央企“蝶變”電建地產(chǎn)4年進(jìn)軍行業(yè)50強(qiáng)

　　(原標(biāo)題：央企“蝶變”電建地產(chǎn)4年進(jìn)軍行業(yè)50強(qiáng))

　　黃金十年已然過去，整體軟裝寶億萊家居飾品，白銀十年悄然來臨，拿地即賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了，做地產(chǎn)必須回到企業(yè)原點(diǎn)，扎實(shí)做好產(chǎn)品與服務(wù)，這是白銀十年的王道。與此同時(shí)，房地產(chǎn)正從過去的賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，消費(fèi)者更加理性、成熟、甚至越來越看重房企的品牌高度及行業(yè)排名。

　　在此時(shí)代背景下，被譽(yù)為業(yè)界“黑馬”的電建地產(chǎn)實(shí)施的“規(guī)模戰(zhàn)略”尤為搶眼，無論在土地市場、資本市場還是擴(kuò)張速度上均異常活躍，僅用4年時(shí)間(2011年—2015年)實(shí)現(xiàn)了從“行業(yè)150強(qiáng)”到“行業(yè)50強(qiáng)”的巨大跨越，其連續(xù)四年的復(fù)合增長率高達(dá)43%，排名居于中國大型房企前列。綜合來看，前瞻的全國戰(zhàn)略布局、多元的內(nèi)生質(zhì)量型增長、強(qiáng)大的地產(chǎn)“朋友圏”以及驚人的戰(zhàn)略執(zhí)行力構(gòu)成了電建地產(chǎn)能夠從中國大型房企中脫穎而出、異軍突起的致勝法寶。

　　長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略、“4+4+N”全國戰(zhàn)略

　　有重點(diǎn)、有主次地謀求全球市場

　　國家三大戰(zhàn)略之長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略是中國新一輪改革開放轉(zhuǎn)型實(shí)施新區(qū)域開放開發(fā)戰(zhàn)略，是具有全球影響力的內(nèi)河經(jīng)濟(jì)帶、東中西互動(dòng)合作的協(xié)調(diào)發(fā)展帶、沿海沿江沿邊全面推進(jìn)的對(duì)內(nèi)對(duì)外開放帶，也是生態(tài)文明建設(shè)的先行示范帶，東聯(lián)上海、南京，中銜武漢、長沙，寶億萊家居飾品，西接重慶、成都等核心都市。

　　電建地產(chǎn)早在十一年前即開始沿長江布局，從上海、南京到武漢、長沙，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，再到成都，寶億萊家居飾品，在完成長江經(jīng)濟(jì)帶的核心戰(zhàn)略后進(jìn)而邁向“4+4+N”全國戰(zhàn)略布局：即重點(diǎn)布局4個(gè)一線城市(北京、上海、廣州、深圳)+4個(gè)核心二線城市(武漢、南京、成都、長沙)+機(jī)會(huì)型城市，目前電建地產(chǎn)已在全國20個(gè)城市擁有70余個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

　　尤其像南京、武漢這樣高校密集、城市發(fā)展速度快、坐擁人才資源的城市將成為電建地產(chǎn)全國戰(zhàn)略布局中率先實(shí)現(xiàn)四大產(chǎn)品系全面落地的城市。同時(shí)電建地產(chǎn)正在謀求落子美國洛杉磯、舊金山等城市，以壯大海外市場規(guī)模。

　　從單一住宅開發(fā)到城市綜合運(yùn)營商

　　多元的內(nèi)生質(zhì)量型增長、強(qiáng)大的地產(chǎn)“朋友圏”

　　過往的房地產(chǎn)市場建立在高周轉(zhuǎn)、短平快的基礎(chǔ)之上，當(dāng)市場供需出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)時(shí)，大型房企開始擔(dān)憂大起大落的波動(dòng)式增長，更希望轉(zhuǎn)變到穩(wěn)定式增長的軌道上來，走向內(nèi)生的質(zhì)量型增長。

　　相比一般房地產(chǎn)商只能通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)自救，依托母公司——“世界五百強(qiáng)”之二百位的中國電建集團(tuán)在水電、地鐵交通等方面的超強(qiáng)實(shí)力，電建地產(chǎn)在綜合物業(yè)開發(fā)方面擁有先天優(yōu)勢，較為順利地轉(zhuǎn)型為城市綜合運(yùn)營商，不僅建設(shè)城市，更立足于服務(wù)城市、提升城市的產(chǎn)業(yè)品質(zhì)與格局。

　　電建地產(chǎn)從2014年通過控股南國置業(yè)再到2016年通過南國置業(yè)入股中印文化，逐漸將自身的核心競爭力從住宅開發(fā)延伸擴(kuò)展到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營等領(lǐng)域，形成了多元的內(nèi)生質(zhì)量型增長。

　　同時(shí)，電建地產(chǎn)還與巴馬丹拿、奧雅設(shè)計(jì)、戴德梁行、易居中國、中建三局、中信院、中冶南方等國際一流團(tuán)隊(duì)形成了戰(zhàn)略合作格局，構(gòu)筑了強(qiáng)大的地產(chǎn)“朋友圈”。

　　強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力

　　在新一輪的市場洗牌中，很多找準(zhǔn)了戰(zhàn)略方向的企業(yè)仍然難逃淘汰命運(yùn)，究其原因，戰(zhàn)略執(zhí)行力是影響企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

　　2016年5月，順應(yīng)市場客戶消費(fèi)升級(jí)的需求，在十余年成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，電建地產(chǎn)在中國第一高樓——上海中心舉辦了四大產(chǎn)品系發(fā)布會(huì)，高調(diào)推出了民生康居的“澋悅系”、良品宜居的“洺悅系”、良品尊享的“瀧悅系”以及城市綜合體“泛悅系”等四大產(chǎn)品系。

　　僅僅七個(gè)月之后，其中較為高端的“泛悅系”、“洺悅系”、“瀧悅系”便同步在武漢、北京、南京、成都等城市相繼落地，2016年12月18日，電建地產(chǎn)在武漢會(huì)議中心舉辦了品鑒會(huì)，將融入了科技、精裝元素的“泛悅系”、“洺悅系”、“瀧悅系”等三大產(chǎn)品系隆重推出，其驚人的戰(zhàn)略執(zhí)行力震撼了中國房地產(chǎn)業(yè)界。

　　

　　

　　

　　圖3：電建地產(chǎn)武漢品鑒會(huì)現(xiàn)場，幸運(yùn)業(yè)主與電建地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員上臺(tái)準(zhǔn)備啟幕

　　

　　圖4：電建地產(chǎn)武漢品鑒會(huì)現(xiàn)場，幸運(yùn)業(yè)主與電建地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員共同榮耀啟幕

　　

　　

　　

　　

　　圖8：電建地產(chǎn)全國媒體見面會(huì)現(xiàn)場，中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼南國置業(yè)股份有限公司董事長薛志勇(右)、中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝蘇明(左)接受全國媒體聯(lián)合采訪。

　　

　　圖9：電建地產(chǎn)全國媒體見面會(huì)現(xiàn)場，中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼南國置業(yè)股份有限公司董事長薛志勇接受全國媒體聯(lián)合采訪。

　　

　　圖10：電建地產(chǎn)全國媒體見面會(huì)現(xiàn)場，中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝蘇明接受全國媒體聯(lián)合采訪。