萬科股權(quán)之爭(zhēng)戰(zhàn)事未了 華潤(rùn)置地完成人事大調(diào)整

身處萬科股權(quán)戰(zhàn)局的華潤(rùn)集團(tuán)，最近完成旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)華潤(rùn)置地的區(qū)域整合和管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)整。

7月11日，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)記者獲得的一份《華潤(rùn)置地新的管理團(tuán)隊(duì)及一級(jí)組織機(jī)構(gòu)主要管理人員任職安排的通知》檔顯示，現(xiàn)任副主席唐勇將主持公司全面工作，同時(shí)設(shè)置聯(lián)席總裁管理架構(gòu)，聯(lián)席總裁張大為、李欣協(xié)助唐勇開展工作，組成華潤(rùn)置地三人核心團(tuán)隊(duì)。

公司的區(qū)域構(gòu)架方面，華潤(rùn)置地也正式由九個(gè)大區(qū)調(diào)整為六個(gè)大區(qū)，其中北京大區(qū)將和山東大區(qū)合併、上海大區(qū)和江蘇大區(qū)合併、深圳大區(qū)和福建大區(qū)合併，其餘成都、瀋陽、武漢大區(qū)則保持不變。

通知顯示，除了副主席和聯(lián)席總裁的三人核心團(tuán)隊(duì)，華潤(rùn)置地還設(shè)置了7名高級(jí)副總裁、8名副總裁以及兩名助理總裁。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就上述消息詢問華潤(rùn)置地品牌部負(fù)責(zé)人，整體軟裝寶億萊家居飾品，對(duì)方回應(yīng)稱要和人力資源部溝通再回復(fù)相關(guān)情況。截至發(fā)稿時(shí)，華潤(rùn)置地尚未對(duì)記者的詢問做出回應(yīng)。

吳向東去哪兒了？

上述檔顯示，此次調(diào)整完成後，華潤(rùn)置地的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)主要管理人員也隨之確定。聯(lián)席總裁張大為會(huì)兼任北京大區(qū)董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)北京大區(qū)全面工作。副總裁蔣智生兼任華潤(rùn)置地北京大區(qū)總經(jīng)理，協(xié)助張大為開展北京大區(qū)的各項(xiàng)工作。

另一位聯(lián)席總裁李欣則兼任上海大區(qū)董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)上海大區(qū)全面工作，高級(jí)副總裁遲峰兼任上海大區(qū)總經(jīng)理；深圳大區(qū)總經(jīng)理則由高級(jí)副總裁孔小凱兼任，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，高級(jí)副總裁張寶民兼任深圳大區(qū)福建業(yè)務(wù)總經(jīng)理，協(xié)助孔小凱負(fù)責(zé)深圳大區(qū)福建省業(yè)務(wù)以及大區(qū)安排的其他工作。

在維持不變的三個(gè)大區(qū)中，高級(jí)副總裁吳秉琪兼任成都大區(qū)總經(jīng)理，陳剛為瀋陽大區(qū)總經(jīng)理，孟小周為武漢大區(qū)總經(jīng)理，他們將分別負(fù)責(zé)這三個(gè)大區(qū)的全面工作。

華潤(rùn)置地此次也宣佈了各事業(yè)部的主要管理人員。其中副總裁燕現(xiàn)軍將分管建設(shè)事業(yè)部，副總裁趙卓英分管城交事業(yè)部及創(chuàng)新業(yè)務(wù)（物流地產(chǎn)），副總裁王堅(jiān)強(qiáng)分管商服事業(yè)部。

值得注意的是，華潤(rùn)置地這次新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成人員中，並未出現(xiàn)吳向東的名字。2014年11月，接任華潤(rùn)置地董事長(zhǎng)職務(wù)不到一年的吳向東曾以“個(gè)人理由”辭任，不過他至今仍擔(dān)任著華潤(rùn)置地執(zhí)行董事。去年4月，吳向東重新回歸華潤(rùn)出任集團(tuán)助理總經(jīng)理，從集團(tuán)層面分管華潤(rùn)置地。但華潤(rùn)置地的董事會(huì)主席之位至今還是空缺。

在近期如火如荼的萬科股權(quán)之爭(zhēng)中，在寶能提出罷免萬科董事會(huì)議案後，有消息稱寶能計(jì)畫推舉吳向東擔(dān)任萬科董事長(zhǎng)，前海人壽董事長(zhǎng)姚振華擔(dān)任萬科監(jiān)事長(zhǎng)。

