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寶億萊專訪張志勤:時(shí)尚軟裝配飾行業(yè)的布道者

  

  張志勤先生,圣諾佳成研發(fā)專家組成員、軟裝設(shè)計(jì)精英課程首席研發(fā)專家、軟裝館開發(fā)與商業(yè)運(yùn)營資深顧問、中央民族大學(xué)(油畫系)裝飾行業(yè)職業(yè)經(jīng)歷二十余年、某著名裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人之一、圣諾佳成軟裝研發(fā)培訓(xùn)創(chuàng)始人。

  張老師您從事裝飾職業(yè)經(jīng)歷二十余年,您怎么看待目前市場側(cè)重點(diǎn)往軟裝方面轉(zhuǎn)型的趨勢?

  圣諾佳成在家居領(lǐng)域研發(fā)多年。家居裝飾行業(yè)的發(fā)展,從硬裝到軟裝的,所以軟裝到了這個階段,家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ,是必須要解決的客戶需求的問題。因?yàn)槿藗儗浹b的需求是在功能之上層面,是精神層面的供求,其中包括審美包括人們情感訴求的表達(dá)。

  當(dāng)然這個東西對軟裝設(shè)計(jì)師的要求是非常高的,不像硬裝,就不是停留在技能層面,但是軟裝不一樣,擺家具大家都會,那憑什么請軟裝設(shè)計(jì)師或者軟裝公司來做呢?那是因?yàn)樗旧淼囊笮枨簏c(diǎn)并不在于空間的本身的使用,而在于空間所附加精神層面的情感訴求。那將這部分提煉出來,去學(xué)習(xí)的話就不是那么簡單了,這也就是我們圣諾這么多年致力于研發(fā)的東西,首先自己的特別明白,把它做對了,再去傳承給我們行業(yè)的設(shè)計(jì)師。

  圣諾一直是以軟裝布道者來著稱,那張老師您能談?wù)勈裁词擒浹b布道者嗎?

  在傳承給設(shè)計(jì)師軟裝設(shè)計(jì)的同時(shí),我們圣諾起到的是一個引導(dǎo)作用,比如,原來大家也都是在行業(yè)里的人,寶億萊家居飾品寶億萊家居飾品,也想去做軟裝,甚至已經(jīng)在做軟裝里的一部分工作,但是跟我們所說的軟裝的要求是差距比較大的,圣諾的使命就是要把這個方向明確,首先是要做對,做對了之后才能讓客戶真正的認(rèn)可你,我們發(fā)覺在市場行業(yè)的這些業(yè)內(nèi)人士跟需求方面也就是客戶這個層面中間是存在這一段很大的距離,這個距離如何解決?圣諾佳成正是在做這個,整體軟裝寶億萊家居飾品,我們要給客戶與行業(yè)之間鋪一條路。

  所以這也是我們跟其他的所謂的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比不一樣的地方,其他機(jī)構(gòu)可能教給你的是一些案例經(jīng)驗(yàn),一些軟裝知識,這是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所在做的事,圣諾研發(fā)了把這些客戶真正想要和行業(yè)里欠缺的東西,通過我們的課程體系來把它傳承下去,所以為什么我們圣諾的學(xué)員學(xué)完了以后在實(shí)際操作中很快的能運(yùn)用軟裝設(shè)計(jì),這個還真不是說我們?nèi)ヌ摌?gòu)的事去包裝自己。所以我們把這一塊叫做布道,給他規(guī)劃一條路,我認(rèn)為中國家居行業(yè)家居市場也需要這樣一個機(jī)構(gòu),所以布道就是我們的使命和定位,研發(fā)是我們的核心,培訓(xùn)是我們傳承的手段。

  并且布道不是說剛開始這個行業(yè)的初始去布道,我們的布道是一直的是始終的,圣諾將永遠(yuǎn)做這個,當(dāng)然布道會有不同的層次和高度,我們現(xiàn)在布道先讓行業(yè)不懂的人們,先找到一條清晰的思路指導(dǎo),提供解決方案。接下來的路學(xué)員在走的時(shí)候怎么能夠走的更好更專業(yè)能為客戶的更深層服務(wù),那這個道還很長遠(yuǎn)可以一直布下去。

  圣諾在04年建立之初就開始做軟裝培訓(xùn)嗎?現(xiàn)如今又在以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去培訓(xùn)學(xué)員?

