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萬達(dá)王健林力推輕資產(chǎn)模式 未來地產(chǎn)將租大于賣

萬達(dá)王健林力推輕資產(chǎn)模式 未來地產(chǎn)將租大于賣

  

最近在西雙版納萬達(dá)的年會(huì)上,王健林宣布2016年地產(chǎn)下調(diào)40%。這就意味著萬達(dá)開始轉(zhuǎn)型,去地產(chǎn)化也成為公司首要擺脫的目標(biāo),那么從歷史上來看,王健林能坐上首富寶座,大部分貢獻(xiàn)都是地產(chǎn)。那么此時(shí)的王健林怎么這么著急的去地產(chǎn)化?

自從2014年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)分化以來,除了少數(shù)幾個(gè)一線城市和二線城市之外,整體軟裝寶億萊家居飾品,全國(guó)其他城市房地產(chǎn)項(xiàng)目都出現(xiàn)了普跌的情況。那么自萬科總經(jīng)理瑜亮內(nèi)部會(huì)議稱房地產(chǎn)的黃金10年過去之后,寶億萊家居飾品,房地產(chǎn)企業(yè)都開始了大步轉(zhuǎn)型之路。當(dāng)然萬達(dá)也不例外。

與萬達(dá)不同的是,像萬科這樣的企業(yè),主業(yè)和副業(yè)幾乎都和房地產(chǎn)相關(guān),因此就決定了它不能轉(zhuǎn)型只能升級(jí)。所以目前地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)站在了改革的風(fēng)口,并且處于一個(gè)漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型或者升級(jí)期看來是不可避免的。但是,現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)的已經(jīng)到了一個(gè)十字路口了。

從萬達(dá)的模式來看,寶億萊家居飾品,輕資產(chǎn)化成為了唯一的出路。2015年全年萬達(dá)地產(chǎn)銷售額為1640億,而王健林認(rèn)為2016年萬達(dá)地產(chǎn)的銷售額應(yīng)該在1000億,可見王健林對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期已經(jīng)非常不樂觀了,而且從萬達(dá)在建項(xiàng)目資金預(yù)測(cè)范圍來看,至少萬達(dá)地產(chǎn)還需要投入2389億元,并且銀行貸款未償還的總額也已經(jīng)接近1800億元。按照萬達(dá)目前的IPO融資以及物業(yè)相加差不多在2700億元,寶億萊家居飾品,可見輕資產(chǎn)模式未來對(duì)于萬達(dá)將是十分重要的。

縱觀萬科、桂碧園等的發(fā)展模式,他們將轉(zhuǎn)型改賣為租賣相結(jié)合的方式。并且逐步把住房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為商業(yè)地產(chǎn)。我國(guó)目前地產(chǎn)的新常態(tài)為去地產(chǎn)化,庫(kù)存存量化已經(jīng)成為地產(chǎn)商的主要問題了。

王石一直在強(qiáng)調(diào),萬科要做最后一個(gè)住宅開發(fā)商,這樣似乎挺有道理,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)回報(bào)周期相對(duì)來說極為漫長(zhǎng),住宅開發(fā)則可以讓資金盤活起來。但是,目前在去庫(kù)存時(shí)代,軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈,賣房子是一件比較難的事情。

相比萬科,萬達(dá)的輕資產(chǎn)模式則是一個(gè)零風(fēng)險(xiǎn)的并且沒有任何資金壓力,但是它不能長(zhǎng)久的享受物業(yè)升值帶來的好處。筆者認(rèn)為,目前萬達(dá)地產(chǎn)目前市值較傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商高的原因,就是輕資產(chǎn)模式有更多的故事可以講?梢越o地產(chǎn)項(xiàng)目帶來更高的估值。

而且,從2015年開始,互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)成為地產(chǎn)界發(fā)展的一個(gè)共識(shí)了,并且地產(chǎn)+服務(wù)將長(zhǎng)期會(huì)成為地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)方向。

那么萬達(dá)這樣走,那就必須有更大的體量勝過地產(chǎn)為主的模式,否則,從根本上似乎難以服眾。但是萬達(dá)目前所涉及的文化產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)將有更多的故事可以將,并且從體量上看,文化產(chǎn)業(yè)成立三年已經(jīng)占到集團(tuán)總收入的20%左右,可見增長(zhǎng)的空間還是非常大。筆者認(rèn)為,這就是萬達(dá)能夠優(yōu)雅轉(zhuǎn)身的原因。

從王健林描述來看,未來兩年以內(nèi),萬達(dá)集團(tuán)的總收入中地產(chǎn)銷售比例將下降到1/3左右。筆者認(rèn)為這是可信的,也許只有這樣萬達(dá)才能脫離“房地產(chǎn)的輪回”,將不再受制于地產(chǎn)發(fā)展的魔咒。

未來,房地產(chǎn)市場(chǎng)還將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一,這點(diǎn)不會(huì)改變。未來,諸如SOHO這種商業(yè)地產(chǎn)模式將會(huì)成為中國(guó)地產(chǎn)發(fā)展的主要方向之一。未來,萬達(dá)這種去地產(chǎn)化形式一定也會(huì)成為地產(chǎn)市場(chǎng)的方向之一。但是,不管怎么發(fā)展,地產(chǎn)業(yè)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來說,始終是一個(gè)風(fēng)口、一個(gè)標(biāo)向。

          
               
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