內(nèi)部人士吐槽中信中海地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合：員工安置缺位團隊磨合不暢拖慢項目進(jìn)展

　　人民網(wǎng)北京6月1日電 （余燕明）中信地產(chǎn)北京公司的一位中層員工告訴人民網(wǎng)記者，到今年6月底他和他的同事們將被停發(fā)工資。自今年3月份以來，他們一直在等待中信地產(chǎn)和中海地產(chǎn)拿出一份全面的員工安置或賠償方案。

　　“到現(xiàn)在為止，寶億萊家居飾品，中海地產(chǎn)和中信地產(chǎn)的合并整合，雙方仍然沒有對員工有任何安置賠償方案，中信地產(chǎn)員工也不知道何去何從�！敝行诺禺a(chǎn)北京公司的這位中層員工說。

　　數(shù)月前，中海地產(chǎn)宣布與中信股份全資附屬公司達(dá)成協(xié)議，中海地產(chǎn)將以發(fā)行新股及轉(zhuǎn)讓物業(yè)資產(chǎn)的組合形式收購中信股份重組后通過中信房地產(chǎn)及中信泰富擁有的國內(nèi)住宅地產(chǎn)項目資產(chǎn)，交易初始對價310億元。

　　中信股份出售的這些住宅項目資產(chǎn)位于全國25個城市，物業(yè)組合總建筑面積約2400萬平方米，這些交易資產(chǎn)未經(jīng)審核凈值約為192億元。

　　在雙方的交易代價及償付方式上，中海地產(chǎn)將向中信股份發(fā)行近11億股新股，總代價297億港元（折合人民幣約249億元），在交易完成后，中信股份將成為中海地產(chǎn)的第二大股東，持股10%；另一部分交易代價則是中海地產(chǎn)向中信股份轉(zhuǎn)讓價值約61.5億元的若干物業(yè)組合。

　　“中海地產(chǎn)在今年3月中旬就已經(jīng)陸續(xù)接管了中信地產(chǎn)位于全國的住宅物業(yè)項目，現(xiàn)在中信地產(chǎn)在自己項目上的話事權(quán)基本喪失�！敝行诺禺a(chǎn)北京公司的這位中層人士說，“因為至今沒有出來任何員工安置和賠償方案，所以中信地產(chǎn)對這次合并整合心存抵觸，中海地產(chǎn)和中信地產(chǎn)兩個團隊在項目決策上仍在磨合，兩個團隊的配合也并不順暢，以至于拖延和影響了各個項目發(fā)展進(jìn)度�！�

　　關(guān)于中信地產(chǎn)對與中海地產(chǎn)物業(yè)資產(chǎn)合并整合以后的人員安置，這位中層人士向人民網(wǎng)記者透露，中信地產(chǎn)模糊地給出了3種選擇：第一種方案是留在雙方資產(chǎn)整合以后的中海地產(chǎn)，尤其是項目員工，“但職級上會有所調(diào)整”；第二種方案是接下來中信地產(chǎn)也會成立一個新的平臺公司，中信地產(chǎn)的這些員工可以選擇繼續(xù)留下，“但新的平臺公司提供的職位非常少”；第三種方案是離職，中信地產(chǎn)予以補償，“但是到現(xiàn)在還沒有任何員工離職的補償方案�！�

　　此前，人民網(wǎng)記者也了解到，中信股份方面已經(jīng)透露，未來地產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理將以新成立的中信城市投資發(fā)展有限公司作為平臺，中信股份的副董事長兼總經(jīng)理王炯親自掛帥擔(dān)任中信城投的董事長，中信泰富地產(chǎn)總經(jīng)理劉勇則擔(dān)任總裁，負(fù)責(zé)日常管理。

　　中信地產(chǎn)北京公司這位中層人士告訴人民網(wǎng)記者，他傾向于選擇留下來，因為現(xiàn)在如果重新投簡歷找工作，寶億萊家居飾品，成本很大也很麻煩，“職業(yè)本來就是一個雙向選擇的過程，自己要滿意新的公司和職位，但也要新的公司對自己滿意才行。我比較傾向于留在中信地產(chǎn)成立的新的平臺公司�！�

