寶億萊軟裝家居生活館家電業(yè)不愿交出智能家居控制權(quán)

 

智能家居

 

  “大家都能看到，數(shù)據(jù)是最重要的。”海信集團研發(fā)工程師張卓告訴記者：“我們真的要把數(shù)據(jù)開放給互聯(lián)網(wǎng)公司么？這很難決斷。”

  “手機真的是智能家居的控制中心嗎？”在創(chuàng)維集團總裁楊東文看來，“這還有待討論，手機只是一種嘗試。”

  “控制權(quán)”一直被楊東文視為智能家居最主要的障礙，2015年的中國電子[5.03%]信息博覽會(CITE)顯然是一個重審這一觀點的好時機。4月9日開幕的CITE被視為中國的CES，本屆展會，智能家居席卷了CITE的整個主展館，超過半數(shù)展商將智能家居作為展示主題，其中包括阿里巴巴、百度、TCL、創(chuàng)維、海信、樂視、中聯(lián)通、中移動等等。

  CITE主題報告會上，楊東文發(fā)表上述演講，在他看來，作為交互中心、播放中心、存儲中心的電視，更應(yīng)該成為智能家居的控制中心，“(比手機)更現(xiàn)實一點”。

  但似乎與之矛盾，目前已公布的智能家居產(chǎn)品幾乎均通過手機完成操作、控制，這其中包括了創(chuàng)維。

  “其實，寶億萊軟裝設(shè)計，創(chuàng)維真正想傳達的觀點是，我們真的要把用戶、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)的控制權(quán)交給手機，進而交給以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？”另一位家電公司人士如是告訴記者：“這也是我們幾個家電公司都在擔(dān)心的問題。與其說是障礙，不如說是危機。”

  硬件企業(yè)的抉擇

  2014年被視為智能家居的爆發(fā)之年。這一年里，Google以32億美元高價收購了一個只有兩款產(chǎn)品的智能家居公司——NEST，三星以兩億美元收購了智能家居平臺SmartThings，而蘋果則推出了智能家居平臺HomeKit。

  國內(nèi)的2014年，騰訊向硬件廠商開放了公眾號、QQ物聯(lián)平臺，阿里巴巴借助阿里云推出了阿里小智，寶億萊軟裝配飾，京東啟動了包括JD+計劃、京東微聯(lián)APP，并且為硬件創(chuàng)業(yè)者啟動眾籌項目，海爾力推U+系統(tǒng)，美的啟動M-Smart的同時與小米進行資本聯(lián)姻。至于小米，則打造了一個以MIUI系統(tǒng)為核心，聯(lián)接手機、空調(diào)、電視、路由器、空氣凈化器等所有硬件的封閉生態(tài)系統(tǒng)。

  智能家居的棋盤上，巨頭已紛紛落子。

  真正吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭的，是硬件智能化之后的數(shù)據(jù)價值。小米科技CEO雷軍認為，未來的硬件連接中可以得到與用戶生活、運動、健康相關(guān)的數(shù)據(jù)，為此他賭上一切，并坦言：“如果大后年還挖掘不到價值，那我就破產(chǎn)了。”不久前，小米剛剛發(fā)布了智能體重秤，這場豪賭依然繼續(xù)。

  阿里巴巴副總裁涂子沛在CITE的演講中也提到：“硬件連接到云上會產(chǎn)生活的數(shù)據(jù)，才可以始終互聯(lián)互通，而數(shù)據(jù)互聯(lián)互通之后，才可能產(chǎn)生新的價值，同時也會改變社會生活。”在展會現(xiàn)場，阿里巴巴OS事業(yè)群智能云資深運營專家丁游告訴記者，用戶家中的智能硬件均可通過“阿里小智”APP進行統(tǒng)一控制，用戶可以在APP上設(shè)置包含多個設(shè)備聯(lián)動的使用場景。例如：用戶可以設(shè)置一個“睡眠”場景，在app中激活該場景后，一鍵操控，關(guān)閉所有的臥室、廚房的燈具，也可以根據(jù)需求關(guān)閉不同廠家生產(chǎn)的空調(diào)、空氣凈化器等各種設(shè)備。而且“借助這些硬件數(shù)據(jù)，我們最近會推出空氣凈化、用電等一系列行業(yè)解決方案，現(xiàn)在還不宜公布太多”。

