首富又添新伙伴 牽手富力的萬達(dá)輕資產(chǎn)未來

觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 萬萬合作擱淺半年后，首富王健林又找到了一個(gè)幫助萬達(dá)商業(yè)走向輕資產(chǎn)的小伙伴。

12月20日，萬達(dá)集團(tuán)及富力地產(chǎn)均在各自官網(wǎng)發(fā)布消息稱，未來五年，萬達(dá)商業(yè)將與富力地產(chǎn)共同合作開發(fā)25個(gè)商業(yè)綜合體，總投資達(dá)300億元。

與曾經(jīng)的萬萬合作一樣，萬達(dá)與富力的合作也將以萬達(dá)廣場(chǎng)為主，不同的是，寶億萊家居飾品，這次富力只負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資和建設(shè)，萬達(dá)則包攬規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營和部分投資。

“萬達(dá)商業(yè)與富力地產(chǎn)的合作標(biāo)志著萬達(dá)商業(yè)進(jìn)入輕資產(chǎn)經(jīng)營的新階段，加速萬達(dá)商業(yè)從開發(fā)向服務(wù)轉(zhuǎn)型�！焙灱s之后，萬達(dá)方面表示。

在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略下，萬達(dá)近年一直嘗試尋找合適的輕資產(chǎn)模式來推進(jìn)萬達(dá)廣場(chǎng)的擴(kuò)張，此前的“萬萬合作”與這次牽手富力均是在此背景下開始的。

但在去年高調(diào)牽手萬科最終卻變成“萬萬不能”的前車之鑒下，業(yè)界對(duì)萬達(dá)與富力此次的合作其實(shí)是存有疑慮的，寶億萊家居飾品，且有接近富力及萬達(dá)的相關(guān)人士向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露，“目前兩家企業(yè)只是有合作意向，尚未有具體的項(xiàng)目合作細(xì)節(jié)�！�

看起來，未來富力是否真的能成為萬達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型路上的伙伴，似乎“還是未知數(shù)”。

首富新伙伴

“富力地產(chǎn)和萬達(dá)商業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)不同領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，雙方從戰(zhàn)略高度深度整合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同合作開發(fā)萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目。”在萬達(dá)和富力的官網(wǎng)上，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體發(fā)現(xiàn)了這句話。

從目前披露的信息可知，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林和富力地產(chǎn)聯(lián)席董事長兼總裁張力均親自上陣，于12月19日在北京簽訂了雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

按照協(xié)議，從2017年到2021年，富力及萬達(dá)商業(yè)每年將合作開發(fā)5個(gè)商業(yè)綜合體，5年內(nèi)投資300億元，開發(fā)25個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目。首批的項(xiàng)目將于2017年正式開始，主要分布于一二線城市。

值得注意的是，富力在合作中僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要投資、建設(shè)，萬達(dá)則主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營及部分投資，項(xiàng)目使用萬達(dá)廣場(chǎng)的品牌。

不過，當(dāng)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體聯(lián)系富力及萬達(dá)商業(yè)方面希望了解更多關(guān)于合作的細(xì)節(jié)時(shí)，雙方卻都沒有明確的回復(fù)。

有接近兩家企業(yè)的相關(guān)業(yè)內(nèi)人士則透露，目前雙方雖然簽訂了合作協(xié)議，但其實(shí)仍停留在意向?qū)用�，具體的項(xiàng)目合作細(xì)節(jié)等尚未明確。

因而，對(duì)萬達(dá)與富力合作的原因，目前并未有更深入的了解，但雙方在簽約儀式上的表態(tài)或許已經(jīng)可以略知一二。

在簽約之后，富力地產(chǎn)聯(lián)席董事長兼總裁張力表示，與萬達(dá)的合作“將大幅增加富力地產(chǎn)的利潤和優(yōu)質(zhì)持有物業(yè)，提升富力地產(chǎn)公司價(jià)值。”

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱富力地產(chǎn)業(yè)績報(bào)告發(fā)現(xiàn)，2015年其凈利潤為15.2%，至今年上半年凈利潤下降到了10.8%，核心物業(yè)發(fā)展凈利率僅10.1%。在2016年中期業(yè)績會(huì)上，富力就已表示要提高公司的盈利能力。

萬達(dá)商業(yè)方面也表示，與富力牽手意味著其將進(jìn)入輕資產(chǎn)經(jīng)營的新階段，加速公司從開發(fā)向服務(wù)轉(zhuǎn)型。

