珠江地產(chǎn)手握百億業(yè)績 布局“白銀十年”

時值成立二十周年，今年，珠江地產(chǎn)卻受到“退市”、“裁員”等流言連番襲擾。近日，華北珠江公司總經(jīng)理孟慶冬接受了本報記者專訪，再次重申珠江從沒想要離開房地產(chǎn)市場，而且截至目前，珠江地產(chǎn)集團銷售已超過百億。這位珠江華北區(qū)域少壯派掌門人同時表示，20年對一個公司來說，正是企業(yè)征程剛剛開始。在地產(chǎn)白銀十年，珠江還會繼續(xù)以審慎態(tài)度面對市場，通過精細(xì)化管理穩(wěn)健前行。全年目標(biāo)完成之后，年底珠江在北京將有兩個新項目上市。

全年銷售破百億

今年8月，關(guān)于“珠江投資放棄房地產(chǎn)開發(fā)并遣散千名員工”的消息開始在眾多微博上流傳，并在業(yè)界掀起風(fēng)波，而珠江投資則站在了輿論的風(fēng)口浪尖。8月23日，向來低調(diào)的珠江投資也終于主動發(fā)布澄清聲明。

“1992年至今，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直是珠江投資的主業(yè)，從沒想要離開房地產(chǎn)市場。這是我了解的真實珠江。”華北珠江公司總經(jīng)理孟慶冬再次強調(diào)房地產(chǎn)在整個珠江的地位。作為少帥的孟慶冬在珠江工作了10余年，在他看來，珠江低調(diào)穩(wěn)健的企業(yè)文化也容易導(dǎo)致外界誤會。

“珠江是一個一貫保持低調(diào)，一貫保持平穩(wěn)，一貫注重客戶感受的企業(yè)。我們在市場最瘋狂的時候保持穩(wěn)健，這10年我們沒有急速擴張，在房地產(chǎn)市場黃金十年，珠江沒有急速擴張，在白銀十年里，珠江還會繼續(xù)以審慎態(tài)度面對市場，穩(wěn)健前行。”孟慶冬表示。

孟慶冬同時拿出今年業(yè)績對珠江將離開地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行有力回?fù)簟?992年至今，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直是珠江投資的主業(yè)，今年珠江地產(chǎn)的銷售額較去年同期有高達(dá)20%的增長。截至目前，2012年珠江地產(chǎn)集團銷售已超過百億，華北珠江公司銷售業(yè)績超過30億元。珠江摩爾國際中心[最新消息 價格 戶型 點評]從開盤以來，已熱銷近30億元。

精細(xì)化管理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

“當(dāng)爛白菜都能賣出好價錢的時候，大家可能追求的是擴張，只有高性價比的東西才能賣得出去的時候，企業(yè)應(yīng)該抓住管理，提高性價比�！泵蠎c冬表示，今年上半年珠江管理更加注重精細(xì)化，由此帶來的調(diào)整也是導(dǎo)致外界誤解的一個原因。

事實上，除了房地產(chǎn)外，珠江投資還涉及路橋、電力和煤炭等多個板塊，隨著樓市調(diào)控深入，房地產(chǎn)暴利色彩日漸退卻，寶億萊家居飾品，當(dāng)前的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)利潤率已不可與2008年、2010年相比，而未來在資本運作、房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的利潤和機會可能更大，這為房地產(chǎn)板塊帶來挑戰(zhàn)。

孟慶冬表示，城市化是經(jīng)濟發(fā)展的核心動力，未來的15到20年之間房地產(chǎn)業(yè)仍是主力，只是不同于近年的行情波動較大，在調(diào)控之后將進(jìn)入一個相對平穩(wěn)的時期，整體軟裝寶億萊家居飾品，房地產(chǎn)業(yè)的商品屬性也將明顯降低。今年珠江通過內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，加強管理，進(jìn)行精細(xì)化的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。

此外，精細(xì)化還表現(xiàn)在高性價比的產(chǎn)品，孟慶冬表示：“珠江的企業(yè)文化是"守正出奇"，我們的商業(yè)模式就是把每一個項目做好，不追求單方面規(guī)模化，此外，在控制成本的同時，我們會提供高性價比房子，在買房、交房、入住各個環(huán)節(jié)增加增值服務(wù)，讓我們的業(yè)主有幸福感�！�

兩項目年底入市

除了管理上的精細(xì)化，珠江地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)]在產(chǎn)品定位與結(jié)構(gòu)上也開始優(yōu)化。

