寶億萊3個(gè)月恒潔智能馬桶銷(xiāo)量翻8倍，“馬桶蓋事件”后果很“嚴(yán)重”

在“買(mǎi)只馬桶蓋事件”中，吳曉波蜀黍不小心打了個(gè)“噴嚏”，結(jié)果中國(guó)智能衛(wèi)浴集體感冒，而且后果很“嚴(yán)重”——據(jù)媒體采訪北京一家建材市場(chǎng)的銷(xiāo)售人員得知，只恒潔衛(wèi)浴的智能馬桶在2015春節(jié)后銷(xiāo)量就翻了8倍。

作為財(cái)經(jīng)作家的吳曉波是“我見(jiàn)故我說(shuō)”，但整個(gè)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)這篇文章可謂久旱逢甘霖。在事件之前，真正有研發(fā)制造實(shí)力的衛(wèi)浴大品牌往往謹(jǐn)慎選擇成熟的市場(chǎng)做小規(guī)模的智能產(chǎn)品投放，一來(lái)智能產(chǎn)品的銷(xiāo)售與服務(wù)密不可分，二來(lái)還存在一個(gè)市場(chǎng)對(duì)智能產(chǎn)品認(rèn)知度的問(wèn)題。在節(jié)水馬桶取代傳統(tǒng)馬桶都尚待努力的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)舒適與健康的智能馬桶的普及無(wú)異癡人說(shuō)夢(mèng)。

有行業(yè)人士說(shuō)，吳曉波這篇文章的“介入”，讓中國(guó)智能衛(wèi)浴市場(chǎng)的妊娠期縮短了5年。此話既有喜悅，也略帶隱憂。但筆者傾向認(rèn)為，是不是屬于瓜熟蒂落，還是留待市場(chǎng)檢驗(yàn)。在吳的劃時(shí)代文章問(wèn)世前，中國(guó)智能衛(wèi)浴廠家和消費(fèi)者玩著“猜猜我是誰(shuí)”的游戲，在產(chǎn)品知識(shí)的普及上煞費(fèi)苦心而收效甚微;另一方面，正規(guī)品牌和山寨小品牌間又玩著貓鼠游戲，山寨品牌們抱著打一槍就跑的游擊戰(zhàn)策略，兜售未成熟的“智能產(chǎn)品”，挫傷了消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的信心，讓大品牌們背上“中國(guó)的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品就是不行”的原罪。

恒潔智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在數(shù)月間暴增8倍，我們?cè)跒閲?guó)貨奮起高興的時(shí)候，也要清醒地意識(shí)到，這說(shuō)明國(guó)產(chǎn)智能衛(wèi)浴品牌銷(xiāo)售起步量仍然偏低，寶億萊家居飾品，市場(chǎng)大有可為。同時(shí)也說(shuō)明，寶億萊家居飾品，不管中國(guó)智能衛(wèi)浴市場(chǎng)是不是早產(chǎn)兒，能抓住機(jī)會(huì)呱呱墜地的必然是在產(chǎn)品技術(shù)迭代更新能力和服務(wù)能力上的成熟品牌。

《英雄本色》中的小馬哥說(shuō)，我等了三年，寶億萊家居飾品，就是要等一個(gè)機(jī)會(huì)，我要爭(zhēng)口氣，不是想證明我了不起，而是要告訴別人我失去的東西，我一定要拿回來(lái)。誠(chéng)摯希望等到出頭天的“恒潔們”在倡導(dǎo)普及優(yōu)質(zhì)衛(wèi)浴健康生活的同時(shí)，將中國(guó)制造的尊嚴(yán)拿回來(lái)。