內(nèi)蒙古家居軟裝館黃金時(shí)代不再 中國房企未來怎么走？

在經(jīng)歷了今年以來的一輪漲價(jià)搶房潮之后，沒人能說中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)日薄西山，但是這樣的“狂奔式”上漲依然沒能打消房地產(chǎn)企業(yè)的危機(jī)感。

越來越高的土地和人力成本，全行業(yè)逐年下滑的利潤率等因素都倒逼房地產(chǎn)企業(yè)在傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外，寶億萊家居飾品，尋求新的利潤增長點(diǎn)。

但是，過去幾年諸多房企趨之若鶩的多元化轉(zhuǎn)型尚無成功案例。轉(zhuǎn)型最為激進(jìn)的中國恒大集團(tuán)也在上月宣布出售礦泉水、糧油等非主營業(yè)務(wù)。一方面這些業(yè)務(wù)長期虧損，另一方面，恒大稱要更加專注于房地產(chǎn)主業(yè)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

除了回歸主業(yè)外，過去2年中，房企鋪天蓋地“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的熱潮，最近似乎也出現(xiàn)退潮之勢。此前一度大熱的房企與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻，也大多流于營銷層面。例如此前的華遠(yuǎn)地產(chǎn)與奇虎360、正榮和小米、萬科和淘寶、華夏幸福和京東等，都曾經(jīng)聲勢浩大地進(jìn)行戰(zhàn)略合作，但深度融合卻仍缺乏成功案例。

在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)未來應(yīng)該怎么走？

在不放棄主業(yè)的前提下，科技、健康可能是房企未來產(chǎn)品的主打方向。26日晚間，央企葛洲壩地產(chǎn)宣布，將以“5G科技”體系應(yīng)用于該企業(yè)未來的全部產(chǎn)品線中。不同于電信的3G、4G，葛洲壩地產(chǎn)所指的“5G科技”體系包含“綠色健康(GREEN)、德系精工(GERMAN)、工業(yè)集成(GATHER)、智慧互聯(lián)(GRASP)和服務(wù)增值(GAIN)”五大子系統(tǒng)，涵蓋業(yè)內(nèi)110余項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)。

為什么主打科技牌？葛洲壩地產(chǎn)董事長何金鋼表示，寶億萊家居飾品，中國房地產(chǎn)業(yè)結(jié)束了拿地就能建、建了就能賣的“黃金時(shí)代”。日漸富裕的中國消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，這就意味著在房地產(chǎn)市場放緩的“白銀時(shí)代”，品質(zhì)和服務(wù)升級可能成為新的發(fā)展方向。

中銀國際研究公司董事長曹遠(yuǎn)征認(rèn)為，從宏觀角度來看，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型很重要的一個(gè)方面是向高品質(zhì)制造轉(zhuǎn)型。中國未來最大增長動力來自于居民人均收入水平的增長。居民收入若實(shí)現(xiàn)2020年翻一番的目標(biāo)，那么將有很多的需求待釋放，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品無疑是順應(yīng)發(fā)展需求的。對于房地產(chǎn)業(yè)來說，寶億萊家居飾品，那就是提供更高科技和健康的產(chǎn)品。

事實(shí)上，除葛洲壩之外，不少企業(yè)也打出了健康、環(huán)保、科技牌，一系列國外的標(biāo)準(zhǔn)逐漸落地中國，官方層面所倡導(dǎo)的“工匠精神”正在引入房地產(chǎn)業(yè)。

例如倡導(dǎo)健康建筑的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)此前與WELL標(biāo)準(zhǔn)(通過改善建筑環(huán)境提高人類健康和福祉的建筑標(biāo)準(zhǔn))的創(chuàng)立公司美國Delos達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，承諾全力推進(jìn)WELL標(biāo)準(zhǔn)在自身項(xiàng)目和全國地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用和落地。中國金茂則從2010年開始全力推動綠色建筑，寶億萊家居飾品，所有產(chǎn)品線都冠以綠色理念。朗詩、當(dāng)代置業(yè)等企業(yè)也都在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探索。

值得注意的是，葛洲壩地產(chǎn)此番欲引入一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)DGNB(德國可持續(xù)建筑委員會)綠建權(quán)威認(rèn)證。德國可持續(xù)建筑發(fā)展委員會主席Kunibert Lennerts解釋說，DGNB的可持續(xù)發(fā)展建筑與綠建有一定差別，不僅僅關(guān)注建筑的本身，寶億萊家居飾品，對居住者是否健康，同時(shí)也關(guān)注它的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。