  當(dāng)然，把這些數(shù)據(jù)與淘寶關(guān)聯(lián)起來，更是必不可少的。目前，淘寶已經(jīng)開設(shè)“阿里小智”專欄。不過，這營銷關(guān)聯(lián)上，京東表示得更為明顯。在談及智能家居布局時，劉強東曾公開表示：“冰箱空了之后，會自動提示‘這個飲料京東有’。”

  但需要指出，在擁有足夠的硬件支撐之前，京東、阿里缺少足夠的數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)維度實現(xiàn)夢想。CITE現(xiàn)場，在阿里小智APP的硬件名單里較大規(guī)模的家電公司不多。丁游告訴記者：“目前，接入阿里小智的硬件接近300款，以創(chuàng)業(yè)型公司為主。”他表示，“我們需要與硬件廠商更好地配合。”

  控制權(quán)“危機”

  “大家都能看到，數(shù)據(jù)是最重要的。”海信集團研發(fā)工程師張卓告訴記者：“我們真的要把數(shù)據(jù)開放給互聯(lián)網(wǎng)公司么？這很難決斷。”

  “智能”給競爭慘烈的家電市場帶來了一定溢價。張卓介紹：“目前，智能產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的成本差別主要是聯(lián)網(wǎng)模塊，約幾十元。而智能家電的售價則能高出來一兩百。”但是，這并沒有什么門檻，“很快，這部分溢價就會被打掉。屆時，智能化能夠帶給我們的，就只剩下數(shù)據(jù)了。”在張卓看來，“用戶可以通過他人的APP來訪問我們的設(shè)備，但控制權(quán)、數(shù)據(jù)應(yīng)該保留在我們內(nèi)部。”

  或許也正是因此，海爾集團推出U+智能家居平臺，將海爾系智能產(chǎn)品統(tǒng)一在一個平臺之上，數(shù)據(jù)則留在自己手中。與之相同的還有美的集團的M-Smart系統(tǒng)。而創(chuàng)維集團也在2015年3月宣布將打造自有的操作系統(tǒng)以及標準協(xié)議。

  “我們內(nèi)部各個部門還沒有形成統(tǒng)一意見。”張卓如是告訴記者，最終肯定是要開放的，“畢竟活的數(shù)據(jù)才有價值。但如何開放、數(shù)據(jù)帶來的收益如何分成，這都需要摸索”。

  “阿里、京東之間肯定會爆發(fā)智能家居的電商大戰(zhàn)，而缺少談判籌碼的公司大多會成為犧牲品。” 智能硬件云服務(wù)公司機智云總經(jīng)理黃錫雄認為，在電商大行其道的今天，對于數(shù)據(jù)的控制權(quán)也將成為家電廠商與電商平臺談判時所剩不多的籌碼。

  然而需要指出，幾大家電巨頭對于控制權(quán)的謹慎卻給整個智能家居行業(yè)帶來障礙。“空調(diào)、電視、手機、路由器，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的公司都想讓自己的產(chǎn)品成為智能家居的中心。”楊東文曾不止一次表示：“用戶是誰的、數(shù)據(jù)是誰的？智能家居的服務(wù)由誰提供？”

  這種控制權(quán)的爭奪關(guān)系著每個玩家的利益，當(dāng)然這也是目前智能家居最大的障礙。目前，幾大家電廠商對于家電的聯(lián)網(wǎng)、控制、互聯(lián)自成一體，均采用了不同的標準、協(xié)議，寶億萊家居生活館，也尚未出現(xiàn)相互打通的跡象。

  “去中心化”