寶億萊顛覆家居城模式 互聯(lián)網(wǎng)軟裝公司愛(ài)軟裝2000平方米線下體驗(yàn)館落地

裝修行業(yè)眼下正因互聯(lián)網(wǎng)概念入侵而大熱，在8月底剛剛正式上線的愛(ài)軟裝近日公布了其2000平方米線下體驗(yàn)館的落成。他們打出999元/平方米，從工廠直接配送到家的口號(hào)，希望剔除過(guò)去家居軟裝價(jià)格虛高的消費(fèi)痛點(diǎn)。

據(jù)悉，愛(ài)軟裝推出的互聯(lián)網(wǎng)軟裝套餐，是將家具、燈飾、窗簾打包成一體進(jìn)行計(jì)價(jià)。其目標(biāo)定位在新中產(chǎn)階級(jí)，服務(wù)那些房屋戶型面積在120-200平方米的業(yè)主。而除了對(duì)戶型面積有所要求外，他們?cè)谘b飾風(fēng)格上也進(jìn)行了細(xì)化，推出法式、美式、后現(xiàn)代三大風(fēng)格系列，并創(chuàng)造性地提出了好萊塢軟裝模式，實(shí)現(xiàn)軟裝的創(chuàng)意工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

目前家居行業(yè)的大部分是建材城開(kāi)店模式，除了要承擔(dān)建材城高昂的租金以外，這種模式帶給企業(yè)的還有裝修費(fèi)、促銷費(fèi)、流水扣點(diǎn)等費(fèi)用，其造成的結(jié)果是產(chǎn)品的銷售價(jià)是出廠價(jià)的3倍以上。而愛(ài)軟裝用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)家居行業(yè)的改造是顛覆原有的成本結(jié)構(gòu)，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，并以此來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率。

“愛(ài)軟裝用幾乎貼近成本的方式定價(jià)，將市場(chǎng)上在2500元/平方米以上的高價(jià)值產(chǎn)品，以“999元/平方米”銷售。打個(gè)比方，就是用15萬(wàn)買奔馳E系車。這群人一旦感覺(jué)到性價(jià)比高，就會(huì)成為死忠粉。”愛(ài)軟裝創(chuàng)始人、CEO林周勇表示，目前市場(chǎng)上成熟的軟裝公司并不多，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，大部分是品類細(xì)分的家具、窗簾（窗簾裝修效果圖）、燈具飾品等公司，消費(fèi)者裝修一個(gè)家要跑遍各大建材城，自己挑選產(chǎn)品，自己搭配，路沒(méi)少跑，錢沒(méi)少花。

軟裝相對(duì)于硬裝來(lái)說(shuō)，更注重設(shè)計(jì)感，愛(ài)軟裝林周勇認(rèn)為，消費(fèi)者畢竟不是專業(yè)設(shè)計(jì)師，對(duì)于顏色搭配、風(fēng)格選擇方面把握得不夠準(zhǔn)確，寶億萊家居飾品，導(dǎo)致最終的結(jié)果卻并不滿意，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，甚至搭配出來(lái)的有拼湊的痕跡。據(jù)了解，為了解決個(gè)性化設(shè)計(jì)的痛點(diǎn)，愛(ài)軟裝麾下聚集了一批國(guó)內(nèi)頂尖的軟裝設(shè)計(jì)師，家居行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 ，成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)軟裝設(shè)計(jì)研究院。分析了市場(chǎng)上主流的500多個(gè)戶型；深度調(diào)研了1000個(gè)目標(biāo)人群的生活方式，將國(guó)際流行趨勢(shì)和中國(guó)人生活方式深度結(jié)合，才推出了如今的法式、美式和后現(xiàn)代三大風(fēng)格系列。

愛(ài)軟裝由國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)投基金道為資本領(lǐng)投，其創(chuàng)始人鄭群表達(dá)了作為早期投資，對(duì)創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)的信心。“軟裝這個(gè)行業(yè)，涵蓋了家具、床品、沙發(fā)、燈具、窗簾等諸多單品，花大量的時(shí)間和金錢去挑選購(gòu)買，卻不能達(dá)到自己想要的軟裝效果，這是真正的痛點(diǎn)。”