互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式，平臺(tái)型或?qū)⑷�勝？�?/h1>

國(guó)內(nèi)最大的O2O平臺(tái)新美大突然轉(zhuǎn)身進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)，這一新聞在2016年開年便攪動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)。剛?cè)刖只ヂ?lián)網(wǎng)家裝的新美大，目標(biāo)就直指家裝O2O的資深平臺(tái)土巴兔。新美大對(duì)飆土巴兔，使得互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)模式一時(shí)間名聲大噪。

可以說，寶億萊家居飾品，目前中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”企業(yè)模式基本可以確定有兩種，即平臺(tái)型與自營(yíng)型。

平臺(tái)型家裝企業(yè)通過整合傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)，為家裝用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的一站式家裝產(chǎn)品和服務(wù)。線上平臺(tái)撮合線下裝修公司、同時(shí)又與建材廠商合作，這為用戶在平臺(tái)上自行選擇建材、裝修公司等提供了便利。裝修具有天然的 O2O 屬性，寶億萊家居飾品，線上環(huán)節(jié)的主要作用是引流和消費(fèi)情景的創(chuàng)建，而真實(shí)的消費(fèi)過程則是在線下完成。平臺(tái)型家裝只有將線上線下緊密結(jié)合、特別是要加強(qiáng)線下市場(chǎng)的拓展，才能有效地實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的穩(wěn)健運(yùn)行。而土巴兔、齊家網(wǎng)、優(yōu)我家均是依托平臺(tái)模式起勢(shì)，目前平臺(tái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好。

以優(yōu)我家為例。具備國(guó)家和法律認(rèn)可的“三證”齊全的裝修公司可申請(qǐng)入駐優(yōu)我家平臺(tái)，他們可以上傳、展示過往的優(yōu)秀裝修案例，讓更多業(yè)主看到其優(yōu)勢(shì)。如果成交訂單多、業(yè)主點(diǎn)評(píng)好，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，裝修公司獲取的口碑值就會(huì)高，而公司被平臺(tái)最先推薦的可能性就大、也能在首頁得到第一時(shí)間的展示和宣傳。優(yōu)我家還與一些具有知名品牌的建材商進(jìn)行合作，比如科勒、多樂士、西門子等等。優(yōu)我家平臺(tái)會(huì)為業(yè)主提供精確的裝修預(yù)算清單，這些清單列表中會(huì)涉及詳細(xì)的材料價(jià)格。而在這一報(bào)價(jià)階段，就可體現(xiàn)出建材廠商的重要作用。優(yōu)我家平臺(tái)還設(shè)有專門的“裝修建材”版塊，以供業(yè)主挑選產(chǎn)品。等商家有限時(shí)活動(dòng)或打折優(yōu)惠之時(shí)，業(yè)主便可以在優(yōu)我家平臺(tái)實(shí)時(shí)看到信息。而在裝修施工過程中，優(yōu)我家會(huì)及時(shí)派出專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行定期的工程驗(yàn)收與不定期的工程巡檢，并將監(jiān)理報(bào)告上傳網(wǎng)站以供裝修公司和業(yè)主查看，這就將平臺(tái)、業(yè)主以及裝修工人連在了一起。

自營(yíng)式家裝企業(yè)擁有自己的設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、建材品牌或家居軟飾品牌等，直接向用戶提供家裝服務(wù)（如裝修施工、建材采購或家居軟裝銷售等）。目前一些自營(yíng)型家裝企業(yè)受人力成本及管理成本的雙重壓力而采用加盟模式，對(duì)于加盟商質(zhì)量管控的難度加大，培訓(xùn)和指導(dǎo)的資源有限，對(duì)于加盟商質(zhì)量的審核和改造可能還會(huì)出現(xiàn)偏差，從而無法有效提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。對(duì)于自營(yíng)型家裝企業(yè)來說，由于施工和物流再造難度很大、需要花費(fèi)較多時(shí)間，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，可能暫時(shí)會(huì)影響產(chǎn)品體驗(yàn)和布局速度。堅(jiān)持自營(yíng)確實(shí)能夠在品質(zhì)上得到保障，但這卻會(huì)大大影響家裝平臺(tái)的發(fā)展速度。其中，不乏有一些自營(yíng)型互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)為了獲得一時(shí)的盈利而依靠超低價(jià)格來吸引消費(fèi)者，這不得不讓用戶對(duì)其裝修質(zhì)量產(chǎn)生擔(dān)憂，并擔(dān)心這些以超低價(jià)為噱頭的企業(yè)可能因此會(huì)偷工減料或提供很多增值性服務(wù)。

近日搜房網(wǎng)退出家裝市場(chǎng)的事實(shí)已經(jīng)暴露出其互聯(lián)網(wǎng)自營(yíng)模式的復(fù)制速度太慢、資金鏈斷裂嚴(yán)重等問題，很難以此推動(dòng)家裝服務(wù)升級(jí)。還有部分自營(yíng)型互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)也已出現(xiàn)了同樣的資金鏈嚴(yán)重?cái)嗔训默F(xiàn)象。小編以為，這些或許更證明了平臺(tái)模式才是互聯(lián)網(wǎng)家裝最好的發(fā)展出路。

相互合作，寶億萊家居飾品，才有共贏。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”這條路的逐漸打通，加上平臺(tái)模式可以聯(lián)結(jié)各方的優(yōu)勢(shì)，日后越來越多的家裝公司和施工工人或?qū)⒃谝栏狡脚_(tái)模式時(shí)發(fā)展得更好，甚至可能會(huì)使整個(gè)行業(yè)朝著更為良性的方向發(fā)展！

          

               

分享到：QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)微信

• 上一篇：酒香不怕巷子深：互聯(lián)網(wǎng)家裝，做好服務(wù)才是王道
• 下一篇：R家裝管道全面保障 為家庭健康用水保駕護(hù)航