“互聯(lián)網(wǎng)+責(zé)任”助力房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

不忘初心，方得始終。在房地產(chǎn)正在經(jīng)歷大分化、大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，行業(yè)信用體系的建設(shè)以及守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度逐步建立，社會(huì)責(zé)任不再是一道“選擇題”，而是一道“必答題”。

如何用責(zé)任引導(dǎo)戰(zhàn)略、用戰(zhàn)略履行責(zé)任，成為房地產(chǎn)企業(yè)決策者面臨的新課題。11月30日下午，寶億萊家居飾品，由和訊網(wǎng)主辦、中國(guó)建設(shè)報(bào)社提供戰(zhàn)略支持的“第七屆地產(chǎn)金融創(chuàng)新峰會(huì)暨2016中國(guó)責(zé)任地產(chǎn)論壇”提供了回答這一問題的新思路。

國(guó)務(wù)院參事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長(zhǎng)仇保興，銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、董事總經(jīng)理潘向東，首開集團(tuán)董事長(zhǎng)潘利群，艾普智能科技COO劉賡等圍繞“走出迷霧 新形勢(shì)下房地產(chǎn)的突圍之路”、“未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)與地產(chǎn)大格局”、“微利時(shí)代的萬億市場(chǎng)”、“大數(shù)據(jù)榜單發(fā)布：熱力購(gòu)房地圖及消費(fèi)者畫像”等發(fā)表主題演講。萬科集團(tuán)、碧桂園、中國(guó)葛洲壩地產(chǎn)、京投發(fā)展、綠地集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、中垠地產(chǎn)、泰禾集團(tuán)、招商局•雙魚島、首開集團(tuán)等房企大佬圍繞“分化時(shí)代 責(zé)任房企的價(jià)值選擇”、“新產(chǎn)品主義回歸 設(shè)計(jì)引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)潮”展開圓桌對(duì)話。

致敬責(zé)任

品牌意味著聲譽(yù)，責(zé)任寄托著信任。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，從品牌的外在形象到產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量都應(yīng)懷有敬畏之心。

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，在改善居民住房條件、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升城市面貌以及擴(kuò)大就業(yè)方面作出了突出貢獻(xiàn)。新常態(tài)下，改革持續(xù)深入，社會(huì)責(zé)任的概念，正在房地產(chǎn)業(yè)獲得全新的詮釋�？陀^而言，在房地產(chǎn)行業(yè)推動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任比別的行業(yè)更有價(jià)值，因?yàn)榉康禺a(chǎn)的產(chǎn)品既關(guān)系城市形象，更關(guān)乎千家萬戶。

正因如此，“市場(chǎng)風(fēng)云變幻 企業(yè)責(zé)任為本 房地產(chǎn)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)再判斷”成為本次論壇的主題，寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，而房企的社會(huì)責(zé)任則作為超越經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品服務(wù)等基本面之上的精神關(guān)照與義理擔(dān)當(dāng)成為本次論壇的核心命題。

和訊網(wǎng)董事長(zhǎng)章知方表示，十八屆三中全會(huì)，黨中央首次提出以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。這一目標(biāo)是對(duì)以往城鎮(zhèn)化路徑的總結(jié)，也賦予了房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)歷史重任。房地產(chǎn)企業(yè)是實(shí)踐這一目標(biāo)的建設(shè)者，也必將是改革紅利的撒播者。房地產(chǎn)企業(yè)的具體責(zé)任，更多體現(xiàn)在提供產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)。

中國(guó)建設(shè)報(bào)社黨委書記杜久才表示，房企要從責(zé)任缺失到責(zé)任自覺再到責(zé)任自信。責(zé)任地產(chǎn)是有良知的地產(chǎn);責(zé)任地產(chǎn)是有擔(dān)當(dāng)?shù)牡禺a(chǎn);責(zé)任地產(chǎn)是有創(chuàng)新的地產(chǎn);責(zé)任地產(chǎn)是有績(jī)效的地產(chǎn)。

在首開集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘利群看來，這是一個(gè)新舊交替的時(shí)代，也是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的時(shí)代。面對(duì)新時(shí)代，企業(yè)需要新的決策定位，考慮即將到來的城市大變遷，城市產(chǎn)業(yè)越來越復(fù)合，城市需求越來越多元，城市的發(fā)展需要城市復(fù)興官，挖掘城市潛力，整合不同領(lǐng)域(相冊(cè) 戶型 價(jià)格 動(dòng)態(tài))產(chǎn)業(yè)鏈條，更具責(zé)任感地參與和推動(dòng)城市化進(jìn)程。

