綠地瞄準(zhǔn)商業(yè)寫字樓“私人定制”

  記者 杜冉樂 發(fā)自成都

  住宅衰，商業(yè)興，當(dāng)前地產(chǎn)格局悄然生變。一個是住宅地產(chǎn)趨于“見頂”，一個是養(yǎng)老、旅游地產(chǎn)等新領(lǐng)域模式暫未生成，商業(yè)地產(chǎn)無疑成為品牌房企平衡風(fēng)險的最好抓手。

  與萬達、寶龍、銀泰等商業(yè)地產(chǎn)條線上的“巨無霸”相比，大家都會以為，那些原本依靠玩轉(zhuǎn)住宅開發(fā)崛起的品牌房企會亦如初學(xué)者，實際上也并不盡然。其中，綠地集團作為連續(xù)三年晉級世界500強的中國領(lǐng)軍房企，正在戰(zhàn)略性發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)。

  早在9年前，綠地集團以綠地資管為平臺逐步搭建起了綠地商業(yè)集團，目前其開發(fā)面積突破了2000萬平方米，自持面積300萬平方米，尤其是以“超高 層”為特色的城市地標(biāo)項目一直獨領(lǐng)風(fēng)騷。尤其是綠地西南板塊，去年其商業(yè)總體量超過300萬平方米，自持商業(yè)百余萬平方米，成為綠地集團發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)的核心引擎之一。

  據(jù)綠地西南一位高管近日透露，他們正在打造定制化的特色商業(yè)地產(chǎn)運作模式，以“整棟”出售方式聚集優(yōu)質(zhì)客戶。在業(yè)內(nèi)人士看來，綠地商業(yè)正在扮演著一個“追趕者”角色，他們擁有雄厚的資源、品牌和資金等優(yōu)勢，還有前期商業(yè)開發(fā)磨練和積累，追趕目標(biāo)直指萬達，甚至恒隆等巨頭。

  “超高層”刷新全球城市地標(biāo)

  “我一下飛機，迎面就是一張巨幅的地產(chǎn)廣告牌，還是悉尼綠地中心項目。中國房企真霸氣！”今年7月份，記者的一位同事到澳大利亞旅行時曾這樣講述說。令他感到新奇的東西，不是澳洲的袋鼠，而是悉尼綠地項目，也一直讓他難以忘懷。

  據(jù)了解，綠地中心正是綠地集團近年來打造“超高層”商業(yè)項目的品牌地標(biāo)。悉尼綠地中心項目也僅是綠地集團海外發(fā)力綠地中心超高層項目的一枚棋子。除了悉尼綠地中心之外，在海外地區(qū)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，綠地集團還將綠地中心推向了美國洛杉磯。

  綠地集團官網(wǎng)顯示，綠地中心作為一座城市繁榮程度的地標(biāo)象征，從200米的廣州綠地中心，到300米的鄭州綠地中心，再到468米的成都綠地中心， 再到518米的大連綠地中心，最后到606米的武漢綠地中心，綠地集團一次次刷新城市地標(biāo)高度，目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑達25棟之多。

  值得注意的是，成都綠地中心468項目自2013年10月啟動品牌發(fā)布以來，還引入伊藤集團代號為“天空之城”的商業(yè)品牌，而其營業(yè)面積也將是日本東京伊藤洋華堂外，世界第二大伊藤賣場。

  綠地集團董事長張玉良曾表示，綠地從第一棟開始摸索，如今造300米以上的高樓已司空見慣，這使得綠地在開發(fā)能力、物業(yè)管理等方面都得到極大提升。

  在布局上，張玉良曾說，當(dāng)一個地區(qū)的GDP超過3000億元、人口超過200萬人，就基本具備建造超高層建筑的條件，未來綠地會繼續(xù)建造超高層，不排除把超高層建筑插遍中國重要城市。

  綠地集團何以能有如此大的魄力？記者注意到，今年7月7日，美國《財富》雜志正式公布了2014年世界500強企業(yè)名單，綠地集團以2013年實現(xiàn) 銷售收入410億美元(2522億元人民幣)的成績連續(xù)三年成功入圍世界500強榜單，位列第268位，排名較去年上升了91位，也是中國唯一一家以房地 產(chǎn)為主業(yè)的世界500強企業(yè)。

  “全方位”謀劃商業(yè)戰(zhàn)略

  除了“高大上”的城市商業(yè)地標(biāo)，品牌房企正在戰(zhàn)略性地全方位布局商業(yè)地產(chǎn)，包括社區(qū)商業(yè)等。綠地集團便是其一。

  據(jù)了解，成立于2005年的綠地商業(yè)集團，是以上海綠地商業(yè)(集團)有限公司(原上海綠地資產(chǎn)管理有限公司)為母公司組建而成的一個商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運作集團。

