合川市寶億萊家居飾品軟裝生活館加盟中國(guó)“軟裝飾”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策（下）

　　居和優(yōu)家總裁辜思力

  本報(bào)記者  鐘方  鐘雪玲  孫慕芳

  21世紀(jì)的頭一個(gè)十年，是中國(guó)軟裝飾產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十年。中國(guó)的軟裝飾產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，由弱到強(qiáng)，并不斷涌現(xiàn)出一批世界級(jí)的軟裝飾材料供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司。然而，我們也要清楚地看到，中國(guó)的軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距。具體表現(xiàn)在：資源配置效率低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等。那么，制約中國(guó)軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里？軟裝飾企業(yè)又如何才能做大做強(qiáng)？廣州市居和優(yōu)家軟裝飾設(shè)計(jì)公司總裁辜思力的一些觀點(diǎn)值得我們借鑒與深思。

  本報(bào)記者：有人說(shuō)，軟裝是個(gè)筐，什么都往里裝。面對(duì)這樣一個(gè)近萬(wàn)億元的龐大市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)的軟裝飾公司所占的市場(chǎng)份額究竟有多少，開(kāi)家居生活館，制約軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里？

  辜思力：軟裝飾產(chǎn)業(yè)在中國(guó)一直沒(méi)有較為明確的定義以及行業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由于沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，軟裝飾產(chǎn)業(yè)可謂魚(yú)龍混雜，寶億萊家居飾品軟裝生活館，許多硬裝公司甚至是一些外行企業(yè)都已涉足到這個(gè)產(chǎn)業(yè)。雖然面對(duì)近萬(wàn)億的龐大市場(chǎng)，但真正由專(zhuān)業(yè)軟裝飾公司所占的市場(chǎng)份額不到10億元（據(jù)2008年媒體統(tǒng)計(jì)），這個(gè)市場(chǎng)份額是非常有限的。原因在于這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻太低，而且不夠規(guī)范。

  由于專(zhuān)業(yè)的軟裝飾設(shè)計(jì)公司太少，專(zhuān)業(yè)的軟裝飾設(shè)計(jì)人才匱乏，所以中國(guó)的軟裝飾產(chǎn)業(yè)缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)，設(shè)計(jì)能力薄弱。這是制約中國(guó)軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。  

  軟裝飾嚴(yán)格意義上屬于“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，家居飾品加盟，但在中國(guó)卻發(fā)展成了勞動(dòng)密集型的加工產(chǎn)業(yè)。“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”講求的是設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新能力。誰(shuí)掌握了設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，誰(shuí)就掌握了這個(gè)行業(yè)的定價(jià)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)。 

  本報(bào)記者：面對(duì)軟裝飾產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國(guó)的軟裝飾產(chǎn)業(yè)如何才能化危為機(jī)，做大做強(qiáng)？

  辜思力：軟裝飾產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)剛剛興起的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)城市化進(jìn)程進(jìn)入前所未有的快速發(fā)展階段后，軟裝飾產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展的快車(chē)道。但粗放型生產(chǎn)、重產(chǎn)品、輕設(shè)計(jì)、輕質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與人們所追求的高品質(zhì)、高品位的居住生活環(huán)境相矛盾。因此，建立區(qū)域性乃至全國(guó)性的軟裝飾產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟迫在眉睫。中國(guó)軟裝飾產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，需要以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為依托。在此，我呼吁盡快建立一個(gè)集技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品供應(yīng)、陳設(shè)設(shè)計(jì)為一體的軟裝飾產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)群與上下游行業(yè)的資源整合，促進(jìn)企業(yè)間合作和行業(yè)品牌化發(fā)展。

  本報(bào)記者：您認(rèn)為軟裝飾企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)遵循哪些基本原則？

  辜思力：中國(guó)的軟裝飾產(chǎn)業(yè)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的巨大市場(chǎng)，這里有一批在摸索中成長(zhǎng)起來(lái)的軟裝飾企業(yè)，他們的許多成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：

  第一，重視創(chuàng)新與設(shè)計(jì)。創(chuàng)新與設(shè)計(jì)是軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，因?yàn)檐浹b飾本身就是一門(mén)藝術(shù)。藝術(shù)離不開(kāi)創(chuàng)新，并且需要不斷地創(chuàng)新。要在軟裝飾產(chǎn)業(yè)立于不敗之地，就必須建立自主創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  第二，建立完善的產(chǎn)品供應(yīng)體系。軟裝飾產(chǎn)業(yè)的難點(diǎn)是陳設(shè)家居飾品的配套服務(wù)，沒(méi)有完整的產(chǎn)品供應(yīng)體系，所有的配飾設(shè)計(jì)方案就最終不能落實(shí)。因此，只有建立了完備的產(chǎn)品供應(yīng)體系，才能更好地服務(wù)客戶(hù)。

  第三，寶億萊軟裝配飾，品牌加連鎖的擴(kuò)張模式。軟裝飾企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，除了要有過(guò)硬的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力和完備的產(chǎn)品供應(yīng)體系，還需要通過(guò)品牌塑造和連鎖加盟的方式不斷拓展終端營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面擴(kuò)張和大規(guī)模復(fù)制。

  第四，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命。緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，是任何企業(yè)都不可放松的生命線(xiàn)，“務(wù)完物，家居飾品加盟，無(wú)息幣”，這應(yīng)該是中國(guó)所有企業(yè)家都該明白的道理。

  居優(yōu)其家，和達(dá)天下，是我們廣州市居和優(yōu)家軟裝飾設(shè)計(jì)公司一直貫徹的企業(yè)理念，我想在此作為結(jié)束語(yǔ)，并與所有關(guān)注中國(guó)軟裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位同行和朋友共勉，愿中國(guó)的軟裝飾產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，前程似錦。