陜西家居軟裝館以石榴為名 地產(chǎn)新時(shí)代的多元化布局

　　但無論下一步是到哪里，在當(dāng)前變革中的地產(chǎn)企業(yè)新時(shí)代，石榴集團(tuán)欲傳達(dá)的是創(chuàng)新、求變、轉(zhuǎn)型，開始新的資本布局。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 一向低調(diào)的K2地產(chǎn)，近日迎來了其正式更名“石榴集團(tuán)”的重要時(shí)刻。

　　北京（樓盤），11月1日18時(shí)許，一個(gè)溫度只有5攝氏度的晚上，石榴集團(tuán)總裁桑春華在石榴中心斯坦福廣場(chǎng)的室外露天舞臺(tái)上發(fā)表《一直在路上》的主題演講，闡述企業(yè)二度更名的原因，這位自稱崇尚香港警隊(duì)效率而被員工稱為“桑SIR”的地產(chǎn)人回顧了自己和創(chuàng)始人石榴集團(tuán)董事長(zhǎng)崔巍的北漂創(chuàng)業(yè)故事，將自己定位為“創(chuàng)業(yè)者”，而更名也是另一次意義上的創(chuàng)業(yè)，所以其在開篇就將自己的演講應(yīng)景地定義為“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在冷天的思考”。

　　就如這是石榴集團(tuán)創(chuàng)立9年來的第一次媒體發(fā)布會(huì)，作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老之一，桑春華也多次強(qiáng)調(diào)自己是首次面對(duì)這么多媒體，“有點(diǎn)緊張”。

　　通過桑春華的介紹，石榴集團(tuán)“地產(chǎn)+科技+金融”的業(yè)務(wù)架構(gòu)被再次公布，寶億萊家居飾品，產(chǎn)品及區(qū)域布局也被一一揭開面紗，但在這期間，其講得最多的是創(chuàng)業(yè)、情懷還有資本，在當(dāng)前的地產(chǎn)“冷天”中，整體軟裝寶億萊家居飾品，轉(zhuǎn)型、資本加速或正是石榴集團(tuán)思考后的重新出發(fā)。

　　地產(chǎn)“冷天” 把資產(chǎn)變輕

　　事實(shí)上，就觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體在現(xiàn)場(chǎng)所聞，無論是北京市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳志，還是桑春華和樂視體育聯(lián)席總裁、首席內(nèi)容官劉建宏，發(fā)布會(huì)上臺(tái)發(fā)言的這三位人士，無一例外地提到了“變”——時(shí)代在變，環(huán)境在變，現(xiàn)在是一個(gè)新的時(shí)代，也是舊模式被式微、被更迭的時(shí)代。

　　隨著舞臺(tái)屏幕顯示出“2016：第一季度GDP增速6.7%，第二季度GDP增速6.7%，第三季度GDP增速6.7%”的字眼，桑春華稱：“重要的事情說三遍，這就是我們的統(tǒng)計(jì)，這是我們現(xiàn)在的大環(huán)境。從中國(guó)發(fā)展的慣性來看，接下來的政策應(yīng)該是越來越有利于央企這些巨無霸企業(yè)，在這個(gè)冷天，留給民營(yíng)企業(yè)那條小小的縫隙在哪里呢？像我們這種年銷售規(guī)模不到200億規(guī)模的非上市民營(yíng)企業(yè)該怎么辦？”

　　除了宏觀經(jīng)濟(jì)上的環(huán)境，桑春華還不無遺憾的提及了今年南京（樓盤）不成功的拍地。

　　“沒中是壞事，中了呢，面粉價(jià)格遠(yuǎn)高過面包，還必須三年后現(xiàn)房銷售。更殘酷的在后面，9月23日搖號(hào)，9月25日，南京全面限購(gòu)限貸了。中了是好還是壞，沒中是壞還是好？這是我們大小地產(chǎn)企業(yè)都得面對(duì)的當(dāng)下�！钡禺a(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了“冷天”，寶億萊家居飾品，桑春華如此表示。

　　“時(shí)代在快速迭變，我們要給自己一個(gè)一直在路上的創(chuàng)業(yè)者定義，新的名字是最好的方法，它會(huì)無時(shí)無刻的不在提醒我們，我們就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，過去不代表未來�！�

　　出于對(duì)這種現(xiàn)狀的思考，石榴集團(tuán)認(rèn)為是到變的時(shí)候了，所以對(duì)于更名，他們給出這樣的解釋——名稱不只是一個(gè)符號(hào)，更應(yīng)該是一種態(tài)度，是背后集團(tuán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)介紹，更名后的石榴集團(tuán)，將融入多元及創(chuàng)新的理念，發(fā)展格局也將從單一地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型為“科技+金融+地產(chǎn)”三大板塊并舉的多元成長(zhǎng)模式。

