產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理培訓

一、認知篇：一切從認知開始

1. 歷史與軌跡，這些關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”，你應該知道

2. 更迭與演化，中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)悄然進入第四代

3. 迷茫與抉擇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做地產(chǎn)還是做產(chǎn)業(yè)？

4. 對比與反思，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)怎么成了地產(chǎn)的研究生階段

5. 跨越與蝶變，地產(chǎn)新“四化”趨勢同樣催化著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

6. 本源與延展，園區(qū)盈利渠道拓展路漫漫

7. 借鑒與探索，寶億萊家居飾品，園區(qū)建設的“九通一平”理念與模式

二、規(guī)劃篇：有規(guī)劃才有執(zhí)行

8. 有無規(guī)劃確不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃真得有

9. 從復雜回歸簡單，整體軟裝寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，困擾眾多園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位

10. 基于地產(chǎn)那些事，園區(qū)建設與建筑規(guī)劃

11. 除去賣房還有啥？顯現(xiàn)真功夫的園區(qū)招商規(guī)劃

12. 地產(chǎn)人愛恨交織，園區(qū)運營規(guī)劃有這么難嗎？

13. 大小配套講層次，讓人直接感知的園區(qū)商業(yè)/商務配套

14. 非一時一事之功，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心競爭力

三、招商篇：招商是第一要務

15. 環(huán)環(huán)相扣·相輔相成，如何奏響招商六部曲？

16. 全攻全守·以點帶面，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，如何選擇招商宣傳推廣渠道/媒介？

17. 水能載舟·亦能覆舟，招商中如何構(gòu)建園區(qū)的公共關系？

18. 人有我精·人繁我行，招商政策如何制定和運用？

19. 幻化符號·獨樹一幟，園區(qū)場所精神指的是什么？

20. 物以類聚·人以群分，圈層營銷如何圈住圈層？

21. 相生相成·借事造勢，為啥將話題事件與網(wǎng)絡營銷劃成“閨蜜”檔？

22. 專業(yè)兼顧·多才多藝，招商人員應該具備怎樣的素質(zhì)/能力？

四、運營篇：未來靠運營而來

23. 獨進兼顧協(xié)同，什么是園區(qū)運營的“三駕馬車”？

24. 運營即是招商，怎么看？怎么做？

25. 矛盾并生怪像，孵化器不賺錢，還做嗎？

26. 表象亦或內(nèi)涵，園區(qū)公共平臺怎么搭建？

27. 榮譽兼帶資金，整體軟裝寶億萊家居飾品，園區(qū)資質(zhì)項目如何申報？

28. 自行自知自苦，園區(qū)如何復制與擴展經(jīng)營？