恒大地產(chǎn)企業(yè)文化

篇一：恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化

恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化分析

恒大地產(chǎn)集團(tuán)是一家在香港聯(lián)交所主板上市、集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化國(guó)際企業(yè)集團(tuán)。眾所周知，每一個(gè)企業(yè)，集團(tuán)都有它獨(dú)特的企業(yè)文化精神，整體軟裝寶億萊家居飾品，當(dāng)然恒大集團(tuán)也不例外。恒大在創(chuàng)業(yè)之初就十分重視企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展業(yè)已形成具有自身特色的企業(yè)文化。特別是自04年以來(lái)，恒大在集團(tuán)系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展了的“三大運(yùn)動(dòng)”，即“打造精品，再樹(shù)品牌”、“誠(chéng)信恒大，再樹(shù)形象”、“弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍”三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)�？赡苁且�?yàn)榉康禺a(chǎn)一直是社會(huì)的熱點(diǎn)，也可能是因?yàn)槭艿郊胰�，周邊朋友，同學(xué)的影響，一直以來(lái)我對(duì)房地產(chǎn)都比較感興趣，所以對(duì)一些房地產(chǎn)公司比較關(guān)注，也有做一些了解，恒大地產(chǎn)就是其中之一。下面我將從物質(zhì)，行為，制度，精神等四個(gè)方面來(lái)講述有關(guān)恒大地產(chǎn)獨(dú)具一格的企業(yè)文化。

恒大物質(zhì)文化

首先，恒大物質(zhì)文化體現(xiàn)在其標(biāo)識(shí)文化，恒大的企業(yè)標(biāo)識(shí)是以“恒大”的拼音首字母“H”、“D”作為創(chuàng)作的基本元素，兩個(gè)字母互相融合，造型方圓結(jié)合、穩(wěn)重大方，充分體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)健發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)特質(zhì)，在此基礎(chǔ)上其內(nèi)涵還做了更進(jìn)一步了深化。然后，體現(xiàn)在其精品文化，打造精品，是“三大運(yùn)動(dòng)”的核心內(nèi)容。恒大的精品文化由精品理念、環(huán)節(jié)精品、精品社區(qū)、精品標(biāo)準(zhǔn)四大有機(jī)部分構(gòu)成。.“環(huán)節(jié)精品”是落實(shí)恒大精品戰(zhàn)略的重要手段。建設(shè)“精品社區(qū)”，不僅是恒大打造精品的重要一環(huán)，也是肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的重要使命。 “標(biāo)準(zhǔn)管理”是恒大精品文化的制度保證。再者，體現(xiàn)在其員工文體活動(dòng)文化，十二年來(lái)，恒大不斷摸索企業(yè)文化建設(shè)新思路，締造了精彩紛呈的物質(zhì)文化成果。恒大合唱團(tuán)等各類(lèi)文體活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大員工的物質(zhì)文化生活。最后，體現(xiàn)在其社區(qū)文娛活動(dòng)，恒大在致力于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，力求將金碧系列樓盤(pán)打造成為“健康、文明、和諧、進(jìn)步”的充滿人文精神的全國(guó)一流學(xué)習(xí)型文化社區(qū)。

恒大行為文化

恒大行為文化可以從三個(gè)方面來(lái)分析。一，決策程序，管理決策的柔性化體現(xiàn)在決策目標(biāo)選擇的柔性化和決策程序的柔性化上�！耙谎蕴檬降臎Q策”屬于剛性決策。 “群方堂式的決策”是由相關(guān)人員獨(dú)立自主地自由發(fā)表意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析，擇善行，由此而形成的決策，可稱為柔性決策。恒大的柔性決策包括要點(diǎn)：科學(xué)決策、科學(xué)民主的決策機(jī)制、素質(zhì)卓越的決策團(tuán)隊(duì)。二，奉獻(xiàn)文化恒大從創(chuàng)業(yè)伊始就一如既往的積極關(guān)注民生問(wèn)題，以解決民困問(wèn)己任，其核心價(jià)值觀就是主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。恒大情系慈善、文化、教育等社會(huì)公益事業(yè)，以回報(bào)社會(huì)為己任。三，執(zhí)行文化沿著恒大發(fā)展軌跡不難看出，執(zhí)行文化也已成為恒大企業(yè)文化重要組成部分之一，恒大的執(zhí)行力源自恒大優(yōu)秀的執(zhí)行文化。

恒大制度文化

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度上。恒大自創(chuàng)建之日起，就力求采取大型現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，建立以戰(zhàn)略為核心

