賀建亞掛帥 招商地產(chǎn)急于做大規(guī)模

“折騰”了大半年的招商地產(chǎn)[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]人事大變動(dòng)終于有了些眉目：一手將招商地產(chǎn)“帶大”的林少斌“主動(dòng)”辭職，宣告招商地產(chǎn)進(jìn)入“賀建亞時(shí)代”。

這個(gè)消息并不出乎業(yè)界的意料。去年7月份，從林少斌卸任招商地產(chǎn)行政總裁和黨委書記開(kāi)始，一場(chǎng)由招商[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]局集團(tuán)層面主導(dǎo)的人事大變動(dòng)就在有條不紊地進(jìn)行。總經(jīng)理賀建亞取代董事長(zhǎng)成為“第一責(zé)任人”早就被業(yè)界解讀為招商局有意將賀建亞扶上位，從而順理成章地接過(guò)招商地產(chǎn)的“帥位”。

盡管是招商局系統(tǒng)的“老兵”，但行事低調(diào)沉穩(wěn)的林少斌似乎已經(jīng)與招商地產(chǎn)所處的現(xiàn)實(shí)格格不入，對(duì)于已經(jīng)從第一房企陣營(yíng)掉隊(duì)的招商地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，精于管理、作風(fēng)激進(jìn)的賀建亞才是最佳人選。這也意味著，在“要規(guī)模還是要效益”的問(wèn)題上，招商地產(chǎn)似乎也作出了自己的選擇。

林少斌老帥掛印

盡管招商地產(chǎn)董秘劉寧在接受記者采訪時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)“這不是什么熱點(diǎn)話題，是公司正常的人事變動(dòng)”，但不可否認(rèn)的是，林少斌的“辭職”還是吸引了業(yè)界足夠的關(guān)注。

4月4日午間，招商地產(chǎn)發(fā)布公告稱，因集團(tuán)工作安排的調(diào)整,林少斌辭去公司董事及董事長(zhǎng)職務(wù)。此外推薦孫承銘、付剛峰為公司第七屆董事會(huì)董事候選人。

這是不到一年的時(shí)間里，作為招商地產(chǎn)的領(lǐng)頭人的林少斌第二次發(fā)生職位上的變動(dòng)。

去年7月，林少斌就卸任了招商地產(chǎn)行政總裁和黨委書記一職，但繼續(xù)保留董事長(zhǎng)的職務(wù)，但在招商局集團(tuán)擔(dān)任總工程師。

彼時(shí)，被業(yè)界捕捉到的另外一個(gè)重要細(xì)節(jié)則是，寶億萊家居飾品，賀建亞不再擔(dān)任招商地產(chǎn)紀(jì)委委員一職，但繼續(xù)擔(dān)任總經(jīng)理和黨委副書記，并成為招商地產(chǎn)“第一責(zé)任人”，“主持全面工作”。

大股東招商局集團(tuán)的用意并不難理解。從這次人事調(diào)整開(kāi)始，董事長(zhǎng)林少斌的工作重心已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到招商局集團(tuán)，而招商地產(chǎn)的實(shí)際權(quán)力也已經(jīng)由賀建亞接管。

這被看做是一場(chǎng)頗具深意的人事大變動(dòng)的開(kāi)始。在此之后的相關(guān)人事調(diào)整還包括，監(jiān)事會(huì)主席吳振勤、董事財(cái)務(wù)總監(jiān)黃培坤辭職，招商地產(chǎn)隨后聘任吳振勤為新的財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)還任命了一位副總經(jīng)理。

由于到目前為止，招商地產(chǎn)還未公布最新的董事長(zhǎng)人選，所以林少斌掛印或許并非是這場(chǎng)人事變動(dòng)的結(jié)束，與此同時(shí)，孫承銘進(jìn)入招商地產(chǎn)董事會(huì)也頗耐人尋味。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，孫曾在2011年初短暫擔(dān)任過(guò)招商地產(chǎn)的董事長(zhǎng)，而后調(diào)入招商局集團(tuán)分管地產(chǎn)板塊，寶億萊家居飾品，其具體工作就是負(fù)責(zé)集團(tuán)的地產(chǎn)資源配置。

招商地產(chǎn)在對(duì)新晉提名的兩位董事的介紹中稱，兩位的加入“讓公司未來(lái)在資源獲取和業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新以及融資支持等方面會(huì)得到更大的優(yōu)勢(shì)，更有利于招商地產(chǎn)借助集團(tuán)的資源實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。

賀建亞時(shí)代

相比于去年7月的那次人事調(diào)整，林少斌辭職的象征性意義或許更大。據(jù)業(yè)界一些知情人士介紹，對(duì)于大股東是央企招商局集團(tuán)的招商地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，此類的人事變動(dòng)通常是大股東意志的體現(xiàn)，換句話說(shuō)，林少斌所謂的“主動(dòng)辭職”實(shí)則是集團(tuán)在給賀建亞一個(gè)正式的“名分”。

老兵退出，招商地產(chǎn)正式進(jìn)入“賀建亞”時(shí)代。

如果將林少斌稱為一個(gè)“建筑師”，那么賀建亞或許更像是個(gè)舵手，相比于林少斌的沉穩(wěn)低調(diào)，賀建亞顯得并不是那么保守。

令業(yè)界記憶猶新的是，去年（2013年）9月，剛剛就任“第一責(zé)任人”不久的賀建亞就拋出了總額達(dá)64.87億元的增發(fā)方案，此時(shí)距離招商地產(chǎn)上一次增發(fā)方案獲批已經(jīng)過(guò)去了5年時(shí)間，2008年，招商地產(chǎn)增發(fā)募集近60億元獲批，此后，就再無(wú)此紀(jì)錄。

