行業(yè)在“凈化”中前行(3)

家居業(yè)發(fā)展中仍存“問題”，7個關鍵詞梳理行業(yè)“前車之鑒”

2015年12月31日 星期四 新京報 分享：

地板產(chǎn)品甲醛釋放量超標在國內(nèi)并不罕見，出口產(chǎn)品的質量問題對品牌傷害巨大。

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　　關鍵詞 “毒地板”事件

　　影響力：★★★

　　典型事例：

　　2015年3月1日美國哥倫比亞廣播公司電視新聞節(jié)目《60分鐘》曝光美國最大的地板公司Lumber Liquidators(以下簡稱“LL公司”)銷售的復合地板甲醛濃度嚴重超標，并貼上了假標簽以逃避相關檢查，而這些問題產(chǎn)品都產(chǎn)自中國江蘇常州。

　　美聯(lián)社報道稱，Lumber Liquidators公司的銷售遭重創(chuàng)，股價也在過去幾個交易日中暴跌。Lumber Liquidators堅決否認報道所指的、其木地板沒有達到加利福尼亞州安全標準的說法，稱其產(chǎn)品完全符合所有對應的監(jiān)管要求。

　　據(jù)英國廣播公司網(wǎng)站5月8日報道，美國地板公司Lumber Liquidators宣布，停售所有中國制造的強化木地板，并全面檢討公司進口貨品程序。Lumber Liquidators承認，軟裝設計家居產(chǎn)業(yè)鏈，他們將面臨美國聯(lián)邦司法部就進口木地板來源問題可能做出的刑事檢控。美方表示將于5月28日在明尼蘇達召開該事件的聽證會，可能公布相關檢測結果及后續(xù)措施。據(jù)稱，如檢測不合格，軟裝設計家居產(chǎn)業(yè)鏈，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，美方將可能采取包括要求召回中國產(chǎn)復合地板等措施。

　　點評：早在2011年，中國實木復合地板就因“定價過低，有違公平競爭”，在美國遭遇大范圍的“雙反”（反傾銷、反補貼）調(diào)查，并征收高額的反傾銷反補貼稅，一度令相關中國地板企業(yè)幾乎止步于美國市場。此次“毒地板”事件，更讓中國地板產(chǎn)品在國際市場聲譽受損。

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　　關鍵詞 倒閉

　　影響力：★★★★★

　　典型事例：

　　今年5月3日，一封標卓董事長楊文杰致同事的內(nèi)部郵件流出，信中稱“標卓家居將以破產(chǎn)重組的形式結束”。據(jù)這封內(nèi)部郵件內(nèi)容顯示，“從2010年開始，公司所發(fā)展的四十多個直營門店一直虧損至今，靠不斷借債來維持經(jīng)營，導致公司總部負債太高，已經(jīng)資不抵債，現(xiàn)金流中斷。”對于標卓破產(chǎn)重組的具體原因，還有“公司的擴大自營專賣店的經(jīng)營決策失誤”、“傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源成本不斷提高”、“傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式不被看好”等。廣州標卓家私裝飾有限公司創(chuàng)立于1992年，擁有較長的發(fā)展歷史以及良好的業(yè)內(nèi)口碑，企業(yè)破產(chǎn)讓業(yè)界感受到陣陣“寒意”。

　　2015年，陶瓷行業(yè)大批企業(yè)關閉。4月16日，位于江西高安的新高峰陶瓷爆出欠債欠薪停產(chǎn)的消息；7月11日，在廣東佛山和清遠擁有大型生產(chǎn)基地的藍谷陶瓷停產(chǎn),傳出“倒閉”消息；7月15日，位于清遠市的豪幫陶瓷因資金鏈斷裂停產(chǎn)，進入倒閉程序；10月8日，廣東新興縣英發(fā)陶瓷有限公司發(fā)生數(shù)百名工人聚集討薪事件；10月13日，廣東純美陶瓷有限公司發(fā)生供應商及員工堵門事件，13日正式停產(chǎn)。陶瓷行業(yè)在2012年爆發(fā)式增長，而如今行業(yè)產(chǎn)能過剩，行業(yè)開始出現(xiàn)價格戰(zhàn)，再加上企業(yè)投資其他產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營不善，讓陶瓷生產(chǎn)地佛山、清遠等地屢屢出現(xiàn)倒閉新聞。

　　今年5月，東莞裕健家具廠、東莞冠升家具廠老板曾光明失聯(lián)；6月，東莞雅來特家具廠宣布倒閉；同月，東莞輝騰家具廠工人抗議老板卷款潛逃；7月，寶億萊家居飾品，成都意大利朗文國際集團(香港)有限公司宣布破產(chǎn)，成都文臣家居有限公司老板跑路，東莞威業(yè)家具老板跑路。老板無聲無息地消失，拖欠工人工資或經(jīng)銷商貨款，更消磨著行業(yè)的信心。

　　點評：破產(chǎn)、重組、停產(chǎn)、老板跑路……企業(yè)倒閉并非“好事”，而是往往從各種傳言開始，不幸的是，很多時候傳言成真。在2015年，成本上升、店面盲目擴張、管理不善、訂單不足等原因，最終導致資金鏈斷裂，大部分家居企業(yè)倒閉原因都是相似的，但倒閉的消息頻頻傳出，不乏家具、陶瓷等細分領域，家居整體行業(yè)都面臨壓力。這也許為整個行業(yè)敲響了警鐘：傳統(tǒng)家具制造業(yè)的運營模式已經(jīng)不適合當前市場現(xiàn)狀，要想在洗牌中獲得重生，必須有所創(chuàng)新，在嚴酷的市場環(huán)境中尋求新的發(fā)展之路。

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