安邦仍在考慮增持：對(duì)萬達(dá)地產(chǎn)與招商蛇口都有興趣

新浪財(cái)經(jīng)App：直播上線 博主一對(duì)一指導(dǎo) 助陣炒股大師賽 20年經(jīng)驗(yàn)老手解盤

　　文/董文艷

　　萬科股權(quán)戰(zhàn)局越發(fā)膠著。寶能、華潤(rùn)、安邦保險(xiǎn)集團(tuán)（下稱安邦）、恒大及萬科管理層股權(quán)割據(jù)。截至8月17日，寶能以占股25.4%位居大股東之位，華潤(rùn)以占股15.29%位居第二，萬科管理層團(tuán)隊(duì)占股10%為第三，恒大緊跟其后，進(jìn)一步增持至占股萬科6.82%，成第四大股東，安邦占股6.18%，是萬科第五大股東。

　　與恒大一樣，安邦也是決定萬科股權(quán)格局的重要未知因素。過去一段時(shí)間，安邦少有增持動(dòng)作。但這種低調(diào)或?qū)⒋蚱�。近期有媒體報(bào)道稱，安邦在萬科復(fù)牌后也曾增持萬科千萬股，令占股6.18%略有上浮，但迄今并無來自安邦或萬科方面的進(jìn)一步確證信息。

　　在股權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)之時(shí)入股萬科，安邦的地產(chǎn)投資積極態(tài)度可見一斑。目前，除了萬科，安邦還是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股份有限公司（下稱遠(yuǎn)洋地產(chǎn)）、金地集團(tuán)（下稱金地）、金融街控股股份有限公司（下稱金融街）的第二大股東，以及保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（下稱保利地產(chǎn)）、華業(yè)資本的第三大股東。

　　入股房企后，安邦的存在感與真實(shí)心態(tài)是什么？對(duì)于地產(chǎn)投資，身為險(xiǎn)資的安邦甘愿做股東里“安靜的小伙伴”嗎？

　　地產(chǎn)胃口大

　　安邦的地產(chǎn)胃口正在逐漸加大。近年來，安邦入股房企舉動(dòng)頻頻。安邦最早出現(xiàn)在萬科A股東之位是2014年三季度，當(dāng)時(shí)持股2.13%，是萬科第四大股東。此后，安邦數(shù)度增持，合計(jì)持有萬科總股本超過6.18%。

　　2012年三季度，安邦首次出現(xiàn)在金地前十大股東名單里，持股1.5%。到2014年12月19日，安邦旗下安邦人壽保險(xiǎn)購(gòu)股金地累計(jì)達(dá)6.33億股，占金地總股本14.09%，而安邦旗下安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)購(gòu)股金地累計(jì)達(dá)2.65億股，占總股本5.91%。后安邦人壽又少量增持至占股金地14.3%。至此，安邦合計(jì)持有金地集團(tuán)約20%股份，坐上第二大股東之位。

　　2014年4月底，安邦第一次舉牌金融街。到2015年12月10日，安邦旗下的和諧健康保險(xiǎn)購(gòu)股累計(jì)達(dá)4.75億股，占金融街總股本15.88%。安邦人壽購(gòu)股累計(jì)達(dá)2.73億股，占金融街總股本的9.12%。今年8月17日，安邦系再度增持，合計(jì)占到金融街總股本約29.98%，位列第二大股東，第一大股東仍為金融街投資集團(tuán)及其一致行動(dòng)人。

　　安邦第一次登上遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股東之位是在2015年12月4日。公告顯示，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)原第二大股東南豐集團(tuán)將所持約15.4億股份，以每股5.05港元的價(jià)格受讓給安邦，安邦共花費(fèi)約77.84億港元。交易完成后，安邦持股20.5%，成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第二大股東。彼時(shí)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第一大股東是持股約29%的中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司（下稱中國(guó)人壽）。至12月9日，安邦再度增持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，總持股約22.52億股，持股比例提高至29.98%。而為保證第一大股東之位，中國(guó)人壽同樣小幅增持，持股遠(yuǎn)洋地產(chǎn)約22.54億股。

　　安邦還在2015年下半年持續(xù)買入保利地產(chǎn)股份。年報(bào)顯示，截至2015年末，安邦財(cái)險(xiǎn)持有保利地產(chǎn)4.05億股，占總股本3.76%，成為保利地產(chǎn)第二大股東。今年6月，泰康人壽認(rèn)購(gòu)保利地產(chǎn)股票，占股7.35%，躍居第二，安邦退居第三。

