寶億萊新市場環(huán)境下，家具賣場作出戰(zhàn)略調(diào)整

全國家具賣場面積過剩已是多年來一直在說的話題，有業(yè)內(nèi)專家指出，賣場過剩，國內(nèi)大型賣場不可能看不到這其中的問題.但他們認(rèn)為自己可以擠掉別人，當(dāng)然也有儲地的計(jì)劃。因而大賣場還在無序擴(kuò)張，200家店計(jì)劃、‘百店連鎖戰(zhàn)略”等等，經(jīng)銷商跟不上大賣場的擴(kuò)張速度，大企業(yè)之間相互競爭，一些小的、實(shí)力不強(qiáng)的賣場就可能被淘汰。就珠三角來說，整體軟裝寶億萊家居飾品，廣州、深圳等地方無論是市中心還是市郊說區(qū)都是商場林立，家居商場競爭白熱化，優(yōu)勝劣汰的洗牌加劇。而在此市場環(huán)境之下，名大家具賣場必然要作出戰(zhàn)略調(diào)整，在傳統(tǒng)經(jīng)營模式之上積極探索新的方式。細(xì)化結(jié)構(gòu)，挖掘新消費(fèi)趨勢。

2012年云南一家家具商場被爆為仿宜家摸TM曾.業(yè)內(nèi)頗為關(guān)注，專業(yè)人士指出家具商場求變改革也是勢在必行。在廣州，家具商場眾多，競爭激烈，眾多商場一直在尋求嘗試新的經(jīng)營模式。據(jù)了解，有商場也在嘗試仿宜家的生活倩景體驗(yàn)消費(fèi)模式，如番禺某商場。以代理家具品牌為主，整個商場設(shè)置有許多“小間”家具建材窗簾布藝等的布置都花費(fèi)不少心思，咖啡以及小吃也都布置妥當(dāng)，經(jīng)營模式模仿宜家運(yùn)作，只是商場飾品配置較少。其市場反應(yīng)并不理想，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，不要說與直真的宜家比，與一些傳統(tǒng)經(jīng)營模式的商場比也要略遜一等。有人表示，宜家模式實(shí)際上也是一種家居生活體驗(yàn)館的模式，現(xiàn)在國內(nèi)不少地方的商場都在模仿，多數(shù)只是做出了家具體驗(yàn)館，沒有生活氣息。另一方面，此商場缺少大品牌高品質(zhì)的家具產(chǎn)品.多數(shù)是低端產(chǎn)品，產(chǎn)品的豐富程度和可挑選性不強(qiáng)，更不要說DIY搭配，而且在售后服務(wù)上也并不完善，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，最關(guān)鍵的是價格也并不是那么便宜。據(jù)了解，商場一直經(jīng)營得不是很理想，不斷地在調(diào)整。有家具企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，在宜家，商場布置明顯更加合理，布局、裝飾讓消費(fèi)者更舒適，這些仿宜家的沒法比，而且就算能比，采購鏈也無法達(dá)到，寶億萊家居飾品，這是最為關(guān)鍵的。

體驗(yàn)是家具消費(fèi)重要的一環(huán).國內(nèi)某最具影響力的家居連鎖商場負(fù)責(zé)人在抵抗電商時就表示，家具是需要體驗(yàn)的。近年來市場上出現(xiàn)諸多家具體驗(yàn)館、家居生活體驗(yàn)館.尤其是廣州、深圳等地，除了模仿宜家這種體驗(yàn)式消費(fèi)模式，一些商在原有經(jīng)營模式上重新提出了“體驗(yàn)式消費(fèi).的概念，導(dǎo)入全新的商業(yè)理念，提出“家”的概念，打造一種“家”的感覺。國內(nèi)首屈一指的家居商場連鎖巨頭也專門策劃“體驗(yàn)式家居消費(fèi)”，但是據(jù)了解，大部分的商場只是提出了一個概念，所謂“體驗(yàn)式消費(fèi)”還停留在概念上，消費(fèi)者并沒有體驗(yàn)到購物的樂趣。但是市場上出現(xiàn)了一些細(xì)分的體驗(yàn)館，如別別墅專屬體驗(yàn)館，家具、燈具、園林、影音等等。包括在佛山、中山、深圳等等區(qū)域一些商場都開始設(shè)軟裝館。也有商場專門開設(shè)折扣區(qū)，吸引消費(fèi)者。

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