勵精圖治，見證一家世界級企業(yè)的誕生——記恒大集團20周年慶典

　　6月26日，恒大集團迎來成立20周年大慶。

　　當天，在廣州舉行了包括發(fā)展成就展、慶典典禮、文藝晚會等系列慶祝活動，包括騰訊董事會主席馬化騰、英國安德魯王子、哈佛大學校長福斯特等政要、精英和國際友人先后發(fā)來賀電賀信300多份。

　　另有包括社會各界精英、國內外金融界大佬、企業(yè)界戰(zhàn)略合作伙伴等來自全球的1800多位重量級嘉賓出席，強大的嘉賓陣容凸顯了恒大的實力與品牌影響力。

　　慶典獲得如此高的社會關注度，不能不令人感慨。作為一家國內誕生的企業(yè)，恒大在20年的發(fā)展歷程中，順應國內經濟發(fā)展和產業(yè)振興大勢，從單一地產領域，發(fā)展成為以地產為主業(yè)，金融、互聯(lián)網(wǎng)等多元產業(yè)協(xié)同發(fā)展的新格局；勵精圖治，成為中國企業(yè)做大做強的標桿。

　　在當天現(xiàn)場致辭中，許家印的真情流露，讓人看到不為很多人所知的恒大集團發(fā)展歷程；同時，恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎 多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。

　　1800多位政要和行業(yè)精英出席彰顯恒大集團實力與品牌影響力

　　慶典活動現(xiàn)場規(guī)格，整體軟裝寶億萊家居飾品，成為人們關注的話題；大量政要和社會行業(yè)精英的參與，是一大亮點。作為一家白手起家的企業(yè)，恒大集團的奮發(fā)圖強，無疑成為社會正能量的引爆點。

　　與會嘉賓中，新世界集團主席鄭家純、星島新聞集團主席何柱國、阿里巴巴董事局主席馬云、清華大學校長邱勇、復星集團董事長郭廣昌、泰康人壽董事長陳東升、英皇集團主席楊受成、碧桂園集團主席楊國強、世茂集團董事局主席許榮茂、招商局集團總經理李曉鵬、中信集團副總經理蒲堅等80多位各界精英云集；國內外金融界大佬嘉賓包括中國農業(yè)銀行副行長蔡華相、中銀香港總裁岳毅、中國郵儲銀行行長呂家進、東方資產總裁張子艾等，來自各大銀行總行行長，以及四大資產管理公司、保險、投行、證券等國內外金融界的350多位巨頭也參加了活動。

　　據(jù)悉，參加本次慶典的還有中鐵建設、中建相關各局、金螳螂、廣田等恒大全球企業(yè)界戰(zhàn)略合作伙伴的1200多位董事長和100多位媒體社長、總編輯。許家印母校武漢科技大學校長、黨委書記孔建益也到場慶賀。

　　白手起家 勵精圖治企業(yè)舵手的遠見和膽識 成就企業(yè)神話

　　在活動高潮，恒大集團主席許家印的致辭僅5分鐘，卻讓人看到一個不為很多人所知的許家印和恒大集團。

　　許家印1996年創(chuàng)立恒大，內外部環(huán)境嚴峻，白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，三年即從激烈的房地產競爭中脫穎而出；首個項目兩小時售罄獲第一桶金；三年完成從廣州到全國布局，十年完成180個城市的拓展，企業(yè)規(guī)模第一，年銷售規(guī)模超3000億；兩年完成多元化布局；抓住國際資本市場的機遇，2009年成功上市，實現(xiàn)國際化發(fā)展；果斷實施多元發(fā)展戰(zhàn)略。

　　企業(yè)的快速發(fā)展，顯示許家印不凡的經營能力和管理智慧，從成立之初就確立并貫穿20年的企業(yè)精神、工作作風和企業(yè)宗旨，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，確保了團隊的戰(zhàn)斗力；“三年計劃”確保了企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，確保了企業(yè)規(guī)模和品牌的快速發(fā)展。

　　許家印在致辭中，將恒大的今天歸功于全體員工的拼搏和奉獻，設身處地道出了員工在工作中的艱辛付出。其發(fā)自內心的真情流露，讓在場的恒大員工幾近落淚，體現(xiàn)出其對員工的深厚情懷。

　　同時，家居行業(yè)升級轉型 ，一個負責任的恒大集團對全社會做出巨大貢獻。統(tǒng)計顯示：2015年恒大解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億；20年捐款超過28億，寶億萊家居飾品，無償投入30億結對幫扶貴州畢節(jié)大方縣；未來繼續(xù)積極回報社會�！岸嘣�+規(guī)模+品牌”齊頭并進平均每天納稅一個多億 恒大回報全社會

　　恒大集團董事局主席許家印在當天慶典上致辭，深刻透露一家強大的恒大正在走來。

　　當天舉行的“恒大20周年輝煌成就展”，內容詳實豐富，除了展現(xiàn)恒大集團的一步步發(fā)展之路，更讓人看到恒大已形成以地產為主業(yè)，金融、互聯(lián)網(wǎng)等多元產業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。

　　1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。在競爭激烈的房地產行業(yè)，寶億萊家居飾品，又趕上了亞洲金融風暴，恒大迎難而上，“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略獲得成功。為確保產品質量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，恒大確定了緊密型集團化管理模式；在運營方面，恒大采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式；在產品定位方面，恒大確立了精裝修交樓的民生地產戰(zhàn)略。


　　集團現(xiàn)有總資產超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。許家印表示，目前恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。

　　最后，許家印特別表示，“作為一家民營企業(yè)，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，更是民營企業(yè)應盡的社會責任�！比A西都市報記者方志勇