　　安邦還持有華業(yè)資本4.99%股份，為其第三大股東。華業(yè)資本原名為華業(yè)地產(chǎn)，于去年更名，其營(yíng)業(yè)收入主要來自房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　投資不動(dòng)產(chǎn)是安邦的既定投資戰(zhàn)略，而地產(chǎn)是目前的投資重點(diǎn)。從以上入股房企動(dòng)作可知，近幾年來，安邦將房企股權(quán)投資視為地產(chǎn)投資的重要環(huán)節(jié)。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，安邦內(nèi)部設(shè)有地產(chǎn)投資各部門，投資決策時(shí)會(huì)各部門協(xié)作�，F(xiàn)階段，安邦尤其關(guān)注龍頭房企，而對(duì)家族企業(yè)不太感興趣，且較為看重房企帶來持續(xù)而穩(wěn)定的投資回報(bào)，銷售規(guī)模在TOP20以內(nèi)的房企均在他們考慮范圍內(nèi)。安邦相關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露，目前他們對(duì)萬達(dá)地產(chǎn)與招商蛇口較有興趣。

　　“相比其他領(lǐng)域，房地產(chǎn)的風(fēng)控和投資收益都相對(duì)不錯(cuò)，房企是相對(duì)穩(wěn)定的投資標(biāo)的�！鄙鲜霭舶钊耸繉�(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。

　　“險(xiǎn)資現(xiàn)在空閑大量資金，缺乏很好的投資項(xiàng)目，而銀行的固定收益又在下降，所以他們轉(zhuǎn)而投向房企，做股權(quán)投資來保證收益�！敝袊�(guó)民生銀行北京分行行長(zhǎng)榮煜告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

　　安邦人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)的2015年度報(bào)告中，安邦人壽將金融街和金地集團(tuán)列為聯(lián)營(yíng)企業(yè)；安邦財(cái)險(xiǎn)將金融街、金地集團(tuán)和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)列為不重要聯(lián)營(yíng)企業(yè)，投資賬面價(jià)值分別達(dá)52.38億元、25.84億元和49.45億元。

　　除了入股房企，謀取投資回報(bào)，安邦的地產(chǎn)投資路線還延伸至海外酒店收購(gòu)。2014年10月，安邦斥資19.5億美元，從希爾頓集團(tuán)手中買下位于紐約曼哈頓公園大道的華爾道夫酒店。未來這個(gè)項(xiàng)目不僅會(huì)被建成超五星級(jí)酒店，安邦還計(jì)劃將其中兩個(gè)塔樓改造成住宅。

　　2016年3月，安邦牽頭財(cái)團(tuán)計(jì)劃以140億美元收購(gòu)喜達(dá)屋酒店及度假村，與萬豪國(guó)際開打三周競(jìng)購(gòu)大戰(zhàn)后，悄然退出。

　　“退出喜達(dá)屋競(jìng)購(gòu)是因?yàn)閮r(jià)格談不攏，如果價(jià)格再高，我們就變成了為并購(gòu)而并購(gòu)，未來收益沒法保障。海外酒店的年投資收益率普遍在6%-7%的水平�！卑舶钕嚓P(guān)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

　　商業(yè)決策的最基本原則是盈利。2015年，安邦集團(tuán)董事長(zhǎng)吳小暉曾在哈佛大學(xué)的安邦招聘會(huì)上透露安邦的任何投資都從三個(gè)維度考量，即選擇成本和效益、綜合成本和效益、財(cái)務(wù)成本和效益。吳小暉說，在投資過程中，他沒有決策權(quán)，只有否決權(quán)。

　　“安邦對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行比較選擇，對(duì)不同地區(qū)行業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)配置，篩選回報(bào)率高的項(xiàng)目進(jìn)行投資。我們會(huì)在中國(guó)投資很多地產(chǎn)項(xiàng)目�！眳切�暉說。

　　除了在北京燕郊以1.14億元獲得599.18畝商務(wù)金融用地，作為安邦保險(xiǎn)燕郊后援中心，以及在上海張江有222.88畝土地作為安邦保險(xiǎn)張江后援中心（項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)劃有辦公樓，酒店式公寓）外，整體軟裝寶億萊家居飾品，安邦在北京CBD核心區(qū)還有三個(gè)商務(wù)金融地塊，共計(jì)37.58畝，建設(shè)內(nèi)容涉及商業(yè)、金融、酒店、寫字樓和頂級(jí)會(huì)所等。

　　戒備與無奈