的企業(yè)組織，摸索出一套高效務(wù)實(shí)的管理模式，并逐步形成了適應(yīng)市場(chǎng)的“體系競(jìng)爭(zhēng)”能力。在目標(biāo)計(jì)劃管理體系上。目標(biāo)計(jì)劃管理是恒大快速發(fā)展的另一重要因素。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，恒大建立了一套嚴(yán)格科學(xué)的計(jì)劃管理體系。在企業(yè)管理模式上。恒大充分借鑒西方成功的管理模式，在管理實(shí)踐中形成了自己的獨(dú)具特色的“恒大模式”。在人才戰(zhàn)略機(jī)制上。企業(yè)的靈魂在于人，人的靈魂在文化；企業(yè)的進(jìn)步與人的進(jìn)步某種意義上說(shuō)是同時(shí)的。企業(yè)與人的有效結(jié)合直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也是房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。人才永遠(yuǎn)是恒大的財(cái)富之源，是真正意義上的第一資本。培養(yǎng)造就、留住并使用好大批高層次人才，是恒大實(shí)現(xiàn)人才工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，是恒大人才戰(zhàn)略的重要組成部分，是保持恒大穩(wěn)健、跨越型戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求。

恒大精神文化

.一個(gè)企業(yè)，集團(tuán)要想更加全方位的發(fā)展，在具備物資等條件的同時(shí)也要有先進(jìn)，科學(xué)的精神文化。恒大的精神文化主要從企業(yè)理念和誠(chéng)信文化來(lái)深入展開(kāi)。在企業(yè)理念上，從建立之初，恒大就制訂了“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”的戰(zhàn)略方針，“艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”的工作作風(fēng)，“傳承、超越、價(jià)值、和諧”的企業(yè)理念。質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)是恒大的戰(zhàn)略方針。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽(yù)度和客戶對(duì)企業(yè)品牌忠誠(chéng)度。誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的保證。艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取是恒大的企業(yè)精神。精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效是恒大的工作作風(fēng)。在誠(chéng)信文化上，恒大始終奉行“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”的宗旨，遵守公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則，寶億萊家居飾品，遵守國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，維護(hù)市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為消費(fèi)者營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好形象。打造誠(chéng)信員工是恒大人修身立業(yè)之根本。講誠(chéng)信必須注重個(gè)人境界和修養(yǎng)的提升。恒大自創(chuàng)立以來(lái)，就致力于建設(shè)以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化，旗幟鮮明地提出了“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”的宗旨。恒大人認(rèn)為誠(chéng)信對(duì)待合作伙伴，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，形成良性互動(dòng)，推動(dòng)共贏。

隨著企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，恒大集團(tuán)意識(shí)到，過(guò)去的許多管理手段、監(jiān)督機(jī)制、運(yùn)營(yíng)方式都有待完善和進(jìn)一步提高。許多管理模式，已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，必須在實(shí)踐中創(chuàng)新求變。在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步都起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，恒大緊緊圍繞以人為本，以人為綱來(lái)積極弘揚(yáng)恒大的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提高全員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化全員責(zé)任，使“弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍”活動(dòng)不斷走向深入。不僅企業(yè)，集團(tuán)，人也需要有向上的精神，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，才能豐富自己，完善自己，成為一個(gè)全面發(fā)展的人。

篇二：恒大企業(yè)文化

企業(yè)宗旨

質(zhì)量樹(shù)品牌 誠(chéng)信立偉業(yè)

質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽(yù)度和客(本文來(lái)自： 千葉帆文摘:恒大地產(chǎn)企業(yè)文化)戶對(duì)企業(yè)品牌忠誠(chéng)度。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國(guó)際品牌。

誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠(chéng)信貫穿于經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個(gè)環(huán)節(jié)。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過(guò)程。

企業(yè)精神

艱苦創(chuàng)業(yè) 無(wú)私奉獻(xiàn) 努力拼搏 開(kāi)拓進(jìn)取

艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力。

無(wú)私奉獻(xiàn)是恒大人的價(jià)值取向。樹(shù)立主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步。

努力拼搏是恒大人的精神寫(xiě)照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。

開(kāi)拓進(jìn)取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。

工作作風(fēng)

精心策劃 狠抓落實(shí) 辦事高效

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。

狠抓落實(shí) “細(xì)節(jié)決定成敗”。抓落實(shí)，首先要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照工作要求，真抓實(shí)干，注重細(xì)節(jié)，應(yīng)對(duì)得力。

辦事高效 “效率構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)”。集中體現(xiàn)在科學(xué)決策、計(jì)劃管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個(gè)工作層面。

篇三：恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化

恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化

第四章恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化分析