  按照綠地集團的最新安排，這個產(chǎn)業(yè)平臺被定位為服務(wù)于綠地集團總體戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)綠地集團由單一型開發(fā)商向綜合地產(chǎn)全程運營商的轉(zhuǎn)型，夯實世界企業(yè) 500強企業(yè)基業(yè)長青的業(yè)務(wù)布局，打造成為推動綠地集團主業(yè)發(fā)展的強力引擎和躋身世界企業(yè)500強后實現(xiàn)新提升的重點產(chǎn)業(yè)板塊。

  目前，綠地商業(yè)集團項目遍及上海、北京、南京、濟南、南昌、武漢、鄭州、西安等全國80余座城市，商業(yè)地產(chǎn)總規(guī)模突破2000萬平方米，僅持有型購物中心面積就高達300萬平方米。

  今年3月，綠地商業(yè)在成都舉行西南戰(zhàn)略發(fā)布會，包括伊藤洋華堂、王府井百貨、銀泰百貨、歐尚超市以萬達集團等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)高管前來助陣。

  對于綠地為何舉辦西南商業(yè)發(fā)布會，綠地西南商業(yè)產(chǎn)業(yè)管理中心透露，2013年以前，綠地西南主要經(jīng)營收入來自住宅銷售，但去年下半年這一格局被打破，綠地西南商業(yè)總體量達到360萬平方米，自持商業(yè)100余萬平方米。

  此外，上述發(fā)布會還引來了洲際酒店、絲芙蘭、麥當(dāng)勞、百勝餐飲、星巴克、屈臣氏、西西弗、CGV影院、面包新語等超過60位業(yè)界嘉賓和200位國內(nèi)外知名連鎖品牌商家代表。

  相關(guān)人士認為，綠地集團憑借強大的資源整合能力和號召力，如果想發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)，也并不是很難辦到的事情。

  據(jù)了解，寶億萊家居飾品，近些年來，綠地商業(yè)集團在集團母體強有力的支持下，現(xiàn)已與沃爾瑪、正大集團、百聯(lián)集團、百盛集團、上影集團等國際國內(nèi)著名商家締結(jié)緊密型、 捆綁型戰(zhàn)略合作關(guān)系，也形成了“四海、八方、人和”三大產(chǎn)品系列及 “綠地中心”、“綠地繽紛城”、“綠地樂和城”、“饕界”(高端餐飲街)等自有商業(yè)地產(chǎn)品牌。

  綠地商業(yè)集團透露，“未來綠地集團商業(yè)的發(fā)展，將更加回歸一二線城市、重點投建大型服務(wù)業(yè)綜合體項目。商業(yè)品牌建設(shè)方面將加大力度開發(fā)綠地商業(yè)品牌產(chǎn)品，綠地中心、綠地繽紛城等將是綠地未來兩年著力打造并相繼多項目開業(yè)的品牌。”

  在綠地集團執(zhí)行副總裁、西南房地產(chǎn)事業(yè)部董事長總經(jīng)理孫志文看來，在商業(yè)地產(chǎn)板塊，開發(fā)商需要完成的事情是，提供滿足他們需求的產(chǎn)品，為商家提供良好的服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造愉悅的消費環(huán)境。市場需要、商家云集、客戶喜歡，自然就具備商業(yè)價值。

  與綠地商業(yè)集團緊密相連的是，整體軟裝寶億萊家居飾品，綠地集團還單獨剝離相關(guān)資產(chǎn)并專門成立了綠地酒店管理集團，涵蓋了綠地自主開發(fā)的豪華五星級品牌“鉑瑞Primus”和商務(wù)四星級品牌“鉑驪TheQube”，包括沈陽、浦東等地區(qū)使用的都是這兩家酒店品牌。

  整棟推售瞄準(zhǔn)“私人定制”

  近日，綠地集團西南房地產(chǎn)事業(yè)部一位高管對外透露，綠地布局商業(yè)地產(chǎn)與其他房企不一樣，整個綠地集團要做的是開創(chuàng)旗下商業(yè)、寫字樓“定制化”特色模式。

  對于這種定制化模式的理解，前述高管認為，綠地結(jié)合特定產(chǎn)業(yè)需求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)融合的新趨勢，要開創(chuàng)房地產(chǎn)、金融、商業(yè)等資本的合作時代，搭建新的商業(yè)運作平臺，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，且以整棟的形式對外銷售商業(yè)物業(yè)。

  “在北京、廣東等一線城市，也有金融機構(gòu)等企業(yè)看重綠地整棟物業(yè)的，我們也希望借此發(fā)揮綠地的優(yōu)勢。”綠地西南前述高管補充說。