據(jù)悉，在全年目標(biāo)完成之后，年底珠江在北京將有兩個新項目上市。一個是位于亦莊的四季悅城項目。項目形象定位于“中國亦莊首席公園城市綜合體”。另外一個是位于通州的珠江東都國際項目，定位于法式精裝闊景高層，“這兩個項目周邊的綠化、交通和配套將有一個質(zhì)的提升，珠江在北京的項目將涵蓋剛需、高端、投資、辦公等多個產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化，為每年業(yè)績打好基礎(chǔ)。”孟慶冬表示。

此外，珠江地產(chǎn)在今年加大了商業(yè)地產(chǎn)的比重。以北京市場為例，今年9月26日，珠江地產(chǎn)通州核心區(qū)項目珠江·國際金融中心[最新消息 價格 戶型 點評][最新消息 價格 戶型 點評]正式啟動，該項目為高端金融商務(wù)綜合體，集國際星級酒店、會議會展、高端會所、文化交流中心、國際購物中心、高檔公寓、集群化商業(yè)街以及地下四層立體交通為一體，寶億萊家居飾品，將成為北京副中心獨具時尚品位、高端氣質(zhì)、文化藝術(shù)氣息的旗艦商務(wù)綜合體。

對話

新一輪轉(zhuǎn)型以管理為先

京華時報：今年珠江在精細(xì)化管理上有哪些突破？

孟慶冬：今年以來，珠江進(jìn)行新一輪轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型主要是內(nèi)部管理方式的轉(zhuǎn)變，一是管理流程精細(xì)化，將所有事項可控范圍內(nèi)，針對不可控的外部市場，珠江通過相應(yīng)機制讓企業(yè)更從容迎接市場考驗，二是加快項目社區(qū)配套，我們項目處在新興區(qū)域，因此，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，我們通過商業(yè)先行，配套先行，通過提供社區(qū)服務(wù)增加業(yè)主生活的便利性。

所謂的精細(xì)化首先是通過管理增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，他表示，房地產(chǎn)行業(yè)是個高風(fēng)險、高投入的行業(yè)，關(guān)鍵的問題是能不能有效地控制風(fēng)險。2012年，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，珠江投資重新定位，通過整合資源，力求全面實現(xiàn)居住、投資雙位一體的最大價值雙贏投資模式。我們設(shè)定的投資回報率是至少15%，這是我們操作項目的基本標(biāo)準(zhǔn)。

京華時報：近些年來各大房企加大商業(yè)地產(chǎn)的比重，珠江在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)有何不同？

孟慶冬：現(xiàn)在有人做商業(yè)地產(chǎn)主要是跟風(fēng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)，而我們是從均衡發(fā)展的角度出發(fā)，從回歸商業(yè)地產(chǎn)本身，為區(qū)域提供商業(yè)配套服務(wù)的角度來做商業(yè)地產(chǎn)。從企業(yè)戰(zhàn)略上，加重商業(yè)地產(chǎn)比重。今年，珠江地產(chǎn)將商業(yè)地產(chǎn)放到了與住宅地產(chǎn)相同的戰(zhàn)略高度上。

以北京為例，珠江摩爾國際中心[最新消息 價格 戶型 點評]是珠江地產(chǎn)斥資100億打造的208萬平米大型商務(wù)復(fù)合地產(chǎn)項目。6年前珠江地產(chǎn)親赴日本，與世界500強零售巨頭永旺一起合作，現(xiàn)永旺已運營三周年，日均客流量6萬人次。此外，珠江地產(chǎn)在成都、深圳等城市還有多個大型綜合體項目，實現(xiàn)跨行業(yè)整合高端資源，配合政府推動城市運營戰(zhàn)略升級。珠江地產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)了住宅和商業(yè)的良性互動，商業(yè)項目從資產(chǎn)升值和商業(yè)運營方面為珠江地產(chǎn)帶來了豐厚的利潤。

京華時報：未來珠江在北京市場將有何計劃？

孟慶冬：北京市場是一個講究人與人誠信的城市，信譽度也是珠江長期堅持的底線。明年隨著北京市場新項目的推出，我們未來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更為優(yōu)化。當(dāng)然，珠江不是擴張型企業(yè)，不是通過規(guī)模來獲取回報，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打做好每個項目。

同時依然會重視商業(yè)地產(chǎn)。珠江地產(chǎn)有一套獨立成熟有效的自我風(fēng)險控制機制和增長系統(tǒng)，減少對個人決策的依賴。在珠江地產(chǎn)看來，住宅地產(chǎn)未來還有10-20年的黃金開發(fā)期，但過了這個時期后，依靠商業(yè)地產(chǎn)保持企業(yè)競爭力是一個必然的選擇。所以在未來，商業(yè)項目的開發(fā)將是珠江地產(chǎn)非常重要的一個發(fā)展方向。（ 作者：邢飛）