由于時(shí)間倉(cāng)促、準(zhǔn)備不充分，招商地產(chǎn)的這次增發(fā)并沒(méi)有得到市場(chǎng)的強(qiáng)有力回應(yīng)。但它釋放出的一個(gè)明顯信號(hào)則是，寶億萊家居飾品，賀建亞絕不是“低調(diào)”的林少斌，已經(jīng)開(kāi)始全面主持工作的他在未來(lái)極有可能為招商地產(chǎn)帶來(lái)更為激進(jìn)的擴(kuò)張策略。

這種預(yù)測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng)。2014年初，近兩年在土地市場(chǎng)一直較為低調(diào)的招商地產(chǎn)就開(kāi)始瘋狂地拿地。林少斌辭任幾天后的4月8日，招商地產(chǎn)就聯(lián)合上海一家企業(yè)拿下緊鄰上海自貿(mào)區(qū)的一宗土地。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，招商地產(chǎn)今年第一季度就拿下了11個(gè)地塊，拿地金額近百億元，相比2013年全年已經(jīng)呈現(xiàn)出更為激進(jìn)的態(tài)勢(shì)。此外，值得關(guān)注的是，2014年開(kāi)始，招商地產(chǎn)表現(xiàn)出了對(duì)一線城市和區(qū)域性大城市久違的“好感”，如上海、廣州、武漢等，而在整個(gè)2013年，招商地產(chǎn)拿下了19個(gè)新項(xiàng)目，但均處于二、三線城市。

同為名校畢業(yè)，同為“工程師”的賀建亞和林少斌給業(yè)界留下的印象截然不同。據(jù)一些知情人士透露，作為清華大學(xué)建筑系的高材生，林少斌在房地產(chǎn)行業(yè)浸染多年，資歷頗深，但為人低調(diào)，專業(yè)氣質(zhì)更濃；相比之下，歷任蛇口工業(yè)區(qū)企業(yè)管理室副主任、主任，蛇口集裝箱碼頭有限公司系統(tǒng)主任，招商地產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理的賀建亞則更為高調(diào)、激進(jìn)，與林少斌相比，賀建亞在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)方面則更為擅長(zhǎng)。

發(fā)力千億目標(biāo)

“類似這種層面的人事調(diào)整，更多的是因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展思路或者策略上要作出轉(zhuǎn)變”，綜合開(kāi)發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁在接受記者采訪時(shí)指出。

在宋丁看來(lái)，近幾年的招商地產(chǎn)“在整體策略上偏保守，想要突破，卻一直找不到方向”，曾位列“萬(wàn)保招金”四大龍頭房企之一的招商地產(chǎn)逐步掉隊(duì)已是業(yè)界共識(shí)。

2013年，萬(wàn)科[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了銷售金額逾1700億元，保利簽約金額逾1200億元，招商地產(chǎn)則僅為432億元，差距到底有多大，不言自明。不僅如此，招商地產(chǎn)還面臨著后來(lái)者的挑戰(zhàn)，如曾經(jīng)還被自己踩在腳下的恒大、碧桂園[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]等也在2013年紛紛進(jìn)入千億陣營(yíng)，頻頻受大股東招商局集團(tuán)“照顧”的招商地產(chǎn)400億元級(jí)別的銷售規(guī)模實(shí)在說(shuō)不過(guò)去。

招商地產(chǎn)欲借賀建亞團(tuán)隊(duì)的全面接管實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的意圖已經(jīng)不是秘密。

早在剛剛走上臺(tái)前的時(shí)候，賀建亞就代表招商地產(chǎn)公開(kāi)了“千億銷售，百億利潤(rùn)”的宏偉藍(lán)圖。據(jù)招商地產(chǎn)董秘劉寧向記者透露的信息，公司意欲在2018年實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模突破千億，凈利潤(rùn)達(dá)到100億元的目標(biāo)。

這被業(yè)界解讀為招商地產(chǎn)重回第一陣營(yíng)的計(jì)劃，而由賀建亞、孫承銘、付剛峰組成的“新內(nèi)閣”則被外界評(píng)論為“更具張力”。

而對(duì)于招商地產(chǎn)的宏偉藍(lán)圖，現(xiàn)實(shí)也許顯得有些“骨感”。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2013年，招商地產(chǎn)的合約銷售為432億元，凈利潤(rùn)總額為42億元，與“千億銷售，百億利潤(rùn)”的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

但業(yè)界對(duì)于招商地產(chǎn)“要規(guī)模不要效益”的擔(dān)心則表現(xiàn)得更為明顯。2012年及2013年是最近幾年其銷售規(guī)模增長(zhǎng)最為迅速的兩年，但不僅其凈利潤(rùn)絕對(duì)值已經(jīng)連續(xù)3年減少，其凈利潤(rùn)率在此期間也出現(xiàn)了下滑。

這兩年正是賀建亞漸漸掌握話語(yǔ)權(quán)的時(shí)間，換言之，在賀建亞的執(zhí)掌之下，招商地產(chǎn)在把盤子做大的同時(shí)，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，卻并沒(méi)有因此獲得更多的收益。

不過(guò)，也有分析認(rèn)為，作為具有央企背景的企業(yè)，招商地產(chǎn)在規(guī)模上的掉隊(duì)或許是讓大股東下決心進(jìn)行人事調(diào)整的主要原因。對(duì)于大股東來(lái)說(shuō)，相比“百億利潤(rùn)”，“千億銷售”也許更有吸引力。