研討會中可立特提出了軟裝行業(yè)發(fā)展趨勢：1. 家飾行業(yè)是生活方式的一種表達(dá)方式，從事軟裝設(shè)計或者生產(chǎn)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，如果不回歸到對人類美好生活方式的探詢上，必將不會產(chǎn)生強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)意，和諧的家居陳列。美才是最大的財富，一味追求利潤與市場，會偏離產(chǎn)品與消費者感情的交流， 很容易功利化浮夸化。 消費者需要的是精神享受與生活品質(zhì)的提升，做為裝飾消費者“家”的家飾軟裝人，時刻要有這個思想作為各種家飾方案的靈魂。 2. 家飾行業(yè)是一個需要長期沉淀，不斷積累的行業(yè)。追求速成或速決都將走入雷區(qū)，現(xiàn)在全球的生產(chǎn)，設(shè)計，物流已經(jīng)走向扁平化， 產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開放，大多數(shù)企業(yè)將不會在價格與單品上獨享優(yōu)勢�，F(xiàn)在產(chǎn)生品牌差異化的唯一道路是服務(wù)與創(chuàng)新，而服務(wù)與創(chuàng)新都將是一個漫長的過程，一個從不成熟走向蛻變的過程。尤其是中國部分家飾產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商，寶億萊家居飾品，在沒有完善自身服務(wù)體系與配套功能前，一味跟風(fēng)必將會走入盲區(qū)。3. 產(chǎn)業(yè)整合大勢所趨，行業(yè)規(guī)范迫在眉睫。 中國目前生產(chǎn)廠商，設(shè)計公司以及超大型賣場，都將矛頭鎖定了這一“綠色寶石礦”，寶億萊家居生活館， 在行業(yè)蒸蒸日上前景一片大好的形勢下，希望中國有關(guān)政府部門與行業(yè)協(xié)會，在問題發(fā)生之前及早規(guī)范企業(yè)行為，讓這個朝陽企業(yè)順大勢而起，就新態(tài)而興。企業(yè)間也可以趁此機(jī)會完成上下游戰(zhàn)略組合， 發(fā)揮集體航母優(yōu)勢，將中國來之不易的幾十年生產(chǎn)大國優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟溪氁粺o二的設(shè)計優(yōu)勢，源源不斷地向全世界輸出更有創(chuàng)意的家居生活作品，這也是中國面臨的少有的歷史機(jī)遇之一，希望中國企業(yè)把握好。 4. 人才是軟裝家飾企業(yè)競爭力的源泉。希望中國企業(yè)放眼未來，將人才尤其是設(shè)計人才的培養(yǎng)做為戰(zhàn)略任務(wù)來抓。歐美大型的家飾企業(yè)無一不是將人才放在首要考量，一般企業(yè)擁有數(shù)十甚至數(shù)百產(chǎn)品以及陳列設(shè)計師，不斷挖掘市場走向，保障企業(yè)的商業(yè)模式健康長久發(fā)展， 企業(yè)的營銷促銷方案才會是有源之水，長流不斷。這方面很多中國企業(yè)可能重視的還不夠。 5. 軟裝家飾必將成為中國消費者的日常生活的重要組成部分。猶如歐美市場一樣，任何一個新興的產(chǎn)業(yè)必然會有一個成熟成長的過程。6.打造誠信體系，可立特率先在行業(yè)內(nèi)把每一件商品增加“全國商品可追溯信息查驗標(biāo)識”，讓消費者放心消費。

　　雖然抄襲嚴(yán)重，價格廝殺，以次充好等不良事件。希望行業(yè)內(nèi)企業(yè)堅持發(fā)展方向，提倡原創(chuàng)，積極參與政府及行業(yè)協(xié)會等有公信力的活動中來，共同凈化行業(yè)風(fēng)氣，齊心協(xié)力將行業(yè)正能量集聚起來。

　　軟裝家飾必然會走入中國家庭消費主戰(zhàn)場，讓我們試目以待，希望更多的中國企業(yè)在這個廣闊的平臺上強(qiáng)大起來，自信得走出國門，同時可立特也加大對中國的投資與開發(fā)，為國人分享好的生活方式與經(jīng)驗。

，寶億萊家居飾品