但華潤(rùn)集團(tuán)隨後否認(rèn)了提名吳向東出任萬科董事長(zhǎng)。多數(shù)市場(chǎng)人士均認(rèn)為，吳向東可能成為後續(xù)華萬之爭(zhēng)中的關(guān)鍵人物。

將邁入千億房企陣營(yíng)

長(zhǎng)期以來，華潤(rùn)置地秉持“總部、大區(qū)、城市公司”的三級(jí)管控，主要依賴副總裁或助理總裁對(duì)於各區(qū)域公司進(jìn)行大區(qū)分管。此次調(diào)整華潤(rùn)意在加強(qiáng)區(qū)域深耕、聚焦核心城市，尤其是一二線城市。

公開資料顯示，今年上半年華潤(rùn)置地累計(jì)合同銷售金額約為556億元。這意味著華潤(rùn)置地已完成全年960億銷售目標(biāo)的57.9%，有望提前完成全年的銷售目標(biāo)，並進(jìn)入千億房企陣營(yíng)。

一位接近華潤(rùn)的人士表示，“傅育寧董事長(zhǎng)非常重視華潤(rùn)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，也非常重視華潤(rùn)置地的業(yè)務(wù)�！比A潤(rùn)置地仍然是華潤(rùn)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)條線的最大利潤(rùn)貢獻(xiàn)者。2015年華潤(rùn)置地共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約851.5億元人民幣，淨(jìng)利潤(rùn)142億港元。

截至2015年12月31日，華潤(rùn)置地的總土地儲(chǔ)備達(dá)4126萬平方米。可以對(duì)比的是，同期萬科的土地儲(chǔ)備建築面積為5477萬平米。

與萬科的業(yè)務(wù)構(gòu)成不同的是，華潤(rùn)置地除了住宅開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)，還有龐大的持有型物業(yè)資產(chǎn)。華潤(rùn)置地的商業(yè)地產(chǎn)包括三條產(chǎn)品線，高端商業(yè)產(chǎn)品線的萬象城（萬象世界）系列、區(qū)域商業(yè)中心的萬象匯/五彩城系列以及社區(qū)商業(yè)的鳳凰匯、華潤(rùn)1234Space，此外，還有酒店等經(jīng)營(yíng)性物業(yè)。年報(bào)顯示，截至2015年底，寶億萊家居飾品，華潤(rùn)置地的投資類物業(yè)資產(chǎn)帳面總之為883.2億港元，占華潤(rùn)置地總資產(chǎn)的比重為22.7%。

根據(jù)華潤(rùn)置地2015年報(bào)，公司2015年投資物業(yè)租金收入（包括酒店運(yùn)營(yíng)）為66.55億元，同比增長(zhǎng)21.4%，毛利為39.67億元，同比增長(zhǎng)16.7%，毛利率為59.6%，可持續(xù)性收入的營(yíng)收占比進(jìn)一步提升至6.4%。公司在2015年新開6個(gè)商場(chǎng)，平均出租率達(dá)到85%以上，2016、2017年預(yù)計(jì)新開的商場(chǎng)個(gè)數(shù)分別為2個(gè)和5個(gè)。

2016年一季度，公司的租金收入同比增長(zhǎng)8.8%，招商證券（香港）蘇淳德預(yù)計(jì)，華潤(rùn)置地全年租金收入的有機(jī)增長(zhǎng)在2-3%，2016/17年的租金收入將同比增長(zhǎng)9.4%/6.0%至73億/77億港元。

除了擁有完整的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線，並且集團(tuán)正在從縱深方面做大增厚商業(yè)地產(chǎn)。4月份在華潤(rùn)內(nèi)部一場(chǎng)有關(guān)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)上，寶億萊家居飾品，傅育寧透露：“集團(tuán)已經(jīng)決定組建大健康、商業(yè)地產(chǎn)、華創(chuàng)消費(fèi)品、能源、微電子等9個(gè)產(chǎn)業(yè)基金。”

在華潤(rùn)集團(tuán)的金融板塊中，還有銀行、信託、基金等業(yè)務(wù)，能與房地產(chǎn)板塊產(chǎn)生協(xié)同作用。隨著金融板塊的壯大，寶億萊家居飾品，華潤(rùn)置地未來可能利用母公司其他板塊的資源，向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓展和延伸。