企業(yè)呼吁更多保護(hù)家具出口企業(yè)創(chuàng)新難在哪

目前侵權(quán)行為在家具行業(yè)并非個(gè)案，侵權(quán)正蠶食著家具出口企業(yè)的創(chuàng)新力。第119屆廣交會(huì)上的部分家具出口參展商直言，企業(yè)創(chuàng)新力的培育需要的不僅是土壤，更需“保護(hù)傘”。

“在家具行業(yè)中，創(chuàng)新力是產(chǎn)品附加值的體現(xiàn)，也是企業(yè)利潤的增長點(diǎn)，可現(xiàn)在我們在創(chuàng)新的道路上走得太累。”這是記者從第119屆廣交會(huì)上部分家具出口參展商口中聽到的聲音。“創(chuàng)新”一詞位居十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念之首，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。萬眾創(chuàng)新被視作中國新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙引擎”之一。記者走訪后發(fā)現(xiàn)，侵權(quán)、惡性價(jià)格競爭等情況仍然時(shí)有發(fā)生。對此，不少擁有自主品牌的家具出口參展企業(yè)呼吁，不要讓侵權(quán)行為蠶食了企業(yè)的創(chuàng)新力，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的絆腳石，企業(yè)創(chuàng)新需要更多保護(hù)。

價(jià)格戰(zhàn)的受害者“目前許多生產(chǎn)貼牌家具的出口企業(yè)已陷入惡性價(jià)格競爭，企業(yè)之間比的就是誰的產(chǎn)品價(jià)格更低。”說出這句話的時(shí)候，菏澤珠峰木藝有限公司總經(jīng)理李越峰顯得有些憤慨卻又無奈。在李越峰看來，家具出口企業(yè)的“風(fēng)向”近幾年已發(fā)生不小的轉(zhuǎn)變。去年我國家具產(chǎn)品出口總額為535.35億美元，出口增速放緩。

李越峰認(rèn)為，家具行業(yè)出口增速放緩，既與訂單轉(zhuǎn)移至部分東南亞國家和地區(qū)有關(guān)，又與企業(yè)之間持續(xù)不斷的價(jià)格競爭有關(guān)。隨著產(chǎn)品價(jià)格的整體下降，家具產(chǎn)品出口額也隨之下滑。“為了降低產(chǎn)品價(jià)格，有些企業(yè)甚至不惜減少原材料使用量，降低產(chǎn)品質(zhì)量。”

作為擁有自主品牌的企業(yè)，李越峰的公司成為價(jià)格戰(zhàn)的受害者。“我們擁有1200多項(xiàng)國家認(rèn)證的產(chǎn)品專利，但未感受到自主創(chuàng)新給企業(yè)帶來相應(yīng)的利潤。在外觀上仿品與企業(yè)自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品大同小異，采購商更看中價(jià)格，自主創(chuàng)新的優(yōu)勢也就蕩然無存。”

帶著李越峰透露的信息，記者隨機(jī)采訪了幾位境外采購商。來自瑞士的采購商Lenz·Gonser說，相對于產(chǎn)品質(zhì)量和外觀而言，更關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格。來自澳大利亞的采購商Margaret·Joyce也表示：“我在展館中可看到不少外觀類似的產(chǎn)品，更吸引我的是價(jià)格。”

企業(yè)呼吁更多保護(hù)

面臨同樣問題的不只是菏澤珠峰木藝有限公司，廈門建發(fā)通商有限公司也擁有自主品牌。該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理曾倩認(rèn)為，創(chuàng)新力是產(chǎn)品附加值的體現(xiàn)，也是企業(yè)利潤的增長點(diǎn)，自主創(chuàng)新是企業(yè)邁向中高端市場的必經(jīng)之路。

曾倩說：“為了在市場占有一席之地，我們堅(jiān)持自主創(chuàng)新，可在創(chuàng)新道路上我們走得太累，根源在于侵權(quán)成本太低。”在擁有自主品牌的家具出口企業(yè)看來，侵權(quán)行為在家具行業(yè)并非個(gè)案，侵權(quán)正蠶食著企業(yè)的創(chuàng)新力。維權(quán)成本高，侵權(quán)成本低，拉低了行業(yè)的整體產(chǎn)值。

曾倩表示，公司每年在維權(quán)方面投入的時(shí)間成本和精力不少，但產(chǎn)品被侵權(quán)的現(xiàn)象并未得到改善。公司維權(quán)的進(jìn)度趕不上產(chǎn)品被侵權(quán)的速度，對于部分產(chǎn)品被侵權(quán)的現(xiàn)象索性“睜一只眼閉一只眼”。

曾倩呼吁，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，企業(yè)需要更多保護(hù)。不要讓侵權(quán)行為蠶食了企業(yè)的創(chuàng)新力，成為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的絆腳石。