恒大問鼎地產(chǎn)新霸主探析許氏管理之道

（原標(biāo)題：恒大問鼎地產(chǎn)新霸主探析許氏管理之道）

恒大集團(tuán)董事局主席許家印
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提起中國足球，不得不提廣州恒大。提起廣州恒大，不得不提它一路披荊斬棘的崛起之勢。當(dāng)然這一切離不開俱樂部投資人許家印的“鐵腕”與“狼性文化”，而同時，正是這種看似嚴(yán)苛的管理制度與企業(yè)文化，在恒大集團(tuán)成立20周年之際，把恒大推向全球第一房企的地位。
　　 10月10日，中國恒大發(fā)布9月銷售簡報(bào)，今年累計(jì)銷售額已達(dá)2805.8億，一舉超越萬科。
　　狼性十足 鞏固行業(yè)一哥地位
　　 恒大奉行的“鐵腕”與“狼性文化”表現(xiàn)出來的便是目標(biāo)明確、有序高效、執(zhí)行力驚人。對比發(fā)現(xiàn)，恒大與萬科年銷售額從500億至1000億，均用了三年。但達(dá)到千億規(guī)模后，恒大增速明顯高于萬科，其從1000億增至2000億僅用了兩年，萬科則用了四年。恒大不僅在銷售規(guī)模上超越萬科，在發(fā)展速度上同樣更勝一籌。今年恒大更一舉反超，再次凸顯了其穩(wěn)健快速的發(fā)展勢頭。
　　 數(shù)據(jù)顯示，恒大核心數(shù)據(jù)全面領(lǐng)先，中期總資產(chǎn)、營業(yè)額、核心業(yè)務(wù)利潤、現(xiàn)金余額等各項(xiàng)指標(biāo)均領(lǐng)先行業(yè)，分別較萬科高2876億、127億、25億、1401億；銷售面積持續(xù)領(lǐng)跑，9月恒大完成銷售面積515.8萬平方米，1~9月累計(jì)完成銷售面積3457.7萬平方米，連續(xù)多年全國第一，分別超萬科302.4萬平方米、1465.6萬平方米；權(quán)益銷售行業(yè)第一，據(jù)克爾瑞報(bào)道，1~9月恒大累計(jì)權(quán)益銷售額已達(dá)2668.1億，持續(xù)位列全國第一，較第二名萬科高774.4億；增速遠(yuǎn)超萬科，2009年至今，恒大總資產(chǎn)、營業(yè)收入、凈利潤、現(xiàn)金余額分別增長15倍、24倍、16倍、15倍，而萬科分別為4倍、3倍、3倍和2倍。
　　許氏管理 成就恒大強(qiáng)勢崛起
　　 有人說，在強(qiáng)人許家印的世界里，奇跡是不必過分炫耀的。他一力將偏安廣東一隅的恒大發(fā)展成布局全國、世界矚目的現(xiàn)代化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并躋身世界500強(qiáng)。
　　 許家印不僅是恒大集團(tuán)董事局主席，也是管理學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，他在多年企業(yè)發(fā)展中形成自成一家，內(nèi)涵豐富的管理哲學(xué)。既有科學(xué)發(fā)展觀，也有具體方法論，特別是人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)精神、工作作風(fēng)以及目標(biāo)計(jì)劃管理、從嚴(yán)管理、獎罰分明等內(nèi)容。
　　 1996年，許家印抓住機(jī)遇，在內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻的情況下，毅然進(jìn)軍房地產(chǎn)，并于首個項(xiàng)目采用短平快的銷售策略，迅速打開市場。此后，其多次把握住市場風(fēng)向，帶領(lǐng)恒大接連拓展全國、香港上市、多元發(fā)展，成為行業(yè)龍頭。實(shí)施前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，并每三年制定“三年計(jì)劃”，確保了企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展；在管理和運(yùn)營方面，獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式、民生地產(chǎn)的產(chǎn)品定位，確保了企業(yè)的快速發(fā)展。
　　民生為本 三年再造兩個恒大
　　 恒大始終堅(jiān)持民生為本的經(jīng)營理念，契合老百姓的需求，從而贏得最廣大的剛需市場，短短20年迅速成為行業(yè)第一，為中國企業(yè)在新形勢下快速發(fā)展提供了成功范例。2013年恒大首次突破1000億，2016年前9個月其銷售額就大增近兩倍至2806億，相當(dāng)不到三年就再造2個千億級恒大。
　　 業(yè)內(nèi)人士表示，恒大的成功，為行業(yè)的供給側(cè)改革提供了很好的借鑒意義。供給側(cè)改革就是通過不斷改革、完善供給端，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)出質(zhì)量好、價格實(shí)惠的民生產(chǎn)品，滿足市場真實(shí)需求，整體軟裝寶億萊家居飾品，恒大的產(chǎn)品定位貼近民生，為市場提供高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品，與供給側(cè)改革的思路高度契合。第一房企地位的確立，一舉改寫行業(yè)格局，“一超多強(qiáng)”的局面逐步形成。在當(dāng)前市場優(yōu)勝劣汰不斷加劇的情況下，恒大的領(lǐng)先優(yōu)勢將更為明顯。
　　 今年以來樓市分化加劇，寶億萊家居飾品，近期更是多地調(diào)控升級，恒大僅用9個月提前超額完成3000億年度目標(biāo)，與其產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制能力、定位剛需、大規(guī)模快速開發(fā)等優(yōu)勢密不可分。其全國唯一的全精裝交樓及無理由退房舉措，進(jìn)一步推動銷售持續(xù)暢旺，預(yù)計(jì)業(yè)績將再創(chuàng)新高。
　　 恒大快速攀升的業(yè)績引起了業(yè)界的關(guān)注和熱議，著名財(cái)經(jīng)觀察家秦朔近日發(fā)表文章稱，恒大已成為中國房地產(chǎn)舞臺的主角，目前恒大多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超過了萬科。知名財(cái)經(jīng)評論家葉檀也在近日發(fā)文點(diǎn)評恒大，其認(rèn)為，恒大2017年到2019年的銷售額、營業(yè)額、凈利潤目標(biāo)，有較高的概率能夠超額實(shí)現(xiàn)，其與深深房重組回歸A股，估值可達(dá)2200億元。恒大已成為當(dāng)下中國商業(yè)世界的贏家，能打敗它的只有它自己。

　　 據(jù)悉，寶億萊家居飾品，2015年，恒大并購新世界等港資巨頭15個超大型項(xiàng)目，總建面超1700萬 ；�；◢u繼2015年創(chuàng)造三大世界紀(jì)錄后，今年再次熱銷；恒大在20周年之際迎來其發(fā)展的關(guān)鍵期，作為行業(yè)的一面旗幟和龍頭老大，隨著這些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的相繼入市，全年有望實(shí)現(xiàn)100%增長。
　　  

(原標(biāo)題：恒大問鼎地產(chǎn)新霸主探析許氏管理之道)

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