寶億萊生態(tài)之戰(zhàn) 巨頭競相布局智能家居生態(tài)圈

　　日前，格力電器董事長董明珠在中山大學(xué)的一場講座中突然宣布格力手機(jī)已經(jīng)制作完成，并投入使用。消息一出無疑給市場投下一顆深水炸彈。業(yè)內(nèi)認(rèn)為格力此舉是跟小米較上勁兒了。不過更值得關(guān)注的是，對手機(jī)端的把控，或許將成為格力布局智能家居戰(zhàn)略的開始。

　　事實(shí)上，格力在智能家居生態(tài)圈中的布局已經(jīng)“趕了個晚集”。2014年至2015年初期間，BAT(百度、阿里、騰訊)、小米、京東、海爾、美的等互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭已經(jīng)開始以投資和聯(lián)盟等形式，在智能生態(tài)圈跑馬圈地。

　　據(jù)統(tǒng)計，2014年智能硬件行業(yè)融資事件達(dá)到38起，寶億萊軟裝設(shè)計，總?cè)谫Y金額突破47億元。2014年全年，僅在京東平臺上，寶億萊家居生活館，智能硬件銷售額就實(shí)現(xiàn)了675萬元訂單量，總計866萬件產(chǎn)品，銷售額同比增長280%。預(yù)計2015年智能硬件銷售將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，行業(yè)市場規(guī)模將接近300億元。

　　過去的一年里，在資本的追捧下，智能家居概念被迅速炒熱。然而要實(shí)現(xiàn)真正的智能硬件生態(tài)圈，無論在市場還是技術(shù)層面，仍然有很長的一段路要走。

　　開放互通大勢所趨

　　3月18日，京東JD+發(fā)布了一周年新政策，宣布將在未來3年招募1000家有潛質(zhì)的智能硬件團(tuán)隊(duì)，并從中選出100家優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，提供孵化、加速以及智能解決方案落地服務(wù)。

　　據(jù)了解，作為智能產(chǎn)品開放平臺，京東JD+計劃聯(lián)合了京東旗下創(chuàng)客社區(qū)、眾籌平臺、生產(chǎn)制造商、技術(shù)服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商、渠道商等多方面資源，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)共享、營銷支持、供應(yīng)鏈服務(wù)、技術(shù)支持、金融服務(wù)及資金支持的全方位服務(wù)。

　　京東智能副總裁那昕認(rèn)為，未來智能硬件行業(yè)的發(fā)展核心在于實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。他指出，未來京東智能希望對接各種平臺和標(biāo)準(zhǔn)。而京東的優(yōu)勢在于，自身完全是中立的渠道平臺，和廠家更多是合作共贏而非競爭關(guān)系，也因此更容易聚攏智能硬件廠商資源。此外，作為供應(yīng)鏈定生死的硬件行業(yè)，京東生態(tài)圈作為電商平臺擁有的供應(yīng)鏈資源，也是吸引廠商的關(guān)鍵要素。

　　與京東不同，小米、阿里和魅族聯(lián)盟的生態(tài)圈自身都生產(chǎn)手機(jī)等智能硬件設(shè)備，設(shè)備是這類生態(tài)圈所掌握的重要入口。易觀智庫分析師張旭認(rèn)為，可以套用輕重資產(chǎn)的概念理解上述兩類模式：自造硬件生態(tài)圈更容易統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而無產(chǎn)品的輕模式則利于降低成本。

　　盡管阿里、魅族、京東等生態(tài)圈巨頭都曾表示期望做開放性平臺，歡迎對方的產(chǎn)品進(jìn)駐自己的生態(tài)圈，但在張旭看來，寶億萊家居飾品，這更像是一場隔空喊話，“實(shí)際的開放尺度有待觀察，而同業(yè)競爭亦依然存在。”

　　對于盈利模式，寶億萊家居飾品，張旭表示：“目前智能硬件系統(tǒng)商尚未有清晰的盈利模式，未來或?qū)⑼ㄟ^產(chǎn)品授權(quán)、數(shù)據(jù)分析等渠道實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。”