家居飾品生活館加盟寶億萊全友家居，像關(guān)愛(ài)自己的孩子一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全友家居始終堅(jiān)持“綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康”的品牌主張，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造了獨(dú)樹一幟并長(zhǎng)盛不衰的全友品牌，其秘訣就在于全友家居高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量視為“生命”、“孩子”。

　　全友家居始終堅(jiān)持“真誠(chéng)美好、追求無(wú)限、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營(yíng)理念。4月15日下午，全友家居經(jīng)銷商質(zhì)量聯(lián)查總結(jié)及改善會(huì)議在全友工業(yè)園召開。全友家居董事長(zhǎng)、經(jīng)銷商代表、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員共計(jì)100余人參加了會(huì)議。會(huì)上，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，經(jīng)銷商代表就現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查情況進(jìn)行了總結(jié);全友家居董事長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量管理工作提出了要求;總裁辦主任就質(zhì)量檢查整改工作以及下階段質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

　　全友董事長(zhǎng)指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品就像是我們的孩子，我們要用心去愛(ài)護(hù)它、保護(hù)它，用輿論和道德去譴責(zé)那些不重視產(chǎn)品質(zhì)量的人。因?yàn)楫a(chǎn)品是消費(fèi)者眼中的寶貝，更是企業(yè)眼中的寶貝，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品，才是我們賴以致勝的法寶。

　　多年來(lái)，寶億萊家居生活館，全友家居為提升產(chǎn)品品質(zhì)，專門邀請(qǐng)有參與意愿、有專業(yè)眼光、了解消費(fèi)者心愿的市場(chǎng)一線經(jīng)銷商到工業(yè)園區(qū)實(shí)地“質(zhì)量會(huì)診”。通過(guò)下車間、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)隨機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)際檢測(cè)和評(píng)判，現(xiàn)場(chǎng)確定產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題及解決方案，即“收素材”階段;召集和質(zhì)量管理相關(guān)的部門、人員，家居飾品加盟，詳細(xì)分析聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的具體成因、責(zé)任歸屬和解決辦法，并確定具體的問(wèn)題解決工作計(jì)劃推進(jìn)表，落實(shí)到基層，即“訂計(jì)劃”階段;對(duì)質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤，協(xié)調(diào)人員和資源，確保問(wèn)題解決工作計(jì)劃推進(jìn)表的按時(shí)、按質(zhì)、按量的圓滿完成，即“嚴(yán)落實(shí)”階段。通過(guò)三個(gè)階段工作的無(wú)縫銜接，全友家居的經(jīng)銷商質(zhì)量聯(lián)查活動(dòng)已經(jīng)固化為企業(yè)質(zhì)量管理的一個(gè)重要抓手和一項(xiàng)重要機(jī)制。

　　今年，全友家居為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，確立了“六大工程”建設(shè)，通過(guò)品質(zhì)工程，狠抓員工工作質(zhì)量，達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的目的。品質(zhì)工程不是形式主義，不是一句口號(hào)，而是一項(xiàng)落到實(shí)處的品質(zhì)提升項(xiàng)目工程。通過(guò)上述工程建設(shè)，全友家居的產(chǎn)品品質(zhì)將提升到新的高度，上升到“健康工程、生命工程”。同時(shí)，積極完善卓越的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的全面提升。