萬科集團合作伙伴大會召開 共筑產(chǎn)品磐石質(zhì)量

共筑磐石質(zhì)量同當綠色先鋒勇?lián)�社會責�?------萬科集團合作伙伴大會召開

4月15日下午，萬科集團合作伙伴大會在深圳大梅沙萬科國際會議中心召開，中建二、三、四、五、八局、上海建工、中鐵建設(shè)、中天建設(shè)、日立電梯中國、通力電梯、博西家用電器、三菱重工、阿克蘇諾貝爾漆油、海福樂五金、圣象集團、STO、科勒、上海平大咨詢等眾多合作企業(yè)代表齊聚一堂。

萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮、監(jiān)事會主席丁福源、執(zhí)行副總裁周衛(wèi)軍、執(zhí)行副總裁袁伯銀、董事會秘書譚華杰及近百家合作伙伴高層出席了會議。

會議圍繞“質(zhì)量”、“綠色”、“社會責任”三個主題展開了熱烈討論，在各自領(lǐng)域領(lǐng)先的多家優(yōu)秀合作伙伴分享了產(chǎn)品質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品等方面在萬科項目的最佳實踐。與會各方均表示未來將進一步加大合作力度、深化合作模式，共同承擔應(yīng)盡的責任，共同打造國內(nèi)住宅行業(yè)最高質(zhì)量標準。

“我們非常珍惜與萬科理想、追求一致或貼近的伙伴關(guān)系，并且謀求在合作中以同步發(fā)展、共同進步，最終以提升各自的競爭能力作為雙贏的標志”，郁亮表示， “共同成長”是萬科六大經(jīng)營原則之一，此次大會無疑將有利于合作伙伴與萬科之間增強互動、深化合作，共同增強市場競爭力，為購房者提供質(zhì)量更優(yōu)、性價比更高的產(chǎn)品。

千億萬科質(zhì)贏未來

作為國內(nèi)率先邁入千億規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，萬科的項目開發(fā)量逐年增加。2011年，萬科的工程管理面積預(yù)計將達到3000萬平方米。

郁亮表示，萬科的目標是“為普通人蓋好房子”，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，不能因規(guī)模快速增長而影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，公司要向制造業(yè)學(xué)習，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價比。

郁亮在會上表示，“萬科一貫認為，質(zhì)量是萬科的生命線。當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時質(zhì)量第一，當成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時質(zhì)量第一，這是萬科的基本行為準則。為業(yè)主提供行業(yè)最高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是萬科的目標”。

萬科對質(zhì)量的關(guān)注由來已久，2004年萬科就啟動了旨在提升產(chǎn)品質(zhì)量的“磐石行動”，、每年萬科也會對產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的項目頒發(fā)工程質(zhì)量方面的專項獎勵，而在2011年萬科更是設(shè)立了《主席質(zhì)量大獎》作為全集團的最高榮譽。

近年來，萬科根據(jù)國家標準及客戶對工程質(zhì)量的認知習慣，建立起了一套獨特的產(chǎn)品質(zhì)量評價體系，就其取樣、測量、數(shù)據(jù)處理等具體步驟進行了細致而可量化的規(guī)定。目前萬科所有在建項目，寶億萊家居飾品，要求施工單位對所有工作面按照該標準進行全方位的測量，并建立分戶分層實測檔案，以確保每一戶住宅的施工全過程質(zhì)量數(shù)據(jù)化并具備質(zhì)量的可追溯性。

據(jù)萬科執(zhí)行副總裁周衛(wèi)軍介紹，萬科是國內(nèi)首家推進并實現(xiàn)實測實量質(zhì)量管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式仍占主導(dǎo)地位的今天，率先將住宅產(chǎn)品的建造精度推進到了毫米時代。

“過去常說萬科是‘文科生’，現(xiàn)在我們可以自豪地說，我們的工科成績也是首屈一指的”，郁亮表示，“我們2010年的實測實量結(jié)果，以及由獨立第三方蓋洛普進行的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果也都能證明這一點�！�

據(jù)介紹，近年來萬科獲得的詹天佑工程大獎?wù)既珖�總量的五分之一。而�?010年蓋洛普的客戶滿意度調(diào)查中，“值得信賴的房屋質(zhì)量”已經(jīng)成為客戶推薦萬科產(chǎn)品的最重要理由之一。

