寶億萊家居軟裝館內(nèi)外兼修促發(fā)展 中糧地產(chǎn)自我提升應(yīng)對(duì)改革

  回顧2014年7月15日下午3時(shí)，國(guó)資委吹響了“混改”號(hào)角，改革辦主任彭華崗在國(guó)資委“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)新聞發(fā)布會(huì)上稱(chēng)，國(guó)資委選取6家央企作為改革試點(diǎn)企業(yè)，其中中糧集團(tuán)入圍此次央企改革試點(diǎn)。作為典型性和示范性代表的中糧地產(chǎn)，對(duì)內(nèi)聚焦內(nèi)涵增長(zhǎng)，對(duì)外加強(qiáng)外部融資，開(kāi)家居生活館，通過(guò)內(nèi)外兼修的發(fā)展模式探索出國(guó)企改革進(jìn)行時(shí)的新路子、新方法。

  一、聚焦內(nèi)涵增長(zhǎng)，提升精細(xì)化管理水平

  縱觀(guān)2014年，外部市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)低迷，中糧地產(chǎn)通過(guò)苦練內(nèi)功，不斷提升公司的開(kāi)發(fā)管理能力，逐步提升精細(xì)化管理水平。從三個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)，中糧地產(chǎn)聚焦內(nèi)涵增長(zhǎng)，努力為自身創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

  首先，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)控制。2014年，公司通過(guò)全面推行全生命周期管控體系，有序推進(jìn)在建項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。其中新拿地項(xiàng)目從拿地到開(kāi)工時(shí)間已縮短至6.3個(gè)月，與2013年相比減少了2.3個(gè)月。全年應(yīng)達(dá)成里程碑節(jié)點(diǎn)161個(gè)，提前或按計(jì)劃達(dá)成141個(gè)，準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)成率88%。

  其次，產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)深化。公司積極推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化落地，在開(kāi)放平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行模塊組合，開(kāi)一家家居飾品店要多少錢(qián)，不斷完善產(chǎn)品線(xiàn)管理框架及管理流程。在過(guò)去的一年中，為了梳理產(chǎn)品體系和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控，中糧地產(chǎn)編制《彩云系列（剛需）產(chǎn)品手冊(cè)》、下發(fā)《戶(hù)型庫(kù)》以及《各景觀(guān)、室內(nèi)風(fēng)格設(shè)計(jì)指引》等，不僅滿(mǎn)足了不同的客戶(hù)需求，同時(shí)也規(guī)范了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升了產(chǎn)品的復(fù)制能力。

  最后，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度，推行集中采購(gòu)。公司通過(guò)收集反饋現(xiàn)有招標(biāo)采購(gòu)制度流程的執(zhí)行情況，同時(shí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有制度流程以及招標(biāo)采購(gòu)思路進(jìn)行梳理，對(duì)《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行修訂。報(bào)告期內(nèi)公司推行材料設(shè)備類(lèi)集中采購(gòu)，降低了采購(gòu)成本費(fèi)用。

  二、拓寬融資渠道，開(kāi)家居生活館，豐富土地獲取方式

  中糧地產(chǎn)作為央企管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，作為中糧集團(tuán)住宅業(yè)務(wù)唯一的上市平臺(tái)，其品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)對(duì)消費(fèi)者、合作伙伴、供應(yīng)商等均有較強(qiáng)的吸引力，寶億萊軟裝配飾，為中糧地產(chǎn)對(duì)外融資創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

  2014年，公司通過(guò)總對(duì)總授信、債權(quán)融資、股權(quán)融資等途徑，全面保障項(xiàng)目資金需求。

  一是拓寬債權(quán)融資渠道，寶億萊軟裝配飾，公司債、中期票據(jù)工作取得突破。公司利用資本市場(chǎng)和銀行間市場(chǎng)新政策利好，申請(qǐng)發(fā)行公司債券與中期票據(jù)。相關(guān)發(fā)行議案已經(jīng)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)，目前正在積極準(zhǔn)備公司債申報(bào)材料以及中期票據(jù)注冊(cè)材料，公司將根據(jù)公司債的申報(bào)情況及中期票據(jù)的注冊(cè)情況，結(jié)合市場(chǎng)擇機(jī)發(fā)行

  二是項(xiàng)目層面引入投資者，股權(quán)融資規(guī)模逐年擴(kuò)大。2014年，公司成功為北京中糧瑞府、深圳云景國(guó)際、成都中糧鴻云等項(xiàng)目引入股權(quán)合作方。公司通過(guò)項(xiàng)目股權(quán)融資，一方面優(yōu)化了項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)，節(jié)省了資金成本，提高了資金利用效率；另一方面通過(guò)引入第三方，促進(jìn)項(xiàng)目不斷提升管理水平，提高項(xiàng)目投資匯報(bào)。

  三是拿地模式多樣化。為了順利完成土地儲(chǔ)備指標(biāo)，報(bào)告期內(nèi)除通過(guò)招拍掛方式成功獲取成都攀成鋼地塊外，公司總部與城市公司形成合力，系統(tǒng)研究城市土地與房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和不同城市的房地產(chǎn)政策，以解決歷史遺留問(wèn)題為契機(jī)成功獲取深圳鳳凰里項(xiàng)目；同時(shí)憑借豐富的城市更新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)收購(gòu)其他城市更新項(xiàng)目，成功獲取深圳云景國(guó)際項(xiàng)目。全年累計(jì)新增土地儲(chǔ)備74.4萬(wàn)平米。