　　當(dāng)記者問及他傾向于留在中信地產(chǎn)，是否因為自己在中信地產(chǎn)供職和奉獻(xiàn)多年，對公司仍有感情時，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，他說，寶億萊家居飾品，“并不是有什么感情吧。這是一個職業(yè)上的過渡選擇，現(xiàn)在立刻去找新的工作會比較困難和麻煩，找到下一份滿意的工作之前還是要先過渡一下。

　　“中信地產(chǎn)在住宅開發(fā)業(yè)務(wù)上，其實已經(jīng)是不存在了。”他進(jìn)一步向人民網(wǎng)記者強調(diào)，中海地產(chǎn)接管中信地產(chǎn)全國各地項目以后，因為雙方團隊磨合不順利，已經(jīng)對項目的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生影響，雖然現(xiàn)在項目已經(jīng)是中海地產(chǎn)說了算，但是接管過程中中信地產(chǎn)的抵觸與不配合，項目層面的整合推進(jìn)困難重重。

　　“其實中信地產(chǎn)和中海地產(chǎn)住宅業(yè)務(wù)的整合推進(jìn)不順，也反映出了央企不夠市場化的風(fēng)格。導(dǎo)致這次整合不暢最大的原因，就是中海地產(chǎn)和中信地產(chǎn)把雙方合并整合想得太簡單了。”

　　這位中層人士說，“他們以為是住宅項目的出售和接管，反映在合同上就是交易與合并報表。但實際上，中信地產(chǎn)和中海地產(chǎn)絲毫也沒有考慮到人事上的整合難度，這是中信地產(chǎn)人事部門的疏忽�！�

　　這位人士進(jìn)一步評價雙方的整并過程時說，“中信地產(chǎn)與中海地產(chǎn)在整合過程中解決了‘錢’的問題，但沒有考慮到‘人’的問題。對于公司整合來說，‘錢’與‘人’一樣重要�！�

　　不過，他也表示，在企業(yè)最后拿出合理的員工安置與賠償方案之前，他和他的同事們?nèi)匀灰�“站好最后一班崗”�！斑@是職業(yè)操守，公司給我發(fā)工資，我就把手頭上的工作做好。預(yù)計到今年6月30號，中信集團就不會給員工們發(fā)工資了�！彼�說，“所以，目前中信地產(chǎn)這些員工陸續(xù)已經(jīng)成立了幾個員工安置賠償?shù)木S權(quán)討論群，一直在敦促中信地產(chǎn)給出員工安置賠償方案�！�

　　此前，中信銀行一位要求匿名的人士也告訴人民網(wǎng)記者，其也注意到中信集團出售中信地產(chǎn)住宅業(yè)務(wù)予中海地產(chǎn)，但集團暫未通報出售的具體原因。

　　“應(yīng)該包括兩個原因。一是中信地產(chǎn)業(yè)務(wù)的住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)做了分割，集團更加重視商業(yè)地產(chǎn)在核心城市的存量運營，定位的是城市運營商�！敝行陪y行的這位人士告訴記者，“另外一個原因就是，這一輪的國企改革中，國資委要求調(diào)整國有資本管理體制，以管資本為主強化資本運營，實現(xiàn)國有資本的保值增值�！�

　　他也進(jìn)一步補充說，中信集團住宅業(yè)務(wù)一直做得不好，寶億萊家居飾品，尤其利潤和規(guī)模與中信地產(chǎn)品牌脫節(jié)，加上中信股份已經(jīng)實現(xiàn)整體上市，現(xiàn)在的重要工作是推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組和業(yè)務(wù)線條的梳理，以保持主營業(yè)務(wù)突出，在資本市場贏得認(rèn)可。

(責(zé)編：余燕明、孫紅麗)