寶億萊家居行業(yè)風波不止 遵守游戲規(guī)則是起碼的前提

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     這個夏天，家居圈子好不熱鬧。從雷士創(chuàng)始人與投資方大戰(zhàn)，到樂家巢楊昌雄發(fā)公開信譴責亨利戴挖角抄襲，再到夢潔與羅萊、富安娜的隔空對戰(zhàn)，家居行業(yè)風波不止，且大有愈演愈烈之勢。

　　8月29日，雷士公司在香港召開股東大會，正式投票對創(chuàng)始人吳長江進行罷免，最終結(jié)果以95.84%贊成票數(shù)通過罷免決議，而在37家省級運營商中，寶億萊家居生活館，有32家投票贊成罷免吳長江，寶億萊家居飾品，占雷士銷量近90%的核心經(jīng)銷商站到了投資方一邊。

　　至此，寶億萊家居飾品，歷時近一個月的吳王之爭似乎大局已定，而雷士為此付出的直接代價是工廠停產(chǎn)帶來的1400萬經(jīng)濟損失和渠道被其他品牌搶奪圍剿的后遺癥。

　　與雷士的動蕩相比，夢潔、樂家巢等引起的風波，震感則輕微得多。

　　因為羅萊家紡在今年3·15發(fā)布的一條質(zhì)疑夢潔產(chǎn)品不合格的“假新聞”，5月以來，富安娜、夢潔、羅萊家紡的口水戰(zhàn)一直沒有消停。從夢潔召開媒體溝通會，要求羅萊、富安娜道歉，到7月富安娜發(fā)布關(guān)于訴訟事項的公告，將夢潔推上被告席，家紡巨頭之戰(zhàn)在短期內(nèi)難言結(jié)局。

　　8月11日，湖南樂家巢家具董事長楊昌雄發(fā)表公開信譴責亨利戴董事長戴云法，稱其以考察學習為名，接觸并挖走樂家巢網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理，并迅速復(fù)制出跟樂家巢相似度極高的電商平臺，對此，亨利戴并未作出回應(yīng)。

　　雷士、樂家巢、夢潔……這些事件看起來并無相似度，也沒有必然聯(lián)系，寶億萊軟裝配飾，但不管是雷士的投資方和經(jīng)營方的爭權(quán)戰(zhàn)，還是樂家巢與亨利戴的道德戰(zhàn)，或者夢潔與羅萊、富安娜的名譽戰(zhàn)，真相未明前對錯難有定論。唯一可以確定的是，總有一方，向商業(yè)倫理和競爭秩序發(fā)起了挑戰(zhàn)。

　　應(yīng)該看到的是，無意義的“戰(zhàn)爭”不僅是對品牌的傷害，更是對整個行業(yè)的傷害。即使放在全球視野，因為競爭無序，最后集體吃苦頭的企業(yè)也并不少見。從另一個角度，包容對手，尊重對手，有助于形成共生共榮的生態(tài)環(huán)境，從長遠看也有利于自身的健康發(fā)展。

　　正如凡客創(chuàng)始人陳年所言，遵守游戲規(guī)則是起碼的前提，打擊動搖行業(yè)辛苦建立的秩序，不是不智，是自暴自棄。記者 張丹