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“五零靠譜工程”與套裝將成業(yè)之峰兩大強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)點(diǎn)

專訪業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞

2015年,家裝行業(yè)遭受到了雙重沖擊,一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,家裝業(yè)也不可避免地受到了影響;二是互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起,對(duì)傳統(tǒng)家裝企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一變局,業(yè)之峰裝飾逆勢(shì)而上,提出了2020年要實(shí)現(xiàn)“百城、百店、百億”的目標(biāo)。業(yè)之峰為何敢于喊出這樣的口號(hào)?他們將如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?為此,本網(wǎng)記者專訪了業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞先生。

“五零靠譜工程”與套裝將成業(yè)之峰兩大強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)點(diǎn)

問(wèn):今年以來(lái),宏觀經(jīng)濟(jì)下行,是否對(duì)家裝行業(yè)造成了影響?

答:是有影響,它使市場(chǎng)上的觀望情緒濃郁。年中,股市大起大落,很多人在高點(diǎn)時(shí)將資金投入股市,到了低點(diǎn)出現(xiàn)虧損,最終影響了大家的消費(fèi)預(yù)期。還有一些反腐的舉措,也使得政府消費(fèi)或多或少地受到一些影響。數(shù)據(jù)顯示,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,家裝賣場(chǎng)今年1-11月的銷量相比去年同期下降了9%,這是反應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)狀況的晴雨表。

具體到業(yè)之峰,我們通過(guò)兩大調(diào)整,一是推出了“五零靠譜工程”,軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈,二是推出中檔套裝產(chǎn)品,布局了一些新的業(yè)務(wù),最終使得業(yè)務(wù)量微增。

問(wèn):另一方面,互聯(lián)網(wǎng)家裝是否也對(duì)傳統(tǒng)家裝企業(yè)造成了一定沖擊?

答:互聯(lián)網(wǎng)家裝實(shí)質(zhì)上對(duì)業(yè)之峰沖擊并不大。首先,兩者定位不一樣。互聯(lián)網(wǎng)家裝大多偏重于中低檔的裝修,中小戶型的,簡(jiǎn)單的刷墻、鋪地業(yè)務(wù),而我們則定位于中高端。

第二,家裝行業(yè)有其特殊性,它是一個(gè)低頻、高貨值、重體驗(yàn)的行業(yè)?蛻粢话5-8年才會(huì)裝修一次,頻率比較低;但是每單的貨值高,大的上百萬(wàn),小的也要8-10萬(wàn),這就需要仔細(xì)斟酌。反觀那些實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)域,例如打車、代駕、電子商務(wù)等,大多屬于高頻、低貨值、簡(jiǎn)單動(dòng)作的行業(yè),經(jīng)常操作,每單只有幾十塊錢,所以更容易被互聯(lián)網(wǎng)所替代。

互聯(lián)網(wǎng)家裝在去中介化的同時(shí),也失去了對(duì)服務(wù)質(zhì)量的把控。很多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)下的企業(yè)都是一些小品牌,他們行為的保證性、確定性和忠誠(chéng)度都不夠,要么檔次低,整體軟裝寶億萊家居飾品,要么標(biāo)準(zhǔn)不清,最終使得事情沒(méi)有做好,消費(fèi)者口碑太差,慢慢的就做不下去了。所以,中介化可以壓縮,但不能全部去掉,因?yàn)楣芾淼墓ぷ魇怯袃r(jià)值的,它可以保證質(zhì)量,集中優(yōu)秀資源,從而把事情做得更好。

第三,如果說(shuō)有影響,主要?jiǎng)t是互聯(lián)網(wǎng)家裝通過(guò)它的透明化、去中介化,把家裝行業(yè)的頑疾、潛規(guī)則揭露出來(lái)了,影響了客戶的觀念和意識(shí),使得客戶猶豫還要不要找傳統(tǒng)家裝公司,這才是家裝行業(yè)遭遇寒冬的真正原因。所以,寶億萊家居飾品,業(yè)之峰迎頭而上,推出了“五零靠譜工程”,就是要對(duì)癥下藥,自律革新,向家裝潛規(guī)則宣戰(zhàn)。其他傳統(tǒng)家裝企業(yè)如果再不改革,最終也會(huì)被歷史所拋棄。

問(wèn):“五零靠譜工程”是如何向家裝潛規(guī)則宣戰(zhàn)的?

答:“五零靠譜工程”的每一個(gè)點(diǎn)針對(duì)的都是行業(yè)頑疾,例如,“零增項(xiàng)”針對(duì)的是很多公司低價(jià)切入,簽單后又亂加增項(xiàng),使得消費(fèi)者預(yù)算超支的問(wèn)題;“零延遲”針對(duì)的是工程嚴(yán)重拖期,不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題;“零假貨”針對(duì)的是假貨盛行的問(wèn)題;“零污染”針對(duì)的是裝修不環(huán)保的問(wèn)題;“零首付”針對(duì)的則是服務(wù)意識(shí)差的問(wèn)題,過(guò)去設(shè)計(jì)師簽完單就忙下一個(gè)客戶去了,對(duì)已簽單客戶的服務(wù)開(kāi)始冷淡,現(xiàn)在因?yàn)榭蛻羯形唇豢睿匀砸芽蛻舴⻊?wù)好,保持熱情,關(guān)注他的需求。

問(wèn):在推行“五零靠譜工程”的過(guò)程中,是否會(huì)遭遇公司內(nèi)部的阻力?

答:有阻力,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)工隊(duì)抗議不接單,以及材料商反應(yīng)壓力大的現(xiàn)象。因?yàn),原?lái)的很多增項(xiàng),其實(shí)都是施工隊(duì)的個(gè)人行為,是公司體系外的“小循環(huán)”,這對(duì)公司的客戶滿意度影響很大,造成了回頭客、復(fù)購(gòu)率的下降。如今實(shí)施“零增項(xiàng)”以后,就會(huì)遭遇到一些阻力,整體軟裝寶億萊家居飾品,需要我們內(nèi)部進(jìn)行調(diào)節(jié)。

          
               
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