惠裝“輕點(diǎn)，疼”打臉黑裝修 首創(chuàng)99元新服務(wù)改變行業(yè)格局

這兩天互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺惠裝聯(lián)合京華時(shí)報(bào)掀起的“打臉黑家裝“活動風(fēng)靡整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，不少人對這起正義之戰(zhàn)拍手稱贊，在眾人歡呼的背后也是行業(yè)企業(yè)深度思考的落腳點(diǎn)。

　　如果說2015年是O2O服務(wù)元年，那么2016年則被稱為互聯(lián)網(wǎng)裝修服務(wù)元年。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的降臨，世界的改變已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。裝修家居作為互聯(lián)網(wǎng)的重要入口已經(jīng)來臨，而入口的本質(zhì)是獲得流量并將流量變現(xiàn)的渠道�？梢韵胂螅�寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，4萬億的家居建材市場規(guī)模會帶來大量用戶流量，互聯(lián)網(wǎng)裝修入口渠道也在快速發(fā)展，付費(fèi)用戶數(shù)和ARPU可以保證變現(xiàn)能力很強(qiáng),

另外，傳統(tǒng)的裝修行業(yè)分散、集中度低，不透明，又是低頻消費(fèi)，用戶不專業(yè)，體驗(yàn)非常差，很容易被互聯(lián)網(wǎng)改造，所以互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)前景被看好。那么裝修行業(yè)要注意哪些問題?

重度垂直，精準(zhǔn)人群。什么意思，核心就是將一個(gè)細(xì)分人群的體驗(yàn)做到極致，在細(xì)分領(lǐng)域建立一套體系將有限用戶牢牢抓到手里。我們知道，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，往往是通過一個(gè)免費(fèi)的殺手級產(chǎn)品，獲取海量的小白流量，而非用戶，一旦一家贏了，行業(yè)寸草不生。而在移動互聯(lián)網(wǎng)，本質(zhì)是C2B，一開始用戶基本是有限的，用戶知道你是誰，不需要海量，而且他們是有付費(fèi)習(xí)慣的，所以互聯(lián)網(wǎng)裝修要先精準(zhǔn)你的人群，把這部分的細(xì)分用戶體驗(yàn)做扎實(shí)，而這靠得就是重度運(yùn)營。

重服務(wù)，心里踏實(shí)的感知。家裝行業(yè)目前的產(chǎn)品特征已經(jīng)過度到了非標(biāo)準(zhǔn)化、重服務(wù)，裝修家居就是大宗消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。但這類產(chǎn)品的電商還處在起步階段，群雄逐鹿，狼煙四起，泛裝修家居市場將是網(wǎng)購第四階段的主角，而這個(gè)行業(yè)生態(tài)環(huán)境還沒形成。

那么重服務(wù)到底是怎樣服務(wù)呢?因?yàn)檠b修產(chǎn)品消費(fèi)是家庭消費(fèi)里面最復(fù)雜的，針對行業(yè)特點(diǎn)和用戶習(xí)慣，一定是透明化的，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，可以看見的，可以感知的，而且結(jié)果是“所見即所得”的，這就需要服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，讓用戶真正體驗(yàn)好，沒顧慮。比如最近在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)異軍突起的惠裝網(wǎng)，在行業(yè)中首創(chuàng)了99元安全裝的活動，給用戶一個(gè)安全的裝修體驗(yàn)，材料可貨到付款，報(bào)價(jià)做到完全透明，讓用戶從建材到花銷，每一步都有細(xì)致的了解。

另外，推出了一個(gè)價(jià)值500元的裝修大禮包。分享給好友使用，還能獲得更多優(yōu)惠。通過這種低門檻的裝修服務(wù)，與用戶離得更近一些。

價(jià)格不是唯一，消費(fèi)觀念在改變。以前，消費(fèi)者對價(jià)格比較敏感，但隨著生活品質(zhì)的提升，以及移動電商和智能手機(jī)的影響，很多消費(fèi)者也會追求性價(jià)比和品質(zhì)，他們知道選擇什么品牌會影響他人對自己的評價(jià)，這使得他們對品牌和消費(fèi)體驗(yàn)有了更高的要求和期待。

其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)裝修”并不是一個(gè)新話題，寶億萊家居飾品，只是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展到一定階段，2016家居建材行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)會超過4萬億，各種力量的關(guān)注已開始向家居這一“重行業(yè)”傾斜!頂級咨詢智力機(jī)構(gòu)和資深分析師的深度研究、風(fēng)險(xiǎn)投資等機(jī)構(gòu)的追捧、業(yè)界和媒體的傾向性關(guān)注和炒作、再加裝修行業(yè)本身被喚起的熱度……這些都催生了業(yè)界和終端消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)裝修的高熱度關(guān)注。

前幾年流行一本書：《未來是濕的》，它告訴讀者未來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人和人的關(guān)聯(lián)是“濕的”，即不能以固有的框框來定義人群，它還告訴讀者“無組織的組織力量”，這些互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)是在告訴含商家和消費(fèi)者的人群，由“賣方”定義商業(yè)規(guī)則和消費(fèi)族群的時(shí)代已成過去，寶億萊家居飾品，終端用戶的話語權(quán)因互聯(lián)網(wǎng)等要素而回歸“正常”!

回到裝修行業(yè)，要逆襲已有的強(qiáng)勢模式，惠裝網(wǎng)提成的差異化競爭是必須的，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，通過深度執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)化”而獲得競爭優(yōu)勢的機(jī)會!時(shí)代的大潮已經(jīng)漲起，帶來的是死亡，更是機(jī)遇。

在新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，商業(yè)利益將重新分配：傳統(tǒng)裝修行業(yè)“強(qiáng)者”如沒有注入新的思維和創(chuàng)新，將會被后來者瓜分市場份額和利潤;后發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)或者走在創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)將會主導(dǎo)新市場格局甚至新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。