寶億萊從《牛津大學(xué)禮堂的橡樹》所想到的

俗話說“人無遠慮，必有近憂”。一家有作為的企業(yè)必須要有遠見，要比別人想的遠，才能去把握未來可能有的狀況，降低失敗的風(fēng)險。近日筆者閱讀了《牛津大學(xué)禮堂的橡樹》這個故事，深受啟發(fā)，特意和大家來分享一下這個故事。

牛津大學(xué)禮堂的橡樹

1985年，人們發(fā)現(xiàn)，牛津大學(xué)有著350年歷史的大禮堂出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全問題。

經(jīng)檢查，大禮堂的20根橫梁已經(jīng)風(fēng)化腐朽，需要立刻更換。

每一根橫梁都是由巨大的橡木制成的，而為了保持大禮堂350年來的歷史風(fēng)貌，必須只能用橡木更換。

在1985年那個年代，要找到20棵巨大的橡樹已經(jīng)不容易，或者有可能找到，但每一根橡木也許將花費至少25萬美元。

這令牛津大學(xué)一籌莫展。

這時，校園園藝所來報告，350年前，大禮堂的建筑師早已考慮到后人會面臨的困境，寶億萊家居飾品，當(dāng)年就請園藝工人在學(xué)校的土地上種植了一大批橡樹，如今，寶億萊家居飾品，每一棵橡樹的尺寸都已遠遠超過了橫梁的需要。

這真是一個讓人肅然起敬的消息！

一名建筑師350年前就這么用心和遠見。

建筑師的墓園早已荒蕪，但建筑師的職責(zé)還沒有結(jié)束。

如今，這樣一個故事能給我們什么啟示呢？

牛津大學(xué)

遠見成就未來

這個故事給了我很大的啟發(fā)，讓我想到了“遠見成就未來”，在陶瓷行業(yè)也有一些有遠見并且未來充滿希望的陶瓷品牌，而一直倡導(dǎo)生態(tài)、以生態(tài)作為核心價值的維羅生態(tài)磚就是其中一個品牌。

事實證明，“遠見”可以引領(lǐng)品牌的可持續(xù)發(fā)展，“遠見”可以成就品牌的未來。維羅生態(tài)磚從品牌成立時就意思到生態(tài)環(huán)保的重要性，極有遠見地確定了以生態(tài)作為品牌的發(fā)展方向，并以專注的力量推動品牌的快速發(fā)展，成就了現(xiàn)今的中國建陶第一生態(tài)品牌。隨著現(xiàn)在新環(huán)保法的實施，政府對環(huán)保的愈加重視，一些不符合環(huán)保要求的企業(yè)被逼關(guān)停，而有些企業(yè)則需花大氣力來進行環(huán)保整治，但維羅生態(tài)磚卻始終扛起生態(tài)環(huán)保的大旗，走在行業(yè)環(huán)保創(chuàng)新的前列。

2015年，陶瓷行業(yè)依舊不景氣，寒冬仍未退去，在這樣的環(huán)境下，很多品牌都持謹(jǐn)慎態(tài)度，選擇了減少開支、節(jié)約成本。維羅生態(tài)磚卻高瞻遠矚，極有遠見，它敏銳地意識到“�！敝型瑫r還有“機”，越是在艱難的環(huán)境下，越是在其他品牌停滯不前的情況下，有遠見和實力的品牌才能實現(xiàn)彎道超車，從眾多品牌中脫穎而出。為此，維羅生態(tài)磚加大對產(chǎn)品的研發(fā)與投入，以每兩天一款新品生產(chǎn)的產(chǎn)品開發(fā)力，一口氣推出了40多款引領(lǐng)行業(yè)的生態(tài)大理石產(chǎn)品及巴比倫拋光磚新品。同時，為了給眾多尋找品牌代理的經(jīng)銷商謀發(fā)展，維羅生態(tài)磚定于4月20日舉辦新品發(fā)布暨戰(zhàn)略聯(lián)盟招商峰會，為經(jīng)銷商們開啟“創(chuàng)富新生態(tài)”的盈利模式，幫助他們輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)財富夢。

遠見代表著一種勇氣，而勇氣背后則是一個睿智而銳利的頭腦。遠見不是夸夸而談，它是站在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的跨越。在行業(yè)的寒冬期，維羅生態(tài)磚立足品牌的長遠發(fā)展，極有遠見和勇氣推出了這些重要舉措，旨在撥開云霧見天日，寶億萊家居飾品，使品牌率先從困境中突圍，并開創(chuàng)一個美好燦爛的未來。

維羅生態(tài)磚，憑著對生態(tài)孜孜不倦的追求以及眾多富有遠見的發(fā)展舉措，定能成就一個美好的未來。