東莞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展遇瓶頸 呈現(xiàn)＂一窩蜂＂狀態(tài)

　　原標(biāo)題：東莞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展遇瓶頸 呈現(xiàn)"一窩蜂"狀態(tài)

　　原標(biāo)題：東莞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展遇瓶頸 呈現(xiàn)"一窩蜂"狀態(tài)

　　現(xiàn)今，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)“一窩蜂”的狀態(tài)，后續(xù)發(fā)展是否為外界看好？林江表示，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)接連出現(xiàn)，未嘗不是一件好事，在一定程度上反映了東莞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。如果創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園各具特色，并非是簡單地雷同，開家居生活館，創(chuàng)意園區(qū)多起來且相對集中，可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。如果同類的園區(qū)重復(fù)建設(shè)，或者以“創(chuàng)意”之名來吸引租戶，本身并沒有什么創(chuàng)意內(nèi)涵，如此的“一窩蜂”就不可取了。

　　有從事新興產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)者認(rèn)為，剛開始大家是“一窩蜂”，慢慢便會(huì)出現(xiàn)“大魚吃小魚”的情況，不排除有專業(yè)的營運(yùn)機(jī)構(gòu)逐漸參與到園區(qū)的運(yùn)營中，開展收購、代服務(wù)等模式，也可能采取“飛地經(jīng)濟(jì)”的模式，這些運(yùn)營機(jī)構(gòu)可將專業(yè)化服務(wù)與園區(qū)進(jìn)行對接。

　　破除弊端將是園區(qū)的發(fā)展出路

　　合理的租金標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)的市場定位、后續(xù)的發(fā)展支撐，是影響著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要因素。

　　同樣作為老牌的產(chǎn)業(yè)園，東城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也面對著不少發(fā)展障礙，亦不多見創(chuàng)意企業(yè)的痕跡。

　　東城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于主山社區(qū)的公路旁，園區(qū)呈現(xiàn)長方形，是典型的廠房格局。園區(qū)外圍是農(nóng)民房，園區(qū)內(nèi)不見綠樹成陰，在烈日的煎熬下，路面散發(fā)著熱氣。正值中午時(shí)分，家居飾品加盟，園區(qū)較為平靜，公共飯?zhí)蒙形赐度胧褂�，只見零星的工人提著快餐返回廠房，頗為冷清的氣息撲面而至。

　　該園區(qū)早前由政府開發(fā)與管理，近年來交由一家企業(yè)代為運(yùn)營。引入企業(yè)運(yùn)營，雖然與市場對接，但并沒有改變招商乏力的局面。目前園區(qū)引進(jìn)了約20家企業(yè)，包括文化投資、體育用品、通訊器材、貿(mào)易、企業(yè)咨詢、電子商務(wù)、光學(xué)儀器、健身科技等公司，除了一家文化公司之外，幾乎沒有找到動(dòng)漫制作、高端設(shè)計(jì)等創(chuàng)意企業(yè)的影子，也是處于“大雜燴”的運(yùn)營狀態(tài)。

　　園區(qū)管理公司負(fù)責(zé)人表示，受困于地理位置、交通出行、硬件配套、氛圍營造等問題，園區(qū)引進(jìn)創(chuàng)意企業(yè)難度很大。目前還是要確保進(jìn)駐率，解決生存問題，待條件成熟，會(huì)注重引入創(chuàng)意企業(yè)。

　　與大園區(qū)為招商犯愁相比，“運(yùn)河創(chuàng)意公社”日子過得頗為滋潤，該園區(qū)位于運(yùn)河不遠(yuǎn)處，由幾座舊建筑改造而成，面積不大，但是布局精致。該園區(qū)目標(biāo)是打造一個(gè)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑裝潢設(shè)計(jì)、軟裝陳設(shè)設(shè)計(jì)、視覺創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　縱觀進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)，雖然沒有多少動(dòng)漫企業(yè)，但是大部分是創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化傳播、裝飾設(shè)計(jì)等公司，其集聚能力與運(yùn)營水平較為成功。

　　合理的租金標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)的市場定位、后續(xù)的發(fā)展支撐，是影響著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要因素。

　　受到創(chuàng)意效應(yīng)的觸動(dòng)，東莞市百亨利裝飾有限公司從寫字樓搬進(jìn)了天寶創(chuàng)意谷，租下了一樓近千平方米的辦公場所。為了營造濃郁的文化氛圍，該公司自掏錢包對外圍環(huán)境進(jìn)行裝修，打造風(fēng)格鮮明的氛圍。由于創(chuàng)意谷進(jìn)駐的設(shè)計(jì)公司較少，寶億萊家居生活館，沒有帶給百亨利公司所期待的創(chuàng)意氛圍。該公司負(fù)責(zé)人說，希望園區(qū)聚集更多創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，讓大家交流更直接快捷，也會(huì)獲得更多提升與合作的機(jī)會(huì)。

