萬科地產(chǎn) 堅(jiān)持住宅產(chǎn)業(yè)化

　　“向著陽光奔跑！”萬科2012年的年度主題。正如這句話代表的積極、陽光、健康的感受一樣，作為房地產(chǎn)行業(yè)的“帶頭大哥”，萬科地產(chǎn)一直在以先行者的姿態(tài)前行，堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的精裝房、探索住宅工業(yè)化、用科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、為大多數(shù)人建好房子……萬科有自己的戰(zhàn)略，也有自己的堅(jiān)持。

　　一直堅(jiān)持住宅小型化

　　在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中，萬科的平均戶型可能是最小的。萬科對(duì)住宅小型化和裝修房的堅(jiān)持，最初源于企業(yè)理想而非商業(yè)考量。萬科對(duì)此的考慮是，中國本來就是一個(gè)人多地少的國家。而中國正在經(jīng)歷的全球有史以來最快的城市化進(jìn)程，必然導(dǎo)致人口流入地家庭數(shù)量、人口密度迅速上升，而城市建設(shè)、土地開發(fā)的速度，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，很難跟上城市化的速度。只有節(jié)約利用土地，才能用有限的土地，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，滿足盡可能多家庭的居住需求。早在1990年代末，萬科就注意到這一點(diǎn)，并一直堅(jiān)持住宅小型化是必然趨勢(shì)的判斷。從2001年開始，萬科就展開了小型化住宅的專項(xiàng)研究。近年來，萬科銷售的產(chǎn)品中，144平方米以下戶型，寶億萊家居飾品，占比一直接近90%。以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)

　　相對(duì)于住宅小型化和裝修房，萬科還一直堅(jiān)持推動(dòng)的住宅產(chǎn)業(yè)化，看上去理想主義的成分更重一些。但實(shí)際上，住宅產(chǎn)業(yè)化在商業(yè)考量上，具有相當(dāng)清晰的邏輯。衡量企業(yè)股東價(jià)值的方法有很多，但有兩個(gè)指標(biāo)顯然是至關(guān)重要的。一個(gè)是企業(yè)最終所能達(dá)到的規(guī)模極限，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，這決定了企業(yè)長期的成長性；一個(gè)是企業(yè)在永續(xù)經(jīng)營階段的資產(chǎn)收益率，這決定了企業(yè)的長期收益水平。

　　總之，一直以來，萬科都在強(qiáng)調(diào)，寶億萊家居飾品，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，是萬科獲得成功的基石。據(jù)了解，該公司一直致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)多次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號(hào)。 (楊金霞)

　�。ㄔ瓨�(biāo)題：萬科地產(chǎn) 堅(jiān)持住宅產(chǎn)業(yè)化）