針對(duì)如何防控當(dāng)下資產(chǎn)泡沫，國(guó)務(wù)院參事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原副部長(zhǎng)仇保興就為什么要重視資產(chǎn)泡沫;如何衡量資產(chǎn)泡沫;如何調(diào)控資產(chǎn)泡沫發(fā)表了深刻的見解。在他看來，防控資產(chǎn)泡沫最終宗旨是讓居者有其屋，真正讓住房成為滿足老百姓的居住功能，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸削弱作為投資或者投機(jī)的功能。

銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、董事總經(jīng)理潘向東認(rèn)為，每次房地產(chǎn)調(diào)控都指向抑制需求，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，以前是提高房貸利率，現(xiàn)在是限購(gòu)，抑制需求的同時(shí)也控制供給。“但是需求是抑制不住的，它會(huì)遞延，結(jié)果就是房?jī)r(jià)剛性上漲的過程，到現(xiàn)在也沒有找到破解的辦法。”潘向東說。

大數(shù)據(jù)助力房企跑贏時(shí)代

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰已經(jīng)過去，其面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加，房地產(chǎn)業(yè)正從過去的粗放發(fā)展方式轉(zhuǎn)向精細(xì)運(yùn)營(yíng)方式。隨著土地價(jià)格的不斷增加，以及政府相關(guān)部門對(duì)企業(yè)拿地的門檻不斷升高，房地產(chǎn)企業(yè)在拍賣土地、開發(fā)規(guī)劃等方面也越來越謹(jǐn)慎，行業(yè)正從增量時(shí)代向存量時(shí)代轉(zhuǎn)變。

大數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)相關(guān)的各種應(yīng)用正在悄然改變整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行模式。但到目前為止，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域(相冊(cè) 戶型 價(jià)格 動(dòng)態(tài))的應(yīng)用卻仍然處于創(chuàng)新應(yīng)用時(shí)期，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用更多地只是服務(wù)于房地產(chǎn)的產(chǎn)品營(yíng)銷。在深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的艾普智能科技COO劉賡看來，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用也可以形成一個(gè)覆蓋決策分析、開發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施建造到營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)。

“借助于大數(shù)據(jù)，特別是移動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，房地產(chǎn)企業(yè)可以了解項(xiàng)目路所在范圍人口構(gòu)成、消費(fèi)能力、消費(fèi)特點(diǎn)、年齡階段等重要信息，這些信息將會(huì)幫助房企在開發(fā)設(shè)計(jì)、規(guī)劃建造等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。”劉賡表示，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)降低房地產(chǎn)開發(fā)前的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)，合理制定房?jī)r(jià)，在營(yíng)銷階段也能更精準(zhǔn)地了解客戶需求，達(dá)成客戶成交。

2016年度，和訊房產(chǎn)在推進(jìn)房企運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷的方面已經(jīng)有了階段性的嘗試結(jié)果，通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于用戶畫像、精準(zhǔn)投放等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)用戶更精準(zhǔn)地找到了需求用戶。

本屆地產(chǎn)金融峰會(huì)一大亮點(diǎn)便是由中國(guó)責(zé)任地產(chǎn)課題組作為獨(dú)家學(xué)術(shù)支持機(jī)構(gòu)，從社會(huì)責(zé)任履行、企業(yè)創(chuàng)新、品牌價(jià)值等多個(gè)維度，借助大數(shù)據(jù)征集和分析的客觀手段，進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀案例篩選和推薦。

最終，本屆論壇推出2016年度責(zé)任地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例、責(zé)任地產(chǎn)年度創(chuàng)新企業(yè)典范、責(zé)任地產(chǎn)品牌價(jià)值企業(yè)代表、責(zé)任地產(chǎn)扶貧公益企業(yè)代表、責(zé)任地產(chǎn)綠色城市建筑典型案例、責(zé)任地產(chǎn)人文宜居典范、責(zé)任地產(chǎn)文旅品牌項(xiàng)目、責(zé)任地產(chǎn)綜合開發(fā)專業(yè)品牌、責(zé)任地產(chǎn)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)等九大案例。萬科集團(tuán)、碧桂園、中國(guó)葛洲壩地產(chǎn)、京投發(fā)展、綠地集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、中垠地產(chǎn)、泰禾集團(tuán)、招商局•雙魚島、首開集團(tuán)等房企成為2016年度房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐推薦案例。