“地產(chǎn)+”時代企業(yè)必須謀劃新思路

[導(dǎo)讀]房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展期已經(jīng)過去，進入了一種新模式，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，即“地產(chǎn)+”這樣一種模式。這種形勢下，細(xì)化市場的需求、探索新的問題是企業(yè)必須謀劃新的思路。

劉力 洲聯(lián)集團董事長

房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展期已經(jīng)過去，進入了一種新模式，整體軟裝寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品，即“地產(chǎn)+”這樣一種模式。這種形勢下，細(xì)化市場的需求、探索新的問題是企業(yè)必須謀劃新的思路。醫(yī)療地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、眾創(chuàng)空間、文旅地產(chǎn)等方面就成為了新的方向。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)試水養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療地產(chǎn)的開發(fā)商不少，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，但更多是以傳統(tǒng)房地產(chǎn)模式在開發(fā)，土地成本高、配套不完善、居住環(huán)境差，仍然賣的是商業(yè)地產(chǎn)。

教育地產(chǎn)方面，2014年教育培訓(xùn)市場規(guī)模達到5000億元，其中還不包括潛在的教育數(shù)量，這樣發(fā)展下去2020年市場規(guī)模將達到萬億元，寶億萊家居飾品，這是巨大的需求。眾創(chuàng)空間方面，眾創(chuàng)空間雖然很火爆，但盈利點主要來源仍然是租金。