  圣諾是從軟裝研發(fā)開始,研發(fā)了我們的全案設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)系統(tǒng),全案設(shè)計(jì)系統(tǒng)是在家裝公司家具企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)平臺上,在實(shí)踐中去開發(fā),是為了解決客戶從前期的談判到簽單,到后期服務(wù)的一個系列的流程問題,正確的流程。這也是我們剛開始的時(shí)候去開發(fā)的,并且完全是在實(shí)踐中,而且我們在做的時(shí)候我們選擇了十家公司的資深設(shè)計(jì)師來進(jìn)行試驗(yàn)實(shí)踐階段。從收設(shè)計(jì)費(fèi)到簽單到簽大單到后期的整個軟裝的擺場,都是我們系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù),這樣我們就成為在業(yè)內(nèi)非常有名的叫全案設(shè)計(jì)系統(tǒng),這項(xiàng)系統(tǒng)也是我們在研發(fā)出后申請了國家專利保護(hù)。

  那么我們的全案設(shè)計(jì)系統(tǒng),做這件事它的意義是為了給行業(yè)給設(shè)計(jì)師提供一個專業(yè)的高效的易于操作的又對接客戶深層需求的這樣一個設(shè)計(jì)流程,在流程里面把所有的相關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn),全部給他進(jìn)行整合,也就是說在里面既有模板又有數(shù)據(jù)庫,這樣的操作,設(shè)計(jì)師運(yùn)用起來或者企業(yè)平臺進(jìn)行管理和經(jīng)營的時(shí)候,他就建立了標(biāo)準(zhǔn),有了這一套標(biāo)準(zhǔn)我們在培訓(xùn)學(xué)員的時(shí)候就有非常科學(xué)的參考依據(jù),而不是以個人,以設(shè)計(jì)師的簽單為主要標(biāo)準(zhǔn)了,很多公司過于依賴簽單設(shè)計(jì)師,沒有一個有效的要求和標(biāo)準(zhǔn),所以最后就形成設(shè)計(jì)師就屬于簽單的,所以他做的東西就不專業(yè),這個東西呢,在前十年是可行的,但是在現(xiàn)今的階段,是不符合社會需求的,是對不起客戶的。

  圣諾佳成一直在向?qū)W員強(qiáng)調(diào)“圣諾軟裝體系、系統(tǒng)”等名詞,那到底什么是圣諾的軟裝體系?這套體系是否適用于我們學(xué)員呢?

  軟裝體系是我們?nèi)赶到y(tǒng)里面,一個分支系統(tǒng),也是我們非常重要的其中一個核心的系統(tǒng)。那這個系統(tǒng)的第一步就是通過培訓(xùn)一批有一批的軟裝設(shè)計(jì)師,通過操作來去讓他們按照軟裝設(shè)計(jì)師的要求來去操作項(xiàng)目來去服務(wù)于客戶,那在這個里面我們有傳統(tǒng)硬裝設(shè)計(jì)師,也有大學(xué)剛畢業(yè)進(jìn)入家居行業(yè)的學(xué)生、也有企業(yè)經(jīng)營者學(xué)習(xí)來提升自己等等行業(yè)里面各種類型,我們在這些方面也都得到了驗(yàn)證,對他們也有很大的提升,我們造就了簽百萬大單的設(shè)計(jì)師,從原來的簽幾萬、十幾萬最后簽到上百萬,設(shè)計(jì)費(fèi)就達(dá)到30萬,也造就了一個部門的業(yè)績的大幅度提升,更造就了大學(xué)剛畢業(yè)2年就做到了個人業(yè)績兩千萬這樣的學(xué)員的例子。通過這些我們做的這些工作,我們認(rèn)為作為圣諾的核心具有知識產(chǎn)權(quán)的軟裝設(shè)計(jì)系統(tǒng),它就是我們給行業(yè)提供的一個模板一個工具一個標(biāo)準(zhǔn)。

  

  圣諾的軟裝課程體系培養(yǎng)出來的都是軟裝設(shè)計(jì)師嗎?

  結(jié)合我之前說的有了圣諾體系,不管業(yè)內(nèi)人士的需求點(diǎn)在哪,通過這個都能達(dá)到它在經(jīng)營上達(dá)到最好的一個效果,這是我們作為布道者,我們這些年作為布道者,不斷的升級這個體系,試這個道路越布越寬,在面對客戶的這個方案,和實(shí)際操作方面,在經(jīng)營運(yùn)營層面包括軟裝機(jī)構(gòu)軟裝平臺的運(yùn)營層面,從店面陳設(shè)體系到產(chǎn)品線的開發(fā)、到家居館的營銷這些都是在我們的設(shè)計(jì)體系中去開發(fā)的跟實(shí)戰(zhàn)相關(guān)的東西,所以這個就是我們作為布道者在這么多年的實(shí)戰(zhàn)中,不斷的去拓展,不斷的去提升,我們不光是布道者我們更要把軟裝的高度嫁接起來,因?yàn)槲覀兘o學(xué)員也好,給經(jīng)營者講一句話就是,我們面對的這個體系面對的競爭不是三年五年是未來二十年三十年,讓自己的企業(yè)有一個相對更長遠(yuǎn)更具有競爭力是別的難以逾越的,所以我們對學(xué)員的培訓(xùn)對學(xué)員的要求也是非常高的,寶億萊家居飾品,尤其是我們學(xué)習(xí)課程的后期進(jìn)入到輔導(dǎo)和項(xiàng)目的訓(xùn)練一對一答辯的階段,所以學(xué)員在后期學(xué)習(xí)中會有一點(diǎn)點(diǎn)緊張,但是當(dāng)最后去回到崗位上運(yùn)用的時(shí)候就會非常輕松。

          
               
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