萬達(dá)上半年實現(xiàn)收入1200億 增減之間轉(zhuǎn)型顯成效

　　今日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布2016年上半年度業(yè)績報告，整體軟裝寶億萊家居飾品，按成本法數(shù)據(jù)測算，集團(tuán)資產(chǎn)7368億元，較2015年底增加12.1%。上半年集團(tuán)總收入1199.3億元，同比增長10.6%。

　　上半年萬達(dá)商業(yè)租金仍保持大幅增長，總收入達(dá)84.8億元，完成上半年計劃的101.2%，同比增長27%。同時，文化、

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金融等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊收入迅猛增長，在整體營收中的占比持續(xù)提升。

　　與此同時，萬達(dá)商業(yè)合同收入643.6億元，其中房地產(chǎn)合同收入506.2億，同比減少17.3%。

　　一增一減之間，可以窺探萬達(dá)的轉(zhuǎn)型密碼：通過調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長，來不斷強化萬達(dá)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的獨特競爭優(yōu)勢。

　　轉(zhuǎn)型初顯成效

　　在其他以地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)為“千億軍團(tuán)”奔跑之際，萬達(dá)卻在加快推進(jìn)著第四次轉(zhuǎn)型，通過內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動去地產(chǎn)化，加快由地產(chǎn)向綜合服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　2015年上半年，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林首次對外闡述萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的思路，其轉(zhuǎn)型核心就是轉(zhuǎn)為現(xiàn)代科技服務(wù)型企業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)、文化、金融等多產(chǎn)業(yè)互相協(xié)同、互為支持。

　　仔細(xì)分析萬達(dá)2016年上半年“成績單”，可以發(fā)現(xiàn)萬達(dá)集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化。

　　在上半年1199.3億元收入中，整體軟裝寶億萊家居飾品，萬達(dá)商業(yè)合同收入643.6億元，其中房地產(chǎn)合同收入506.2億，同比減少17.3%。

　　從上述數(shù)據(jù)可知，萬達(dá)商業(yè)的房地產(chǎn)合同收入在萬達(dá)集團(tuán)的整體收入占比為42%，下降到50%以下。在地產(chǎn)合同收入下降的同時，集團(tuán)整體收入保持穩(wěn)步增長，其新增長點就在于萬達(dá)文化、萬達(dá)金融等輕資產(chǎn)板塊。

　　由此可見，萬達(dá)的地產(chǎn)收入下降是主動調(diào)整的結(jié)果，這“一減一增”之間，顯示的是萬達(dá)去地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型成效顯著。而隨著萬達(dá)文化、萬達(dá)金融等輕資產(chǎn)板塊的快速發(fā)展，預(yù)計地產(chǎn)收入占比將繼續(xù)下降，服務(wù)業(yè)的收入占比也將持續(xù)提升。

　　服務(wù)業(yè)板塊快速增長

　　業(yè)內(nèi)人士分析，作為地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的樣本，觀察萬達(dá)的發(fā)展之路，不僅要看銷售業(yè)績規(guī)模，還應(yīng)該看到其內(nèi)部指標(biāo)，如利潤率、持有型物業(yè)租金收入占比等，這些指標(biāo)對于企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展更有意義。

　　在地產(chǎn)收入下降的同時，萬達(dá)商業(yè)租金上半年收入84.8億元，同比增長27%。事實上，這是萬達(dá)商業(yè)租金在2015年上半年增長33%之后，繼續(xù)保持著高增長態(tài)勢。去年數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)商業(yè)租金利潤占比超過35%，距離撐起利潤的“半壁江山”為時不遠(yuǎn)。

　　可以預(yù)見，2016年凈利潤將有大幅增長。根據(jù)規(guī)律，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項目上半年開業(yè)少、下半年開業(yè)多，凈利潤增長肯定超過30%。

　　“在地產(chǎn)銷售下降的同時，仍能保持租金收入的高速增長，萬達(dá)商業(yè)開創(chuàng)了地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個經(jīng)典樣本”，一位資深地產(chǎn)界人士指出，“持有型物業(yè)的租金收入與銷售型物業(yè)不同，其租金價格是市場對物業(yè)的真實反應(yīng)和理性預(yù)期，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，如果沒有萬達(dá)集團(tuán)旗下多業(yè)態(tài)的帶動，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，沒有萬達(dá)在服務(wù)業(yè)的多項布局，這幾乎是不可能完成的任務(wù)�！�

　　簡言之，萬達(dá)去地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)軌道，萬達(dá)文化、萬達(dá)金融的崛起，已成為新的業(yè)績增長點，不僅抵御了主動調(diào)整地產(chǎn)收入的下滑，更成為萬達(dá)商業(yè)租金利潤增長的穩(wěn)定器，進(jìn)一步推動服務(wù)業(yè)收入、利潤占比持續(xù)提升。

　　文化產(chǎn)業(yè)成新亮點

　　文化產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)轉(zhuǎn)型的重點方向。王健林透露，萬達(dá)文化集團(tuán)的目標(biāo)是到2020年收入達(dá)到1500億元，凈利潤120億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強。

　　萬達(dá)文化集團(tuán)近年來的跨越式發(fā)展讓業(yè)界驚嘆。萬達(dá)文化集團(tuán)上半年收入290.3億元，完成年計劃的43.9%，完成上半年計劃的105.7%，同比增長57.1%。

　　其中：影視控股公司收入190.9億元，同比增長43.1%;旅游控股公司收入60.3億元，同比增長32.6%;體育控股公司收入33.9億元，完成上半年計劃的104.8%;兒童娛樂公司收入2.9億元，同比增長576%。

　　此外，萬達(dá)金融集團(tuán)上半年收入155.1億元，寶億萊家居飾品，完成年計劃的73.2%，完成上半年計劃的162.5%。

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林此前就提出，2016年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，萬達(dá)集團(tuán)2016年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項指標(biāo)占比要超過55%，力爭到60%。到2016年底，萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。

　　而從2016上半年數(shù)據(jù)來看，隨著公司轉(zhuǎn)型之路越來越順暢，萬達(dá)集團(tuán)離綜合服務(wù)型企業(yè)的目標(biāo)也越來越近。

business.sohu.com false 新華網(wǎng) report 2632 今日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布2016年上半年度業(yè)績報告，按成本法數(shù)據(jù)測算，集團(tuán)資產(chǎn)7368億元，較2015年底增加12.1%。上半年集團(tuán)總收入1199.3億元，同比增長1