共筑磐石質(zhì)量

萬科產(chǎn)品質(zhì)量提升所依靠的并不僅是萬科自身的努力。萬科總裁郁亮在合作伙伴大會上表示，萬科產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于頂尖行列，既是萬科的成功，也是合作伙伴的成功。質(zhì)量意味著什么？質(zhì)量意味著客戶，而客戶對萬科及其合作方意味著“他們是我們永遠的合作伙伴”，這就是萬科對于合作方的選擇和要求近乎苛刻的原因所在。

質(zhì)量過硬的住宅產(chǎn)品離不開優(yōu)質(zhì)的部品，在經(jīng)營規(guī)模擴大之后對于部品采購的質(zhì)量控制就更顯得尤為重要。

2009年，萬科開始對C級裝修標準的室內(nèi)墻地磚、地板、戶內(nèi)門、櫥柜、收納系統(tǒng)等五大品類產(chǎn)品進行了集團統(tǒng)一采購。通過公開透明的招標，將原先的采購目錄產(chǎn)品類型從2400種壓縮到只有幾十種。

2010年萬科又將裝修部品集中采購的范圍進一步擴大至A、B兩級裝修標準，寶億萊家居飾品，涉及潔具、廚房電器、櫥柜、收納系統(tǒng)、地板、石材、戶內(nèi)門、壁紙等15大類產(chǎn)品�？评铡�TOTO、摩恩、方太、西門子、松下電工、杜邦應(yīng)用面材、昆山日門、圣象地板、漢森家居等知名供應(yīng)商齊聚一堂，成為萬科最大規(guī)模集中采購的中標方。此外，萬科的供貨商中還有日立電梯、阿克蘇諾貝爾漆油等國際領(lǐng)先的品牌企業(yè)。

周衛(wèi)軍表示，集中采購不僅可以發(fā)揮萬科的規(guī)模優(yōu)勢有效控制成本，通過與行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴展開深入的合作，更可以在萬科建設(shè)規(guī)模逐年擴大的情況下有效確保相關(guān)部品的質(zhì)量。

今年3月萬科與中建四局簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，推動總承包管理模式，形成“長期穩(wěn)定、平等互利、合作雙贏、共同發(fā)展”的合作關(guān)系。在雙方意向合作的區(qū)域范圍內(nèi)，萬科將優(yōu)先向中建四局提供一定規(guī)模且穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)量，中建四局優(yōu)先將優(yōu)秀的項目管理人員、勞務(wù)班組、機械設(shè)備、資金、技術(shù)研發(fā)等資源投入萬科的合作項目。中建四局還承諾，將進一步加強項目質(zhì)量管理，全面落實萬科工程質(zhì)量第一優(yōu)先的要求。

此次與中建四局的簽約意味著萬科在發(fā)展規(guī)模型戰(zhàn)略總包上邁出了第一步，通過引入實力雄厚的戰(zhàn)略合作伙伴，萬科將規(guī)模提升為工程質(zhì)量帶來的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成項目工程領(lǐng)域的規(guī)模效益，這也將使得萬科在行業(yè)競爭中如虎添翼。

同當綠色先鋒

在15日的萬科合作伙伴大會上，萬科總裁郁亮除“質(zhì)量”外提到最多的，就是“綠色”，這也成為了會議的另一個核心議題。

近年來萬科在住宅節(jié)能環(huán)保方面的努力有目共睹。2009年，深圳萬科城四期成為國內(nèi)首個獲得住建部綠色三星認證的住宅項目。2010年萬科落實的綠色三星住宅占全國總量的54%，而據(jù)郁亮介紹，今年6月開始萬科所有具備規(guī)劃條件的新開工項目，都將參照不低于綠色一星的標準來設(shè)計和建造。

在施工工藝方面，萬科東莞建研基地在2007年成為了國家首批住宅產(chǎn)業(yè)化基地。2010年萬科新開工的工業(yè)化住宅超過100萬平方米，2011年計劃工業(yè)化住宅新開工超過200萬平方米。而萬科近年來精裝修交付比例不斷提升，今年新開工公寓項目基本為全裝修交付，在裝修部品的選擇和具體施工中也將落實綠色的要求。

據(jù)周衛(wèi)軍介紹，萬科在裝修施工中要求實現(xiàn)“四化”，即圖紙標準化、施工工廠化、管理標準化、現(xiàn)場整潔化，通過集中加工保障質(zhì)量穩(wěn)定性、提升綠色施工水平。