　　之所以有此布局，用桑春華的話就是，“我們需要變化，把資產(chǎn)變輕”。

　　“地產(chǎn)本身怎么做？我們已有定見，正在實(shí)踐。”其笑言要保留一個(gè)懸念，“讓我們繼續(xù)保持神秘吧�！�

　　“科技是什么，科技改變未來，我們?cè)谧霾季治磥淼氖虑�；金融呢，金融約等于資本家�！鄙４喝A如此評(píng)價(jià)另外兩個(gè)業(yè)務(wù)。

　　他堅(jiān)信，創(chuàng)業(yè)和股權(quán)投資是唯一能夠跑贏這個(gè)時(shí)代的兩個(gè)通道。“我們要做穿越牛熊的事，看看我們正在做的。”

　　地產(chǎn)+科技+金融 一直在路上

　　桑春華表示，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，在石榴集團(tuán)保持一貫低調(diào)神秘并被各種質(zhì)疑的同時(shí)，他和小伙伴已經(jīng)在“低頭做事”。

　　數(shù)據(jù)顯示，在科技板塊，石榴集團(tuán)旗下的竹海科技孵化器以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，建立國(guó)際化的合作型創(chuàng)新生態(tài)園區(qū)，并為優(yōu)秀的企業(yè)家提供一個(gè)與國(guó)際同步的創(chuàng)新平臺(tái)。

　　目前其創(chuàng)新園區(qū)包括北京石榴科技創(chuàng)新中心、北京CDD科技創(chuàng)新中心、上海（樓盤）長(zhǎng)寧科技文化創(chuàng)新中心。

　　另外，竹�？萍伎缇臣铀俜�務(wù)網(wǎng)絡(luò)先后在硅谷、波士頓、達(dá)拉斯、特拉維夫、慕尼黑、新加坡建立海外創(chuàng)新中心，實(shí)現(xiàn)國(guó)際創(chuàng)新資源的互動(dòng)與合作。

　　在金融板塊，石榴集團(tuán)旗下的沃克邦基金專注于高科技領(lǐng)域快速成長(zhǎng)企業(yè)的投資。通過一系列的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作，已陸續(xù)投資了包括互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、3D打印、動(dòng)力電池、先進(jìn)制造、醫(yī)療健康、南極磷蝦捕撈、海洋工程等領(lǐng)域50多家企業(yè)。

　　“每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊各自獨(dú)立，聚合起來又相互關(guān)聯(lián)、互為助力。”這也正是該公司對(duì)外界傳達(dá)的關(guān)于新名字“石榴”的寓意——聚合是力量，分散是生機(jī)。

　　在占比最大的地產(chǎn)板塊上，石榴集團(tuán)自2007年成立以來，9年時(shí)間，布局北京、上海、廊坊、青島（樓盤）、寧波（樓盤）、珠海（樓盤）、蘇州（樓盤）、鄭州（樓盤）等十幾個(gè)城市，并形成K2、M5、V7三大城市中高端住宅產(chǎn)品系。

　　在商業(yè)物業(yè)領(lǐng)域，旗下物業(yè)包括北京石榴中心、CDD創(chuàng)意港嘉悅廣場(chǎng)等集商業(yè)辦公、企業(yè)孵化器于一體的城市產(chǎn)業(yè)綜合體。

　　石榴集團(tuán)還披露，寶億萊家居飾品，公司目前已經(jīng)擁有三十多個(gè)項(xiàng)目，2015年銷售額154億元人民幣。

　　而據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體現(xiàn)場(chǎng)看見，會(huì)上所展示的PPT中，在已有及將要布局的領(lǐng)域中，已有著“青創(chuàng)公寓”“深圳（樓盤）”等字眼。

　　關(guān)于“青創(chuàng)公寓”，石榴集團(tuán)明確這將是面向青年創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品，是為創(chuàng)業(yè)者們打造的“溫暖的黃燈”。而對(duì)于房?jī)r(jià)急速上升并居高不下的深圳，石榴集團(tuán)并未有過多提及，但可以料想，這有可能是它的下一個(gè)落子處，石榴“多子”的寓意也或?qū)⒁灰宦鋵?shí)。

　　但無論下一步走到哪里，在當(dāng)前變革中的地產(chǎn)企業(yè)新時(shí)代，石榴集團(tuán)欲傳達(dá)的是創(chuàng)新、求變、轉(zhuǎn)型，開始新的資本布局�！澳憧吹降牟灰欢ㄊ谴嬖�，你看到的不一定不存在” ，桑春華表示，他們的目標(biāo)是“要做地產(chǎn)界的蘋果、Facebook”。