傅育寧版華潤新故事

　　 商業(yè)場上，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

　　今年3月，萬科臨時股東大會后，寶億萊家居飾品，一直是鐵桿支持萬科的老大哥華潤集團（下稱“華潤”）雖在會上投了贊成票，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，卻在會后突然公開質(zhì)疑萬科情投深圳地鐵集團的程序合法性。

　　華潤一向處事低調(diào)，即使在去年萬寶之爭深水期，在外界看來，華潤只發(fā)布寥寥幾句象征性表態(tài)便繼續(xù)靜悄悄扮演財務(wù)投資角色——誰要想從華潤挖點什么，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，碰到的常常只有銅墻鐵壁。

　　而這次對媒體主動喂料的華潤“太主動，太高調(diào)，太不央企了”，很多人表示“從沒見過華潤這樣”。對此，香頌資本執(zhí)行董事沈萌曾稱，萬科引入深圳地鐵，寶億萊家居飾品，華潤話語權(quán)被大幅“稀釋”，沒有形成眾贏格局。

　　就在人人關(guān)心“誰的萬科”博弈戰(zhàn)中，華潤將怎樣重新定位的時候，卻鮮有人發(fā)現(xiàn)，華潤旗下的地產(chǎn)平臺華潤置地有限公司（下稱“華潤置地”，01109.HK）將成為今年最有希望進入千億軍團的第8位成員。 華潤新掌舵人傅育寧上任后，寶億萊家居飾品，華潤整體戰(zhàn)略也在悄然發(fā)生改變，其中重要的一環(huán)，就是華潤置地權(quán)重和地位的重估。