在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略下，整體軟裝寶億萊家居飾品，萬達(dá)近年一直嘗試尋找合適的合作伙伴和輕資產(chǎn)模式來推進(jìn)萬達(dá)廣場(chǎng)的擴(kuò)張，在減輕開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目的過程中的資金壓力的情況下實(shí)現(xiàn)萬達(dá)廣場(chǎng)“10年數(shù)量翻10倍”的全國布局計(jì)劃。

因而，去年開始萬達(dá)就先后與萬科、碧桂園進(jìn)行了輕資產(chǎn)方面的合作，但由于為找到合適的模式，“萬萬”合作早已擱淺，與碧桂園的合作也才剛剛開始，在此情況下，萬達(dá)牽手富力再度開始輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型能否成功，似乎還是一個(gè)未知數(shù)。

“萬萬不能”之后

雖然此次合作的主角是萬達(dá)與富力，不少人聽到消息最先想到的卻還是去年高調(diào)開始最終不了了之的“萬萬合作”。

2015年5月14日，同樣是在北京，王健林與郁亮將手握在一起，向外界宣布萬達(dá)與萬科的聯(lián)姻，未來雙方將聯(lián)合拿地，萬達(dá)負(fù)責(zé)商業(yè)部分的開發(fā)，萬科則主導(dǎo)住宅部分。當(dāng)時(shí)王健林也表示雙方合作將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，“如果接下來的談判能達(dá)成一致，將是超過千億級(jí)規(guī)模的�！�

一個(gè)月后萬達(dá)與萬科還曾在成都嘗試首次合作，推出在萬達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)即可憑消費(fèi)抵消一定額度的房款的營銷活動(dòng)。

此后卻漸漸沒有了下文，期間陸續(xù)傳出萬萬合作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展已經(jīng)擱淺的消息，直到今年3月份的2015年年度業(yè)績會(huì)，郁亮才正式表態(tài)，由于部分商業(yè)個(gè)別條款最終沒有達(dá)成一致，所以與萬達(dá)的合作暫時(shí)停止。

從“萬萬合作”到“萬萬不能”的大半年時(shí)間里，萬達(dá)與萬科都沒有實(shí)際合作項(xiàng)目落地，沒有找到可實(shí)現(xiàn)雙方共同獲利的合作模式成為主因。

畢竟萬達(dá)商業(yè)最主要的運(yùn)作模式就是“以住養(yǎng)商”，其資金來源中，住宅銷售收入就占了很大的比重，即便王健林一直強(qiáng)調(diào)要走輕資產(chǎn)路線，但商業(yè)地產(chǎn)投資大，回報(bào)周期長，若真的把萬達(dá)廣場(chǎng)住宅部分交給萬科，單靠商業(yè)部分萬達(dá)恐將難以維繼。

這樣的模式顯然不適合萬達(dá)，但其并沒有因此停止輕資產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型。在與萬科合作告吹后，萬達(dá)又在今年4月份與碧桂園低調(diào)展開了合作，嘗試“萬萬”之外的另一種輕資產(chǎn)合作模式，并實(shí)現(xiàn)了合作項(xiàng)目的落地。

萬達(dá)方面曾明確表示，萬達(dá)版輕資產(chǎn)模式主要有兩個(gè)方向，其中一個(gè)就是由合作方出地出資金，由萬達(dá)對(duì)合作方的項(xiàng)目進(jìn)行資金的運(yùn)營管理，萬達(dá)與碧桂園的合作即是這一方向。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲悉，萬達(dá)與碧桂園聯(lián)合開發(fā)的“萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)”位于汕尾碧桂園鳳凰灣商業(yè)地塊，由碧桂園出地出資金，萬達(dá)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資金的運(yùn)營管理。

此外，則是由合作機(jī)構(gòu)專項(xiàng)基金投資，萬達(dá)商業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，使用萬達(dá)廣場(chǎng)品牌、“慧云”信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)。這種投資項(xiàng)目資產(chǎn)全歸投資方，所獲得的租金凈收益，萬達(dá)與投資方按一定比例分成。

從目前披露的信息來看，萬達(dá)與富力此次的合作很大可能屬于這一種模式。只是，萬達(dá)雖沒有像萬萬合作那樣將住宅讓予合作方，但富力畢竟有自身的住宅和商業(yè)業(yè)務(wù)，并非純粹的投資機(jī)構(gòu)，未來或許還是會(huì)有業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭。

尤其目前萬達(dá)與富力的合作仍在戰(zhàn)略層面，沒有像與碧桂園的合作那樣，直接在項(xiàng)目上展開。因而，在“萬萬不能”的前車之鑒下，寶億萊家居飾品，萬達(dá)與富力的牽手能否有所突破，更多或許還是取決于未來有沒有項(xiàng)目能落地。