寶億萊酒店軟裝配飾馬輝：軟裝配飾的智能化轉型

經(jīng)理人2016年9月刊

作為從事20多年軟裝飾配套供應的奧雅集團，敏感地嗅到了市場環(huán)境變化，以及消費者需求的變化。進而，寶億萊家居飾品，以其最在行的軟裝配飾經(jīng)驗，寶億萊家居飾品，找到了智能家居物聯(lián)網(wǎng)的最佳落地點及落地方式。

■ 文 / 余馬蘭

專注20多年軟裝飾配套供應鏈的奧雅集團，在2001年就開始思考行業(yè)的未來方向，董事長馬輝把眼光鎖定在物聯(lián)網(wǎng)上。他認為，智能家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是軟裝飾行業(yè)的未來，也是物聯(lián)網(wǎng)取代互聯(lián)網(wǎng)落地的唯一途徑。

15年前的鋪墊

20多年前，馬輝從潮汕來到深圳，并創(chuàng)建了以軟裝飾配套為主營業(yè)務的奧雅商行。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，奧雅在軟裝飾配套供應方面已經(jīng)做得足夠全了—現(xiàn)已形成了以室內(nèi)軟裝飾配套材料的開發(fā)、設計、生產(chǎn)、總代理、進出口和銷售為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)之全，正如馬輝所言：“比如，在我們自己的大廈，除了鋼筋水泥、石頭和木頭，所有的產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)到施工都是我們自己來完成的。”

“做了二十幾年的裝修裝飾配套，還是有一些小業(yè)績的�！瘪R輝在接受《經(jīng)理人》采訪時謙虛地表示。其實，奧雅集團做過的項目、服務的對象都是當?shù)氐牡貥撕彤數(shù)鼗蛉珖�性的著名企業(yè)。無論是北京中央電視臺、CCTV文華東方酒店、上海半島酒店及公寓、上海寶格麗酒店及公寓還是廣州越秀西塔四季酒店四季全球旗艦店這樣的全球五星級酒店項目，奧雅集團的代表作隨便一個都是國際范。可以說，寶億萊家居飾品，在裝飾配套界，奧雅集團的服務對象遍布各行各業(yè)，也已經(jīng)成為國際酒店高端定制的代名詞。

雖然舉例時，各大地標項目如數(shù)家珍，但是馬輝同時也承認，奧雅所觸及的酒店裝飾配套等行業(yè)，由于飽和度以及經(jīng)濟環(huán)境，將會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定影響。而當《經(jīng)理人》問及應對之策時，整體軟裝寶億萊家居飾品，馬輝卻早有準備：“2001年我們正好有個機會，因此開始有所準備，當時就開始參與智能家居這個行業(yè)了。”

馬輝所說的機會，是當年備受關注的中國第一最高端最大型最智能的精裝樓盤—深圳紅樹西岸。作為當時房地產(chǎn)界的大手筆，紅樹西岸運用多項全國首創(chuàng)高科技智能系統(tǒng)及材料，推行現(xiàn)代住宅居家示范。而奧雅集團就曾參與過這個精裝修樓盤的軟裝配套以及智能家居配套�！爱敃r我認為精裝修樓盤，以及智能家居都是未來裝飾行業(yè)的發(fā)展方向�？上В�當時還太過超前。”提起紅樹西岸的項目，馬輝分析認為，寶億萊家居飾品，當時投入應用智能家居的天時地利人和等條件都還不具備。

所謂的天時，馬輝認為是指基本的網(wǎng)絡條件還不夠達標。“智能家居的基本前提就是網(wǎng)速�！被叵�2001年，不由感嘆當時的網(wǎng)絡環(huán)境，網(wǎng)民的數(shù)量并不客觀，網(wǎng)速也是現(xiàn)在無法想象的慢。所謂地利，馬輝認為是指開發(fā)商的經(jīng)營策略。房地產(chǎn)的迅速發(fā)展，讓一些房地產(chǎn)商認為，單純拿地賣毛坯房并不劃算。透明化的成本，讓開發(fā)商改變了傳統(tǒng)的做法，而精裝修樓盤成為他們最好的選擇，這也是將利益價值最大化的最佳方式。同時，這種配套式的解決方案，也是消費者所傾向的。馬輝所講的人和，是指消費人群消費特點的變化。“現(xiàn)在置業(yè)的人群與以前置業(yè)的人群不同，80、90年代的消費者是智能一代，從小和鍵盤、手機一起長大，所以他們的需求一定是智能化的，同時，他們也接受這樣的模式�！