　　看著周邊涌現(xiàn)了類似的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，該公司負(fù)責(zé)人表示，如果多個(gè)產(chǎn)業(yè)園能整合起來，打造為上規(guī)模的園區(qū)，開家居飾品店，配備更完善的硬件，不僅有利于聚集創(chuàng)意企業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)了園區(qū)綜合競爭力的提升�，F(xiàn)在多個(gè)園區(qū)同時(shí)出現(xiàn)，由不同運(yùn)營者主導(dǎo)，肯定存在競爭關(guān)系，如果處理不好就會(huì)造成惡性競爭。

　　東莞市委黨委教授、經(jīng)濟(jì)研究室主任李秋陽則認(rèn)為，現(xiàn)在到處都發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，哪有那么大的市場。不是每個(gè)地方都適合發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就算東莞打造很多創(chuàng)意園區(qū)，但是高端人才未必愿意留在這里。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過快，參差不齊，政府是否應(yīng)該提前介入？林江表示，開家居飾品店，政府不應(yīng)急著進(jìn)行整合建設(shè)，首先要弄清楚創(chuàng)意園區(qū)都是在干什么的，免得扼殺了企業(yè)的積極性和創(chuàng)意園區(qū)所需要的企業(yè)和市場活力�，F(xiàn)階段，還是應(yīng)該讓東莞各鎮(zhèn)街的創(chuàng)意園區(qū)先充分發(fā)展，然后再尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行規(guī)范甚至整合，而且所謂的規(guī)范和整合也應(yīng)該充分尊重市場的規(guī)則。

　　■專家建言

　　園區(qū)建設(shè)

　　以企業(yè)為主

　　政府適當(dāng)扶持

　　南方日報(bào)：在推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展上，政府應(yīng)該扮演什么角色？

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授、東莞市政府顧問林江：交給企業(yè)去經(jīng)營是最合適的，到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展到基本脫離了靠收租來維持園區(qū)運(yùn)作的階段，而且其公共性質(zhì)越來越明顯的時(shí)候(園區(qū)的發(fā)展越來越與東莞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級相關(guān)了)，政府才介入比較好。而且即使到了那個(gè)階段，政府介入的方式也應(yīng)該是通過制定相關(guān)公共政策來引導(dǎo)園區(qū)的建設(shè)，而不是政府本身也成為園區(qū)的股東或者直接參與管理。例如，政府可以通過引入一些更具有創(chuàng)意元素的企業(yè)、專家團(tuán)隊(duì)和國際元素，讓東莞的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)更具有特色和優(yōu)勢。

　　東莞市委黨委教授、經(jīng)濟(jì)研究室主任李秋陽：之前多是政府來搭臺，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變這種觀念和角色。其實(shí)真正熟悉市場的還是企業(yè)，企業(yè)了解市場的需求。政府未必看得準(zhǔn)，可能花了很大氣力，建好了園區(qū)卻用不上。主體應(yīng)該是企業(yè)，政府可以幫幫忙，給予適當(dāng)?shù)闹С帧?/p>

　　組織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇

　　引入成熟經(jīng)驗(yàn)

　　南方日報(bào)：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在創(chuàng)意企業(yè)、專業(yè)人才、創(chuàng)意元素等缺乏的問題，應(yīng)該如何進(jìn)行改進(jìn)？

　　林江：政府有必要給予一些扶持，但關(guān)鍵是園區(qū)運(yùn)營者是否認(rèn)為高端企業(yè)、高端人才會(huì)對園區(qū)的發(fā)展有利，還是只考慮租金的問題，借“創(chuàng)意”之名來出租物業(yè)�？梢�，運(yùn)營者的觀念更新是最重要的。其次，政府部門可以考慮開展合作和交流，讓園區(qū)運(yùn)營者有機(jī)會(huì)組團(tuán)到長三角地區(qū)等相關(guān)園區(qū)考察學(xué)習(xí)。最后，東莞可以設(shè)立和組織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇，定期邀請全國乃至全世界范圍的優(yōu)秀園區(qū)的從業(yè)者和專家學(xué)者前來演講交流，這既是引進(jìn)高端企業(yè)和專業(yè)人才的一種方式，也是提升東莞創(chuàng)意氛圍和增加創(chuàng)意元素的有效做法。

　　李秋陽：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要的環(huán)境不是每個(gè)地方都具備，該行業(yè)也并非適合每一個(gè)地方，它需要比較特殊的環(huán)境和高端人才。東莞有工業(yè)基礎(chǔ)，但是對于高端人才而言，不是有工廠就具備合適的條件。像杭州、上海、北京等地可以發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，吸引高端人才，但是東莞的環(huán)境氛圍、城市配套、文化教育、公共設(shè)施、交通網(wǎng)絡(luò)等沒有大城市完善。只要東莞的綜合條件提升了，自然會(huì)破解這些問題。